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P1:
现代的生产商,需要可靠的材料资源和前端的技术来保证运作顺利,也面临着增长的困难选择(是owning这些生产商还是从独立生产商购买)。
integrate的生产商也许有短期的回报,但是也会限制未来创新产品发展的可能性。
P2:
Backward integration 消除了一些购买和市场功能、centralizes overhead、和允许生产商减少在研究和发展作出努力的需求。如果零部件是大宗商品(例如黑色金属或石油),向后整合几乎肯定会提高利润。
尽管如此。因为商品创新意味着接受最先进科技和经济实惠的方式做零部件,backward integration也许会造成很大的影响,举例,sophisticated consumer electronic的生产商。
P3:
公司决定去生产而不是购买重要的部件,会使其锁在过时的技术中。
-独立的生产商也许不希望与竞争者分享革新。
=另外,assembler也会想要主导生产先进部件的科技,可能会损害其将这些组件成功组装成最终产品的能力。长期与供应商的合同能实现同样的benefits当backward integration不损害公司的创新能力。
P4:
尽管如此,不选择backward integration也不是一个完全的解决方法。发展创新的科技需要独立的零件供应商,投资大额在研究和发展上。导致零件销售的低收益空缺威胁了这些公司的长期金融稳定性。因为终端产品assemblers对于对应市场机会的能力很大程度上依赖于零件供应商,assemblers经常被强制去购买供应商的零件以保持其商业合作关系。 |
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