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虽然考得很差,但是也想放一下狗帮到更多的人:讲的是Greenhouse Grocery该公司主要是提供奢侈品产品提供专家服务的,面向的顾客也是有钱人。但是利润一年不如一年,GG公司为了让利润回到正轨,他想每个store都进行裁员(lay off)10个员工以减少成本;并且减少luxury产品,取而代之的是提供free什么什么;除此之外,还要与咖啡厅合作,共同在GG store附近提供服务,可以offset减少luxury产品所带来的损失(因为合作的咖啡厅与GG 面向的是同一类型的顾客即富有的人),所以他们觉得以上这些做法可以为他们提供higher sales&higher profit,使他们利润回到正轨。
我的思路:
-有可能GG 的each store员工有几百几千人,减少10个人无法有效降低成本;
-GG 公司的核心业务就是为有钱人提供奢侈品和服务的,如果减少luxury产品的供给,那么客户就会流失,利润不会上升。尽管奢侈品成本会高,但是所获得的收益是可以冲抵成本的,并且回报率很高;
-与咖啡厅合作的话,咖啡厅提供产品单一,来咖啡厅的人有可能就是爱喝咖啡的有钱人,而不一定会考虑GG store的东西。
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