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楼主: nicolefeng12345
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【坐稳】1.20换库起汇总贴(更新至44题,2/22-14:00)

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21#
发表于 2016-1-21 11:43:02 | 只看该作者
谢谢楼主!!
22#
发表于 2016-1-21 11:48:17 | 只看该作者
ddddddddddddd谢谢楼主!辛苦辛苦!
23#
发表于 2016-1-21 12:04:26 | 只看该作者
看一下!               
24#
发表于 2016-1-21 12:08:44 | 只看该作者
有机食品 疑似考古
16.organic food station
>>> 考古 V1. 下面的XX出现在一个下属给上级汇报的memo里:某个城市有chain gym 3个,最近对gym customer (就是在gym锻炼的人群)做了一个调查,发现customers 开始重视饮食健康 eat healthier,然后说一种提高饮食健康的办法是吃有机食品。现在city没有organic grocery store(我估计是说没有专门买organic的shop,比如像wholefood那样的),现在city有一些retailer(大概是这个意思)想要开organic food的店。Gym觉得自己应该在它们之前下手,在每个gym里增加一个专门卖有机食品的unit,这样可以增加gym的profit。 V2. 一个gym公司最近对其顾客调查显示customers都对eating healthier感兴趣。然后说eating healthier的一个方式就是eating organic food,而且这座城市里现在还没有organic food grocery,所以这公司打算在他的每个gym location旁开一个organic food grocery 说肯定能对公司盈利有帮助,而且这个公司的profit已经好几年没怎么变动了。
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V3 BY twilighter123 gym 经理说 大家的健康意识提高了 提议在每个Corner 放置organic food station 这样就可以提高盈利以及在一年内保持不变。
>>> 参考思路 1. 样本不足:只调查了在gym锻炼的人,这些人有良好的生活习惯,一般都更重视吃得健康。而且这种风尚可能只限于在gym锻炼的人之间流行。【考古说调查的是gym锻炼的人群,原狗主未提】 2. 无根据假设:拓展经营领域开Grocery Store不一定就能增加利润,开几家店的cost会很大,revenue能cover the cost么?况且这家做Health and fitness的公司几年都没涨利润,通过拓展经营领域能否赚到钱?几年未盈利可能是因为公司里的管理体制有问题,营销手段不得当等等。 3. 因果关系:人们越来越倾向吃健康食品并不意味着人们会越来越倾向于去有机食品店购买。
25#
发表于 2016-1-21 12:11:26 | 只看该作者
健身设备考古 2015 10-11月  http://forum.chasedream.com/thread-1220946-1-2.html

41.吸引更多青少年 本月原始
V1:今天考到的作文:一家卖M cologne的公司的marketing director写信给CEO说过去四年他们请了专业运动员做代言人,这段时间产品销量一直是上升的,但最近两年 sales remain the same level,director说现在的产品大部分都是卖给middle age men的。director推测,potential customer以后会 是青少年,所以他建议把transform target customer from middle age men to stylish younger men。并且把代言人换成teen pop music sensation,这样可以吸引更多青少年,从而提高以后的销量。
V2:我碰到的是marketing director说要把古龙水香水的代言人换成一个teen pop music star,因为之前用运动员代言的sales在增长了4年30%后不增长了,原有的客户都是middle-aged和olderman,他建议要换个小青年,笼络青年人,提高sales。
V3:坐稳是说一个alpha grooming product 公司的ceo说:我们的product在first four year因为请了一个athlete当spokespeople,所以sales 增长了。那时候我们的market是中年人。
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然而这两年的sale没有增加了,所以我们要hire 一个pop music 歌手?然后关注我们之前untapped 的youth market. 这样我们就能增长sale了。
V4:某卖男性香水 Cologne 古龙水的公司的marketing director写了个proposal给CEO,说去年前四个月销量增长大,现在已经不再增长了。因此我们需要重新搞advertisement campagn.买我们Alpha Clonge这个产品的一直是中老年男士。因此以后我们要让更多年轻男人用。建议启用一个叫xxx的pop music star来做代言人,这样销量一定会噌噌噌。 问这个proposal 有啥问题?
>>> 考古 V1. Alpha cologne这个项目的Marketing Manager 一些提高销售量的建议:Alpha 这个项目在过去4年里享受了30%的销售增长,其广告靠的是运动员代言人。市场调查现实其消费群体主要是中年人及老年人,但在过去两年销售额没有明显的提升。为了提升销售额,应该扩大消费群体至年轻人。市场部经理提议应该雇佣流行音乐巨星D...Cleaver作为Alpha这个项目新的代言人,并把目标群体从传统的中老年变为新潮的年轻人。这样销售额可能就会增长了,因为每一个角落的年轻人都会知道这个项目。 V2. Company's cologne has experienced significant sales increase of 30% annually in the first four years of its launch. The company uses advertising campaign with professional sports stars and research found that most customers are middle-aged men. Cologne sale slowed down in recent years and CEO believes that they need to get younger people to use the cologne and he will hire Justin Bieber as their new spokesperson to achieve this. >>>参考思路 1. 因果关系:代言人和销量上升。也许香水本身的定位就是中年男性,比如味道或者价位,换代言人并不会产生多少改变。销量不变可能是其他很多原因造成的,比如economic recession等等。 2. 时地全等:过去用代言人这招管用,不代表将来还是有用,也许其他很多竞争者都用这招了,last two years销量不变不代表以后销量也不变。
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3. 无根据假设:歌星一定能吸引年轻人。没有证据支持这种说法,年轻的明星并不代表就能吸引到年轻男人,比如可能一般男生关注明星比较少,或者在男生中其实运动员更受欢迎,换了还不如不换。
26#
发表于 2016-1-21 12:14:56 | 只看该作者
考古 2015 10-11月  http://forum.chasedream.com/thread-1220946-1-2.html
8.培训软件的建议 (考古)
>>> 本月原始
V1: 作文是培训软件的建议,说是无论培训新.,还是在职员工都会浪费时间,就说使用这个软件可以减少成本,提高盈利
V2: 说一个corporation要increase productivity 和cut cost, 然而corporation 采取的措施是purchase online self-training program.说什么买了这个之后就可以让employees在家自己上网学习,从而decrease 公司的cost.员工们学习了online training course之后就可以让corporation make more profit什么什么的。。。。。构筑只记得这点了。。。。。。。。
V3: 一个I公司的business brochure宣传他们的online self-training program 给各个corporations. 宣传的点主要有1.公司都会招新员工,新员工培训是一项必要的事情,否则工作效率达不到最佳。实体培训不管对没有经验的新员工还是对有经验的新员工都会导致浪费时间,减少他们的工时,总之就是花费高又浪费时间。I公司的网上培训项目可以让他们用自己空闲时间网上培训,所以节省时间,不影响员工工作的时间,节省成本,从而增加了公司的利润。问如何评价这个段落。
>>>考古原题
    The following appeared in a brochure from IntelliTrain, a company that helps corporations develop interactive online self-training programs for their employees: “You’ve just hired a new employee, but that new employee is far from ready to contribute to your company. Every hour spent training this employee is an hour of lost productivity, both for the new employee and for the experienced employee doing the training. Our interactive online programs allow new employees to train themselves. This makes training more efficient and reduces the number of workforce hours devoted to training, resulting in a new employee who is better prepared to contribute effectively to your business. Furthermore, the cost of the training programs will be more than offset by the money saved in reducing workforce hours currently devoted to training. Purchasing our online self-training programs will help your corporation reduce costs and increase profitability.” Discuss ...

>>> 参考思路
卖interactive online program。我的两个攻击点是:1. no matter how interactive a program is, it can't make a trainee trainer, simply because training requires an in-depth knowledge of what to teach. if a guy knew it already, he or she wouldn't need a training. so part of the argument just logically contradicts anohter: it is designed to train a person by assuming that person is already knowledgeable enough to train himself. this is ludicrous. 2. training new employees isn't just a simple process of teaching them skills and techniques, but more a process to adopt them into the new environment and build up their personal network. online program will deprive them of this opportunity of interacting with the experienced employees. And the argument just arbitrarily assumes that such a process as seemingly takes up some working time, is counterproductive. Actually in a long run, this familiarization and adoptation will boost productivity.
唯一问题是写不完,我还有好多想写的,没时间了。在有3分钟的时候停止了,然后想了一个漂亮的opening zinger, to brag a bit:
the pope just paid a blockbuster visit to my city a month ago, showing that some half of the world's population believe that even though the light is in their heart and the book at their desk, the guidance from above needs to passed on to them through a tutor. But a salesman of an online program definitely belongs to the other half, holding a belief that with the light in his heart and a book at hand, he can be bright anywhere only if he digs in.
27#
发表于 2016-1-21 12:15:32 | 只看该作者
asdasdsadsadsd
28#
发表于 2016-1-21 12:16:19 | 只看该作者
希望今天看的jj 明天都有

原始狗 http://forum.chasedream.com/foru ... age=1#pid225012316.咖啡店做调查

考古2015.10-11
>>> 考古 V1:有个咖啡公司HC,说最近六个月以来,在他们的网站上建立了feedback page。因为他们把网站地址在每张收据上都有写,所以the feedback page can be easily found by customers。However, they only received 一个相对小的数字的complaints and suggestions, while the number of cups of coffee they sold online was 一个较大的数字。所以结论是他们做的很好,顾客很满意,不需要改进了。
V2: 有一个咖啡公司叫hot coffee xxx做了一个调查,发现只有283个negative feedback among all the participant. 所以他们觉得这个咖啡很好,不需要改革。问逻辑漏洞
V3: 咖啡连锁店客户部门报告:我们新上线了客户反馈系统,把网址都印在了RECEIPT上面,因此客户肯定不会有困难找到该FEEDBACK 页面。调查结果显示3000个顾客中,只有78名有投诉,149名有建议,数量很少。因此可以下结论,客户对我们的服务很满意,本公司不需要再EVALUATE或者IMPROVE PROCEDURES
V4:作文是关于 Hot Cup Cafe不需要做任何改进。Cafe CEO为了想得到顾客们的feedback& complaint,在全部的收据上都很清楚的注明如何到cafe的网站上给feedback or complaint,
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所以对于给feedback应该是没问题的。在给予300000的服务和product中,只有150多给了complaint(or feed),50多了suggestions. 因此,CEO 觉得说 almost all of our customers are satisfied with our service and prodct, and we do not need to make improve in progress. (可能漏了一些信息,不过主要点都有写出来)
>>> 参考思路 错误假设: **清晰打印的地址并不代表顾客会使用,比如输入太麻烦,顾客就不用 **没有feedback并不代表没有意见。如果顾客完全不喜欢这家店并且以后不打算再来的话也不会提任何意见 要想获得反馈单凭收据印制网站是不够的,应该采取多种方法,全方位获取顾客评价,不能只凭这一种方法就得出结论。 在考虑到各种可能的影响因素之后,应该在收到回馈意见之后就采取措施弥补改正,而不是视而不见。
29#
发表于 2016-1-21 12:22:32 | 只看该作者
同意!               
30#
发表于 2016-1-21 12:23:37 | 只看该作者
辛苦了,学习学习学习学习
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