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6月24日，我参加了在三藩市纳斯达克创业中心举办的商学院高峰论坛，难得近距离接触到各家的senior leadership，我像粉丝看con一样心情有些激动。第一场Deans Panel由Poets and Quants主编John Byrne主持，出席的院长从左至右分别是：
Scott DeRue, Michigan Ross Matthew Slaughter, Dartmouth Tuck Rohit Verma, Cornell Johnson Doug Shackelford, UNC Kenan-Flagler Rich Lyons, Berkeley-Haas
院长们分享了新时代背景下的MBA现状及发展，亮点主要有：
ROI 申请MBA的人数连年增加，表明市场需求在不断扩大。MBA教会学生的skill set，包括领导力、创业思维正是应对全球创新、解决复杂问题的利器。MBA为各种类型的企业机构提供了很好的人才piperline。对很多人来说，MBA是最后一次正式教育，它的价值从毕业生的薪水可见一斑。除了职业发展平台，学生还将拥有影响一生的network。MBA教育正在演变得更像一种基于subscription的service，比如Ross校友可终生免学费参加高管培训课程。
Tech 科技和数据分析的发展促进了MBA的课程改革，包括内容和形式——Haas在考虑加入coding课程；UNC推出online MBA，让更多学生access教育机会；Cornell开设专门的Tech MBA，让dedicated在NYC Campus的Faculty更多面对面交流合作，而非一般交集很少的joint degree。科技让知识modularized， 同时启发我们问更好的问题：Michigan开发很多online courses，这种情境下老师如何了解学生正在掌握课程内容？这是他们也许不曾思考过的。面对科技的冲击，院长们对传统教育形式仍持积极态度，认为它不会被机器取代，at the end of the day商业要求我们理解what‘s essentially human?
Experiential learning 知识的应用非常重要。Ross的咨询项目MAP迄今已经有25年的历史，校友、雇主、Faculty纷纷参与进来。项目有的成功也有的失败，失败则引发更多的思考，这样一个试错的机会令学生受益良多。目前Ross还在scale MAP项目，目标是让合作的公司更全面地代表学生的兴趣，比如增加social enterprise。UNC利用VR技术重新定义了体验式学习，比如远程解决了政府执照问题在喀麦隆推广医疗器械。
Social good 一些人对商学院的刻板印象是短视，教学生追逐私欲，以股东利益为先，对客户、社区、社会漠不关心。Tuck首先驳回这一判断，因为它的成立本身就是校友的慈善之举。Haas的four principles提醒学生时刻谨记要对更大的社会context负责任。Scott认为商学院出产两个主要outcome：idea and people，这两个都将使世界变得更好。实际上，很多非商业领域的问题都因为有了private sector的参与、用business作为手段得到很好的解决。 | 
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发表于 2017-6-28 00:52:19
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