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楼主: lanyanse26
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从IBM GBS开始,我将如何走下去,各位前辈给点意见

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21#
发表于 2011-3-23 12:41:28 | 只看该作者
内容太多我就不引用了,谢谢几位衷心的解释和劝说。对于IT部门,因为硕士曾经在一大型甲方IT部门实习,基本就是在对其他部门作支撑,CIO也转到了商务部门,所以才觉得IT部门在各个企业不可或缺,但是不是主力。 对于金融自己其实也没有实际感受,只是听朋友和网上得到的信息,觉得压力也不小,整个行业发展很快,pay也不错,也发现有很多人原来学的是化工,或者机械,想要涉足金融业,估计大家也都是冲着money还有不错的前景吧。也希望了解金融的人士能够多说说,比如PE,行研,私人资本管理等等,不需要很宏观,更需要客观的说说平时都在干什么details的工作,需要什么样的能力(soft skill and hard skill)看来最适合我的是好好干,然后更多的了解MC,和金融,看看什么是自己想要的。
谢谢大家了。
22#
发表于 2011-3-25 19:04:35 | 只看该作者
要看在GBS是具体干啥的
23#
发表于 2011-3-27 21:41:54 | 只看该作者
现在MBB对IT或信息系统相关人才需求有增加的趋势吗?还是重要的还是要是MBB的TARGET SCHOOL才能进MBB?
24#
发表于 2011-3-29 13:42:01 | 只看该作者
为什么要去BANKING? 你对BANKING了解多少? 进了BANKING会不会遇到你现在同样的问题?也许你只看到做BANKING光鲜的一面,但那是做的好的,你知道做BANKING的还有很多人其实挣得不多的吗?
为什么要去做管理咨询?是因为它业务更有前景吗?管理咨询的单子有时只不过是做系统实施的零头。是为了更高的收入吗?确实会多一点,但只要你是做顾问,就离不开“收入=费率×人天”这样一个等式。费率是相对固定的,你只有多干活才能多挣钱,但真正赚大的时候,收入和投入是不成比例的。相对于技术咨询,管理咨询能够让你更快达成这个目标吗?我想你应该不会是想做一辈子顾问的人吧?
你是不是可以更仔细地考虑一下“做了BANKING和管理咨询以后要做什么”这个问题?为了达到这个目的,除了BANKING和管理咨询就没有其他办法了吗?没有第三条、第四条、第五条路了吗?
在做职业转换的时候,多想想下一步怎样走才能够更好地利用以前的经验,推翻重来的做法太危险。万一你不擅长怎么办?万一你最后发现不喜欢怎么办?我建议楼主在没有想好前,不妨再多积累几年,多学点专业知识,多结交些厉害的朋友,把思路再放开阔些。做技术的人出路有很多种,最终也可以走上管理路线的。你像我们的李开复同学就很牛嘛。你可能会说他只不过是少数,但哪一行做得好的人不是少数呢?
25#
发表于 2011-3-29 15:50:43 | 只看该作者
为什么要去BANKING? 你对BANKING了解多少? 进了BANKING会不会遇到你现在同样的问题?也许你只看到做BANKING光鲜的一面,但那是做的好的,你知道做BANKING的还有很多人其实挣得不多的吗?
为什么要去做管理咨询?是因为它业务更有前景吗?管理咨询的单子有时只不过是做系统实施的零头。是为了更高的收入吗?确实会多一点,但只要你是做顾问,就离不开“收入=费率×人天”这样一个等式。费率是相对固定的,你只有多干活才能多挣钱,但真正赚大的时候,收入和投入是不成比例的。相对于技术咨询,管理咨询能够让你更快达成这个目标吗?我想你应该不会是想做一辈子顾问的人吧?
你是不是可以更仔细地考虑一下“做了BANKING和管理咨询以后要做什么”这个问题?为了达到这个目的,除了BANKING和管理咨询就没有其他办法了吗?没有第三条、第四条、第五条路了吗?
在做职业转换的时候,多想想下一步怎样走才能够更好地利用以前的经验,推翻重来的做法太危险。万一你不擅长怎么办?万一你最后发现不喜欢怎么办?我建议楼主在没有想好前,不妨再多积累几年,多学点专业知识,多结交些厉害的朋友,把思路再放开阔些。做技术的人出路有很多种,最终也可以走上管理路线的。你像我们的李开复同学就很牛嘛。你可能会说他只不过是少数,但哪一行做得好的人不是少数呢?
-- by 会员 ybsmith (2011/3/29 13:42:01)



更多的人都是从门外来看门里的东西,感觉BANKING和MC是很shinning的,提到GS,MS,MBB都是兴奋的。看到的例子都是MBB的后来就去做实业了,GS,MS跳到买方等等,一方面有更好的Lifestyle,一方面能够有更多的Power吧。估计大多数人是这样想的,当然不乏对于行业和工作真的热爱的人,这样的人基本成为行业翘楚的几率比较大。尤其是对于很多校园里面的人。
对于我个人,也存在着理想主义,一方面不喜欢编程序,当然如果为了生存,肯定能够做下去。另一方面,希望了解业务,希望能够接触人,但是不是那种纯Sales。所以选择IT咨询。至于顾问能不能够成为终极职业目标,这要看WorkLife Balance了。但是也不能因为不能成为终极目标,而没有一个比较好的职业发展。
26#
发表于 2011-4-6 00:47:09 | 只看该作者
呵呵,我是一个engineer, 喜欢coding + 想读MBA, 对IT咨询倒是蛮感兴趣的
27#
发表于 2011-4-6 16:46:57 | 只看该作者
IT咨询不编程序的,喜欢Coding还是去走技术路线,想做管理公司也有相应的通道。我这是不喜欢coding才做的IT consulting
28#
发表于 2011-4-9 01:03:35 | 只看该作者
coding是喜欢, 但是不能做长久之计, 生活压力太大呀。
因为经历的IT领域还算比较多, 自认为自己的适应能力和学习能力很强,所以IT咨询是比较实际的目标。
^_^
29#
发表于 2011-4-9 12:04:08 | 只看该作者
没有觉得coding不能作为长久之计啊!在一个不错的IT企业,比如腾讯 阿里巴巴  EMC等等,做技术还不是特别累,以后有经验了不想coding了,转作管理。想coding就向系统分析师,架构师努力。 感觉算比较稳定的发展路线了。IT咨询,我感觉如果不是以后想要向CIO发展,也只是个过渡阶段。
coding是喜欢, 但是不能做长久之计, 生活压力太大呀。
因为经历的IT领域还算比较多, 自认为自己的适应能力和学习能力很强,所以IT咨询是比较实际的目标。
^_^
-- by 会员 JoannaCaiCn (2011/4/9 1:03:35)


30#
发表于 2011-4-9 16:49:05 | 只看该作者
还有其实做咨询在国内也不能算长久之计,年纪大了,很难一年到头的出差。反而做技术时间长了,转作技术经理人,是个长久之计。不然就去体制内的稳定性强的工作了,能够养老了。
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