我觉得很奇怪啊,问那么多公司架构和人员构成,如果不问follow up的问题这个不变成背景调查了,她想从中得到申请人什么品质呢?除非是想打狗看主人,公司牛逼这个人就牛还是什么的。 观察到几个behavioral的问题,1.为什么上海到北京2.为什么不回馈公司。3.why also chicago 1看起来跟地域有关的,感觉是个开放式的问题,可以扯很多东西,楼主结合到CG是很聪明的做法 2这个问题觉得回不回馈公司并不重要,为啥必须马上在哪里干几年回馈呢?为啥先去念个书就不能再回馈了呢?我觉得她是想知道如果你去读了kellogg以后准备怎么对自己呆过的community进行回报,不局限于kellogg,任何呆过的公司,看你有没有这个意识。 3.典型的看对学校的passion,建议楼主没必要全部都讲完,选几所给kellogg风格相近的,印证你所看重的东西,比如student-run,marketing牛校等。 纯属YY,我不是很喜欢面试官跟背景调查似的问有几个人,多少钱,即使答不上来最多说明我记性不好或者准备不足,对整个申请有啥作用呢,说明我准备不足态度不好?