[揽瓜阁精读] 190.escalation bias

TiffanyTiti

190-①. Escalation Bias

阅读时长：4‘41’‘

RESUME：
介绍了一个观点a —— Escalation Bias：经理面对表现得更差的计划时，往往会再投入更多的钱。
例子A 支持该观点 -- 例子B 得出与观点a 相悖的现象 -- 新观点b ≠ 旧观点a
结论 —— 两方观点：①、escalation bias 有局限性；②、escalation bias 基于的实验基础是错的。

STRUCTURE：
1~2.【传统观点a + 例子A支持】
观点a ：针对 escalation bias 的传统研究表明，经理倾向于重新投资表现差的项目。
例子A：两个实验组，分别被告知计划表现得好 or 不好，选择继续投 or 不投。
             —— 结果：被告知表现不好的组比另一组倾向于再投入更多的钱。

3~4.【例子B ≠ A -- 新观点 b -- 结论】
例子B：ACS 改变了实验背景，可以选择要么投资广告，要么投资产品设计；
             同时还改变了日期，使例子变得更加现代化。
             —— 结果：≠ 传统研究，escalation bias 并不能概括到所有的市场决策。
观点b（分为两派）：①、新研究帮助定义了能被 escalation bias 概括的范围，并非完全对立；
                                   ②、新研究证明了 escalation bias 不具备概括性；
                                          而且，传统研究的设计有缺陷，缺少帮助决策的信息，并不能推出观点a。
结论：ACS 认为，花费了15年的传统研究没对管理者提供多少价值。

WORDS：

escalation    上涨，升级
folklore    民间传说；民俗学
good money   大价钱，大量的钱
> This supports management folklore that managers throw good money after bad.
>  这支持了管理层的一种说法，即管理者把好钱扔在坏钱后面。
bad money    劣币；有利可图的钱；金融大崩盘

xinyix3

同意！               

螺狮粉七百

同意！               

taylor_2008

同意！               

不睡的鱼

Mark一下！               

only600

看下

island0927

顶楼主！               

island0927

P12 S的实验和实验结果 结论是经理在RD上有偏见，再doing poorly的项目上会继续投钱
P3ACS 重新做了实验，1: 改变了RD cost 变成design 或者是广告费，2 时间在当代 结论：经理没有偏见
P4 对于ACS结论是否存在争议的连个观点 1 ：有争议 2 推翻了S，因为S实验里 经理不知道有关信息，所有S的结论little value

beki11

MARK

linabell

同意！