我知道你说的是业务流程外包(Business Process Outsourcing)。我为什么说ITO做不好BPO也很难呢?因为这两个是紧密相连而且是不同的发展阶段。 ITO相对BPO更简单,程序员只需要和code打交道,只要发包方把要求写清楚,外包方就可以按部就班,是个体力活。项目管理、规模优势、人力成本是竞争的关键。 BPO则要复杂一些。最简单的BPO也需要你首先对客户的业务有一定了解。比如医院的claim process 外包,我们的医院的process根国外的根本就是两样,指望我们在很短的时间内就做好太难了。 而且,BPO相对ITO而言,需要更多跟客户之间的沟通,这对我们中国人来讲是个问题。要知道BPO很多请的都是高中毕业的人(成本优势)、指望他们根老外直接沟通太难了。 最常用的一种BPO就是call center,我们除了在大连有面向日本企业的call center之外,面向欧美市场的call center一个也没有,就是因为语言问题。 并不是说BPO一定会没有发展,只是我们相对一些英语国家优势没有比较优势,就像印度跟我们比没有制造方面的比较优势一样。想做的像印度那个规模很难。
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