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楼主: 小白斩鸡
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揽瓜阁训练营 第112天(含CR,RC和DI题目)

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31#
发表于 2024-4-28 13:31:23 | 只看该作者
THX~
32#
发表于 2024-4-28 15:05:03 | 只看该作者
看一下!               
33#
发表于 2024-4-28 16:27:03 | 只看该作者
000000000000000000
34#
发表于 2024-4-29 00:51:38 | 只看该作者
CR,答题卡:BA,答案:BE
1. P:医院计划把护士病人比从1/10变为1/5
C:医院要从其他地区招聘更多的护士
削弱题,立场:医院并不需要从其他地区招聘更多护士
我选B:医院会缩短病人住院的时间,使得内部现有资源可以安排【推断出不需要招聘额外的护士】

2. P:本村鱼很丰富,规定只能本村民捕鱼,外村的人不能来。村里有人每天巡逻并且政府会没外村非法捕捞的渔具
C:这些措施可以有效防止外村来偷偷捕捞
削弱题,立场:这些措施无法有效防止外村来偷偷捕捞
我选A:通往这个村子的路显著改善,使得进入湖区更快【推断出现有措施放不住】错在没有直接针对两个措施在讲,而是说了别的?
答案E:市场上对这个鱼的需求激增,价格飞涨,刺激了非法捕捞【为什么这就一定对呢?】


RC,答题卡:BDCBDBCE,答案:BACBDCCE


2. 定位第四段:his all adds up to an impressive array of dots on the map. Yet many dots may be no more than distribution or assembly points for products manufactured in the home country. The second thing that is different about the current round of globalisation could change this. Its aim is to pit all a firm's resources, wherever they are. against its competitors.
6. 作者感情色彩题:从文章的整体语气可以看出,作者对美国和日本公司真正采用多元文化方法的能力持怀疑态度。文章没有表达对它们成功潜力的乐观(A)、中立和客观的评估(B)、对它们当前策略和做法的否定(D)或由于证据不足而不确定(E)。
35#
发表于 2024-4-29 21:28:37 | 只看该作者
打卡.

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36#
发表于 2024-5-2 17:19:12 | 只看该作者
DAY112
CR
BE
RC
- 经过十年重组,减少规模等,许多公司寻找新竞争优势。积极的战略 全球化
- 今天的全球化公司比他们的前辈更重要,两个原因
- 一是数量太多,控制1/3私人资产。美国公司国外制造收入是出口所得的两倍
- 移动生产资产通过最便宜的手和最快的大脑,打破内在的壁垒,使人和主意自由移动
- 多文化多国家以现代商业生活为基础的两个观点。一,创新是成功的关键。二,科技使世界看起来更小
- 对公司管理有大影响。举例
- 松下索尼,为了变成真正的世界公司,使高层多元化
- 欧洲的公司做得更好,对于他们的项目更现实,真正全球多文化的公司不存在。几乎没有多国家准备让他们的股权持有者变得和他们的商业一样全球
- ABB,那些认为全球化仅仅意味着偶尔在伦敦或巴黎召开董事会的美国或日本大公司还有什么机会呢?
37#
发表于 2024-5-3 02:03:49 | 只看该作者
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