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先上鸡精 明天继续写~哇啦啦...写不动了...一写就千言万语说不尽啊~哇咔咔 (大家明天继续来顶~有特别感谢篇额..哇咔咔)
作文:
某品牌衣服在服装店里过去5年一直卖的好,现在准备开11家连锁专卖店了. 某砖家说股民应该立即买该品牌的股票, 说该公司的CEO还是前摇滚明星. Flaws: 1.evidence模糊. 增长了多少? 和competitors比了嘛? 有11家连锁店的需求么? 2.以前好,以后会好么? 3.CEO以前摇滚,先在还摇吗?以后呢? 有经验吗?(没有就要他滚了) 4.股票立刻买最好么?等等不行?
最重要的Verbal:
逻辑: 这个月逻辑妹太给力!!很荣幸能当逻辑妹的小蜜,哇咔咔咔.差不多把题库里的CR全部挖出来了. 逻辑狗狗很全.我碰到的有7道吧.
1.国王的牙齿 一个国家首都在C,国王可能出生在A或者B,怎么判断呢? 长牙齿的时候,若长期吃一个地方的菜,那么牙齿里就会含有多的那个地方的菜(土壤)里的元素.现在发现国王的牙齿里的元素和A地菜(土壤)中的元素接近,所以国外是来自A地. Assumption: 国外长牙齿的时候(一直)吃当地的蔬菜.
2.牛奶瓶(逻辑JJ 51题) 说的是开瓶子的时候不会漏吧,不是运输的时候.
3.政府改装的船(逻辑JJ 51题) 这个说的是,在研究沉船的时候,发现一个船上有很多的小船.而拥有这么多小船的大船一般是海盗船(打劫吗).所以该船是海盗船. Weaken: 政府为了捉海盗,把船改装了,所以政府的船有很多小船(追海盗用).
4.篮子 一个岛在一段时间食物短缺,研究发现那时候岛上的鱼消耗增多了(化石),那么该岛上的人有没有去大陆import food呢? Support: A.那段时间岛上和大陆之间的海岸船增多了 B.那段时间岛上的,来自大陆的用于装货物的篮子增多了. <B选项有木有像SC啊,modifier这么多,哇咔咔>
奔奔选的B 理由: A.船增多了可能是岛民打渔次数多了,不一定代表是去大内去import. B.篮子增多很可能是岛国民众去大陆买了东西,然后用大陆的篮子装回家.
5.西红柿(逻辑JJ 66题)
6.谁的画(逻辑JJ 81题)
7.燃料 燃料更加好了,能减少污染. Weakenen 便宜了用的量会增多.
8.采矿(石油) (逻辑JJ 100题)
阅读: 1.金星氢气逃逸(JJ很全) 2.恐龙的出现和reptile的灭绝(JJ很全) 3.dismantling strategy 4.工资当incentive的弊端
和JJ有出入的地方: 3.dismantling strategy 4.工资当incentive的弊端 2.恐龙的出现和reptile的灭绝(一道题目)
3.dismantling strategy JJ原帖: 1.主题思路: 介绍一种business practice---以medical company 举例---介绍medical company 的对这种方法的具体操作 2.段落大意: P1:现在比较流行的一种方式就是把竞争者的东西买来折开来研究研究,但是executive manager不喜欢这样的方法,原因他们认为这仅仅是purchasing department省钱的一种方法,或者是研究人员根本不会特别仔细地好好研究。反对这种方法,觉得不利于公司,lack of oversight, high cost, 而且也很难真的有什么innovation. P2:medicine industry把这个运用得挺好的。他们把竞争对手的东西买过来,找各种department的人一起研究,然后找出一个好方法可以一方面节省cost, 一方法留住consumer(说一个medical company是如何利用这种方法取得优势的) P3:additionally, medicine company 的产品的时候会apply 一个啥东西叫E ,Medical company本来是有一种复杂的系统比较customized(客户指定的,定制的)。这东西他们之前认为可以allow customer to choose freely,但后来显示customers do not value it at all,所以就取消了这种方案,这样既不会影响customer segment有可以节省了cost。简化选择,针对有更大利润空间的客户。
奔奔思路:整篇文章是对dismantling 策略持证评价,都在说怎么怎么好. 第一段 提到的managers, 是举例说他们很SB, 没有好好利用策略,丢掉了潜在的优势. 第三段 是说 (貌似company利用 Dismantling), 以顾客的消费倾向为导向,向顾客提供 开放的可变更的选择(就是公司要改进产品,向顾客调查,顾客 本来 有机会占商家便宜, 但是 却不会那么做. 所以这个策略可以提供公司很多好处. <奔奔看到时候好像是用dismanting策略引出 顾客导向策略, 反正第三段是说顾客导向策略好,顾客很配合>
3.题目:
Q1:主题题 我选的是提倡一种business practice (本月710狗主) Q2:medical company通过什么降低成本?/ medical如何运用该business practice? 这题,奔奔选的是 scaling..., 就是帮助缩小顾客的选择. 同样是建立在dismanting策略引出 顾客导向策略 的理解上的 Q3:问第一段中 的supervisor 的这个态度有什么影响? 选的是这个决定导致无法学习竞争者的产品从而make improvement of their own products 就是问SB S不采取dismantling策略会肿么样. 这个题目有两个选项很迷惑. A:说SB (傻逼)supervisor的做法会忽略员工提出的有潜力的创新思想. Supervisors will probably omits the creative ideas brougt by the employees. (但是员工应该是看了dismantled的东西之后才会有想法,这里都没看到,就不会提出想法..好像不直接关联)
B:说这样的话,同行业的公司不能很好的share/communicate information and techlonogy. (这个好像有理,但是dismantle应该是背地里偷偷的做,怎么会是share呢?) 我有点记不清了~应该是选A
4.工资当incentive的弊端 (这个奔奔还没有找到JJ, 先说文章脉络 整个文章持 负态度,1屏左右,文章不难但题目好像比较tricky. P1: 讲公司会采取把工资当做incentive刺激员工增加productivity的策略的弊端. P2: 有些政府还assume 采取削减员工工作时间会带来好处. **和JJ不同的部分**(但是这种策略和工资策略都达不到理想的效果).
再上心经http://forum.chasedream.com/GMAT_Preparation/thread-802649-1-1.html |
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