我对长江和中欧的一些看法

dreadpower

    这样的辩论真的没什么意思

impersom

我觉得都挺好，07申请中，哪个要我都去。一起要就再研究，都不要继续战斗。

总是两难

果然能辨，适合做 consultant.

dannywhw

也不知LZ在IESE过的如何?有没有逛过BARCELONA.其实,长江和中欧互相骂战的情形,在国外也不少见.这一点,身在IESE的LZ应该是蛮有体会的吧,哈哈!

Ivywang1225

其实不管选中欧还是长江，只要是适合自己的都可以。对我而言选择中欧有我自己的原因，进来后发现这里真的不错，至少是超过我的预期的。特别是06届的同学背景都很solid，而且学校的师资力量也有可圈可点的地方，总归适合自己的就是最好的。我觉得中欧是我正确的选择。

whymba07

以下是引用qqbreeze在2006-10-10 17:51:00的发言：

但是，中国要是真有学校可以在10年达到世界前20名左右，那么，长江用10年时间达到世界前10名左右，肯定不是天方夜谭，至少我本人有这个信心。

这句话本身就是一错误的逻辑，咋一看好象很吓人的，但仔细看一下，怎么读都不通，前后之间本来就没什么关系。又出来唬人

     要是懂点逻辑的人，不会说这句话是个逻辑错误。除非.......

    应该说，得出该结论需要一些假设：比如长江比中欧在相同的阶段做的好得多；或者隐含一些条件：比如长江是中国的学校，等等。

   不知道qqbreeze 同志是否已经被中欧录取阿。逻辑还真的补补阿！嘻嘻！

zhukangxin

一个真实的故事和楼主分享

     2000年毕业招聘时，记得华为的人事说过华为的这样一个目标：五年以后，世界上将只有两个最大的通信设备公司，一个叫朗讯，一个叫华为。当时鄙夷得不行。

     2005年，朗讯、北电、思科的竞争对手中，华为排在前几列。

     2008年，朗讯已经不存在了、北电岌岌可危，而华为在欧洲、北美、非洲、南美取得了各个国家的业务，并赢得了电信界的国际声誉。

     虽然华为的大话没有实现，但是我们还是很尊敬、敬佩它。

三个泥水匠的故事和楼主分享

有三个泥水匠在砌墙。有人问他们在做什么，第一泥水匠回答说，我在砌墙。第二个泥水匠回答说，我在砌一堵美妙绝伦、技术含量非常高的墙。第三个泥水匠说，我在和我的团队伙伴一起建造一个雄伟的教堂，它可以供人们在礼拜天做礼拜用。若干年后，第一个泥水匠仍然是泥水匠；第二个泥水匠成了泥水工艺师；第三个泥水匠成了建筑公司的老板。那么我们、我们的商学院是哪种泥水匠呢？

言由心发

没进500强天天叫着马上能进500强，没有上市的处处说明年一定要上市，这种故事每天都在上演。

华为值得尊敬并不是因为他说了大话，而是他真实的以强者身份站在当下。如果他没有成功，也就没有今天所谓的尊敬。

长江是所很好的商学院，有想法是好的，但是感觉总是拿着未来的不确定当作今天的筹码来要求敬意，是不是显得有些着急了？你做到了，大家自然尊敬你。没做到，说说可以，最好别每天都真的似的。

zhukangxin

以下是引用言由心发在2008-11-6 19:27:00的发言：

没进500强天天叫着马上能进500强，没有上市的处处说明年一定要上市，这种故事每天都在上演。

华为值得尊敬并不是因为他说了大话，而是他真实的以强者身份站在当下。如果他没有成功，也就没有今天所谓的尊敬。

长江是所很好的商学院，有想法是好的，但是感觉总是拿着未来的不确定当作今天的筹码来要求敬意，是不是显得有些着急了？你做到了，大家自然尊敬你。没做到，说说可以，最好别每天都真的似的。

您说的对，努力宣传是一会事，努力地做好它更重要。

当时2000年我们觉得华为也在说空话，很多其他公司也在诟病他。就像现在许多人对中欧或对长江一样。

而华为当时招聘的人的回答是"木秀于林，风必摧之"。

不过，您觉得长江哪些方面只在说空话呢？相信经过MBA的学习和一定工作的锻炼，您一定可以举出很多客观的事实和长江的不足，

是否能够告诉我们，这样我们也可以多多向学校建议，因为这些是我们中国MBA学生都不愿意看到的。

[此贴子已经被作者于2008-11-7 0:46:34编辑过]