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[揽瓜阁精读] 180.Green growth

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楼主
发表于 2022-11-27 09:36:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
想带着大家每天坚持读英语,就拿来Source为WSY的文章(有500多篇),每天带着大家读,希望大家能坚持每天学习+阅读打卡;

大家可以在有限时间内阅读,本帖回复文章结构。
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每日的中文大意在揽瓜阁阅读群更新

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朋友们!揽瓜阁阅读小分队重新上线啦~每日材料我们仍旧会发布在ChaseDream GMAT 阅读版块。

为了响应大家想拉群专门讨论2022揽瓜阁阅读的要求,我们设立了小范围的打卡群(仅针对确定会打卡的同学),现作出揽瓜阁阅读2022打卡群入群流程如下:
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3. 本次小分队活动为纯公益性活动,为了督促大家学习,采取严格的打卡审查制度,连续三日不打卡的朋友会被无情清退。
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沙发
发表于 2022-11-27 09:44:34 | 只看该作者
thx
板凳
发表于 2022-11-27 09:50:52 | 只看该作者
kk
地板
发表于 2022-11-27 09:51:20 发自 iPad 设备 | 只看该作者
打卡
5#
发表于 2022-11-27 09:51:57 | 只看该作者
看一下!               
6#
发表于 2022-11-27 09:59:17 | 只看该作者
同意!               
7#
发表于 2022-11-27 10:27:51 | 只看该作者
文章主旨:世界范围内companies如何对绿色环境做出贡献

文章结构:
1. 设问&提出问题
过去贫穷的国家变得富有是这个时代激动人心的发展。同时,它也是令人担忧的。环境已经承受了很大的压力。如果人口从7b增长到9.3b(2050)会有什么变化呢?越来越多的人可以买到那些曾经为经营提供的东西时,会发生什么呢?这个星球可以承受住这么多活动吗?
2. 承上启下
许多政治家采用了很多方法来解决这类问题。他们提出了很多富有雄心的调控措施。但是,因为很多人已经生活在一个新兴的经济社会了,所以我们看向一些正在实施可持续发展的公司是很有道理的。
3. WEF&BCG的调查发现
16个新兴国家的市场已经开始环保意识转性了资源上的竞争优势。这些公司可以用“环保”来帮助它们降低成本、激励员工、维持关系。这些home-grown的主意比那些western idea可以更好地被同伴借鉴。
4. 公司们将资源限制转换成了它们的机会
[举例]
5. Setting green goals是很常见的。
[例子]
6. 公司们用“绿色”来衡量自己,并且鼓励员工出谋划策
[举例]
7. 公司们开始建造自己的“生态”以确保整体的运行
[举例]
8. 公司们对那些环保意识差的消费者/层级较低的生产者进行"绿色"教导
[举例]
9. 反驳BCG
有些公司发现在“环保事业”上大有作为,便做了一些污染环境的事情[举例:拆那和印度]
10. 启发(涉及观点对比)
尽管如此,WEF-BCG的研究还是让人深思的。很多人批判这是一个rich-world luxury:比起新鲜空气,穷人更想要充足的食物。有些人甚至认为这是一个阴谋:西方世界通过污染环境成长了起来,但是现在想让剩余的人停止做这样的事情。WEF-BCG说这些恐惧都是多余的。新兴国家的公司与它们的西方对手们一样环保。很多研究发现,当自然资源匮乏、消费者们陷入了消费陷阱之后,greenery会是一个诱人的商业策略。


8#
发表于 2022-11-27 10:32:00 | 只看该作者
Mark一下!               
9#
发表于 2022-11-27 10:38:37 | 只看该作者
Mark一下!               
10#
发表于 2022-11-27 10:39:23 | 只看该作者
引出现象,穷国发展好的同时也令人担忧,环境及人口问题,提出对精英资源挤兑以及对经济活动的影响。
分别提出这个话题的几个方面,用不同国家不同公司的例子佐证。
最后说明这个研究是能激发思考的。有对这个研究批判的声音,最后结论还是支持态度。

穷国的发展是本世纪最令人振奋的,但也同样令人担忧。提出问题,如果人口增长,越来越多的人能去挤兑精英的资源会发生什么?地球能否支撑这么多经济活动?
政策制定者采用从上至下以及西方为中心的方法来研究这类问题。他们讨论国际论坛、大型跨国公司及NGO的有野心的监管。但因为大部分人生活在发展中国家,所以也应该看看这些国家的成功的公司是怎么做来让增长更可持续。
WEF及BCG的新研究找到了16个新兴市场公司,正在把生态意识转变成竞争优势资源。这些盈利很高的公司正在使用绿色来减少成本,激励员工、形成关系。这种本土的思路更能被他们的同业借鉴。
这些公司最好的是,他们把有限变成机会。印度IS、菲律宾MW、中国BG、ZFG的例子。
设立绿色目标很常见。埃及S、加斯达黎加FIF的例子。
以下公司也用绿色衡量自己。FIF例子。可持续性巨头公司也鼓励员工相处更多绿色点子。巴西N、智利M、南非W的例子。
新兴市场,很难让公司只关注一个领域,因为他们还要担心很多更宽泛的问题,如基建、供应链。所以可持续发展巨头寻求塑造他们所经营地方的经营环境,他们游说监管:巴西GB与监管共同建立对有机产品的认证体系。肯尼亚EB、N的例子。
这些公司也去触达、教育贫穷的消费者,牺牲短期利润换取未来市场。M、BG、JI、S例子。
质疑:有些人BCG的分析发牢骚。PR认为作者有光环效应的倾向:他们把暂时的成功作为找到永恒好的管理的证据。一些成公司的公司去绿色不证明绿色使公司成功。一些公司已经成功了可以去做绿色,一些成功的公司追求绿色是为了公关。对于每一个新兴可持续性冠军,肯定有100个公司通过不环保的行为成功,中国和印度就有很多。
尽管如此,这项研究还是能激发思考的。很多环保主义批评认为这是富有世界的奢侈:穷人现需要吃饱再呼吸干净空气。有些人甚至认为这是富有世界的阴谋conspiracy:西方通过工业化、污染致富,却希望阻止其他国家效仿。这个报告强调这些恐惧被夸大了。新兴世界公司可以像西方国家一样绿色。许多人认为,自然资源枯竭时,绿色可以成为一个获利多的商业策略。
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