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楼主: 小白斩鸡
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[揽瓜阁精读] 116.Downsizing

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81#
发表于 2022-9-25 00:43:05 | 只看该作者
philanthropy 慈善
Synergy 协同增效作用
paradigm 范例
overhaul 彻底检修
uncluttered 简洁的
sabotage 蓄意破坏

P1:提出观点
裁员改变了公司慈善事业的管理方法。
为啥公司在裁员的同时得捐钱=>慈善=战略
慈善的运用给了公司强有力的竞争优势。

P2:
做慈善不只是对公司好,在社会中扮演重要角色。
方式:管理建议、技术、沟通、团队员工志愿者、预算、市场、人力资源……
公司+非营利组织=一同推动社会进程

P3:
公司=企业公民
自身利益+寻求更大利益=>盈利+福利社会
举例几家大公司

P4:
企业公民化使美国公司走向国际化,打开更多(尚未接触公司慈善)的市场。
但高回报的同时,也在削弱自身地位。因为美国本土企业通过削减慈善预算+员工降级,以补偿出口海外子公司的慈善事业。与此同时日韩台都开始效仿这种慈善模式,要赶超了!
阿美莉卡!!危机意识!!
82#
发表于 2022-9-25 02:08:08 | 只看该作者
116.
[Main Idea]  Many American companies donate money as a strategy. But philantropy will benefit both the business and the society, as the companies will become corporate citizens and take big social resposibility. And American companies should continue their philanthropy abroad.

[Structure]
P1: Why philanthropy? - Benifit business
                Why companies should give money away while chasing profits? Some managers see that as a strategy which can bring powerful competitive edge.
        P2: Benefit society
                Philanthropy will bring benefit not only for business but also for society.
                It will encourage corporations to play a leadership role, e.g.school reform & AIDS awareness.
                Besides money, companies will provide other support such as managerial advice, tech&communi support, and human resorces as well.
        P3: The companies have become corporate citizens.
                They aline self-interest with the larger good for the society.
P4: Philanthropy abroad
        American companies have already succesfully donated a lot in foreign markets. But they are cutting that budgets down while non-American companies are going to gain the competitive edge by philanthropy.

83#
发表于 2022-9-25 05:03:25 | 只看该作者
thx
84#
发表于 2022-9-25 09:09:51 | 只看该作者
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85#
发表于 2022-9-25 09:10:02 | 只看该作者
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86#
发表于 2022-9-25 09:41:29 | 只看该作者
看一下!               
87#
发表于 2022-9-25 09:48:58 | 只看该作者
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88#
发表于 2022-9-25 09:55:04 | 只看该作者
看一下!               
89#
发表于 2022-9-25 09:56:03 | 只看该作者
9.25补卡116Downsizing
1.缩小规模改变了公司慈善组织的管理在美国。在许多大公司中,慈善事业和商务合力。设立慈善机构的策略开始给公司带来强力的竞争优势。
2.新模型的影响不像是许多人担心的那样仅仅只是一系列有利于商业的项目。新的模式正在使公司成为解决社会问题的领导者,通过资助长期的计划。不仅提供资金,公司还提供共给非营利组织管理建议,志愿者团体。公司正在和非盈利组织建立战略同盟,并以社会改变的重要参与者的姿态出现同时推进他们的商业目标。
3.这些公司已经成为公司公民,就像是传统概念中的公民,他们关注自身利益的同时将寻求方法将自身利益和公共利益联系起来。目前,慈善事业在大公司中已经被全面调整。
4.尽管在美国已经很成功,公司公民承诺在国际上给美国公司带来更多的成功,特别是在新兴市场。但没有那个美国公司最终能获得竞争优势。

philanthropy慈善事业
synergy协同作用 foster synergy among business units
overhaul全面检修
unclutter整理 clutter杂乱
sabotage蓄意破坏 U.S. companies are in the best position to reap the rewards abroad. But they may be sabotaging their own position.
90#
发表于 2022-9-25 10:00:14 | 只看该作者
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