[揽瓜阁精读] 299. 向后集成

er1ka

P1 Two choice dilemmas for modern manufacturers：
backward integration or buying from independent suppliers

P2 Pros& Cons of  integration：
boost profit， but cause risk for tech company

P3 Cons of independent suppliers
suppliers are unwilling to offer, the same profits as backward integration

P4 shift from  1 to 2 is unreasonable
low profits threaten long-term stability

DonkeyG

P1 现代生产商/加工厂需要稳定材料和技术来源的面对一个很难的选择，到底是买还是自己研发。自己制造的可能有短期收益，但是也会被未来创新限制住。

P2 自己研发呢就不需要再去买了，集中，并且可以省出一些不必要的力气，如果是一些例ferrous metal等商品，那就会增加利润。但是，因为产品创新意味着用最先进的技术和高效的方式制作产品，向后集成会给技术活跃公司带来风险，比如成熟的客户电器制造商。

P3 自己制造的公司可能会把自己锁在老旧的技术力。独立供货商不愿意分享给竞争者。当公司想要master生产高级产品时，对于资源的需求可能会损害他组装这些产品的能力。和供货商的长期合同可以达成利益但不会损害创新能力。

P4 然而，不做向后集成也不是个办法。研发创新技术需要供货商去投资大量研发。低利润margin威胁到了长期财务稳定。因为最终产品生产商对市场的反应能力是取决于供货商的，生产商不得不集成，通过购买供货商的产品。

musewhisper

H51

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葡萄糖123

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Clara006

Own  producers (backward integration) - VS buy from independent producres
short term rewards
aw- restrict future immovative development
向后集成的优点：Remove ;centralizes;permits
commodities- certainly boost profits
aw- entail serious risk eg. 复杂客户electronics

向后集成的缺点
不买重要的parts--lock into outdated
Do not share
master-->demand 折中到end 的ability
aw+ Long -cost benefits= 向后集成
放弃向后集成的缺点：
Invest huge
Low profit threaten long term stability: 原因：end respond to market依赖于suppliers

爆裂鼓手

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爆裂鼓手

（一）【背景】现代制造商需要可靠的材料来源和技术先进的组件才能盈利，在拥有这些产品的生产商和从独立生产商处购买之间面临着越来越困难的选择。
【启下】整合的制造商可能会获得短期回报，但往往会限制他们未来创新产品开发的能力。
（二）【向后集成的好处+坏处】向后集成消除了对某些采购和营销功能的需求，集中了开销，并允许制造商消除研发中的重复工作。如果组件是大宗商品，则向后整合几乎肯定会提高利润。然而，由于产品创新意味着采用技术最先进、成本效益最高的方式制造组件，因此向后整合可能会给技术活跃的公司带来严重风险
（三）【决定制造的坏处】决定制造而不是购买重要部件的公司可能会将自己锁定在过时的技术中。独立供应商可能不愿意与与之竞争的组装商分享创新。此外，当组装商着手掌握生产高级组件的技术时，对其资源的最终需求可能会损害其将这些组件成功组装成最终产品的能力。与供应商签订长期合同可以实现许多与向后整合相同的成本效益，而不会损害公司的创新能力。
（四）【组装商被迫通过购买组件供应商进行整合的原因】然而，摆脱向后整合也不是一个完整的解决方案。开发创新技术需要零部件的独立供应商投入巨资进行研发。零部件销售的低利润率威胁到这些公司的长期财务稳定。由于最终产品组装商响应市场机会的能力在很大程度上取决于组件供应商，因此组装商通常被迫通过购买组件供应商进行整合，以保持其供应商的业务。

楓羽_

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楓羽_

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