没有抽中H1B,在转组去香港的间隙,简单写写纽约M&A,以回馈CD。均是个人感受和道听途说,无意辩论。
求职:
纽约IBD各家行M&A业务都缺人。因为美国M&A2014年总量仅次于2007,2015年的总量有望达到甚至超过2000年水平,但team size却比2007年小很多。
GS,Barcap, MS没有独立m&a组。其他BB均有独立M&A组并招收juniorbankers。原因很简单,其他BB需要单独modeling组,GS, MS没有这个需要。独立的M&A组结构和Boutique(Moelis, Centerview很接近),主做execution,也做pitch pages (一本70页左右的pitchbook, M&A pages一般不到10页). 注意:Lazard在纽约是BB,且M&A强于所有的EuropeanBanks. 目前analyst公认centerview今年最强大,pay最好。
对中国大陆背景的学生,英语为王。能自如的英文交流,加上一定的finance, accounting knowledge和基本的面试技巧就应该有internoffer。数学好的,一定要在简历里写出来。Excel玩得转的,也要写出来。本科求职,自然成绩必须要好。MBA成绩也看,但没有那么看重。
M&A组做什么?
1. Merger model (客户、research或者sectorteam 提供财务预测). Mini merger model: 只有pro forma I/S, 算三年EPSaccretion/dilution,一年级analyst和associate应该半天到一天做完.Full merger model: 三张表,预测未来三到五年pro forma。三天到一周 2. DCF model. 半天到一天。 3. Processmanagement: 联络买家,起草process letter, 处理NDA,记录各种问题和回复 4. 组织due diligence 5. 用merger model分析proposal, bids和counteroffer 6. 设计交易结构,审阅交易合同,解决简单的税务问题,协调谈判(我自觉我的group head,法律和税务knowledge干个whiteshoes law firm partner没问题) 7. 分析defense profile, 应对activism 和组织shareholdercampaign 8. 出fairness opinion 9. 解答sector team各种modelingquestions 10. 解答financingteam各种modelingquestions
M&A组的好处是: 1. Execution多,pitch少一些 2. 掌握model 坏处是: 1. Excel活太多,live deal时间压力大 2. 只能接触到M&A产品 3. Client interaction在pre-deal阶段比较少
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