日本经济

12604698 · 发表于 2012-1-31 15:55:33

[版本1] by lizaizai Q49 V28
　　第一篇遇到一篇JJ里没有的，说的是日本的一种生产策略，就是mass production什么的，好像讲了和另一种D什么的策略的比较，先说了日本策略的优点，然后说它也有缺点，而且日本策略下导致的好结果不能归功于organiztion(这里有题)，后来又blahblah了一些，LZ轻度失忆了…… 最后一句说由于这种策略dependent on employees' skills, 于是增加了 employee的bargain能力(有题)，文章不长，一屏不到，也很好理解
　　[考古]
　　日本管理模式与泰勒的理论不同
　　[新JJ]views of Japan's instrustrial management strategy (compared with 泰勒的科学管理 and one neutral position.
　　One view thinks Japan's instrustrial management strategy is good and it is close to 泰勒的科学管理. Another view thinks Japan's instrustrial management strategy is different from 泰勒的科学管理 and is merely an assembly line.
　　Third view is a neutral one, saying it is either good or bad. But the skills requied by the workers give them bargining ability.
　　[新JJ]45 lines, about the Japan's management mode.
　　Two paragraphes in all; 1st Comtract with J&Taylor's model 给Japan model正评价;2nd discuss the same thing but with objection, 给Japan model负评价
　　[新JJ]日本的制造业模式,和tayler模式不同,属于,team work 型.
　　附旧JJ：
　　[版本二]日本工厂模式的讨论。有人说好，认为对工人比较重视，能提高工作效率;有人说没有那么好，效率的提高并不能归因与工人。
　　讲了一个日本企业管理的经验，在50年代以后创造了日本奇迹，重要性跟fordist 和泰勒管理一样，然后说这个管理有什么特点，跟美国管理的对比，有些同学跳出来说这个管理是强调BLABAL，然后作者说BLABLA(只记得这么多了)
　　V2：
　　第一篇讲日本的管理模式
　　刚开始支持者认为日本模式是泰勒管理模式和什么模式的结合，总之讲了很多日本模式的特点，并认为这些都促进了日本企业的生产效率。然后反对者说日本的管理模式有很多的弊端，其高效率并不是因为支持者所说的合作之类的原因造成的最后作者说应该在支持者和反对者之间建立一个中立的观点。
　　记得最后一题问日本员工掌握一定的bargaining power的原因是什么?答案是掌握了一定的skill(总之大概意思就是这个，确定!!)
　　V3：
　　日本管理系统:
　　1.批评日本管理系统的人主要是针对什么进行批判我的答案：错误的认为日本有创新的管理系统
　　2.日本的工人为什么有足够的理由与公司对工资，待遇等方面bargin我的答案：日本企业依赖工人的personal skills 关键词是dependent
　　3.主旨题这篇文章的主要目的。简单，看过jj就都能答出来
　　【考古】
　　V1 jenniferzbf
　　讲日本的经济管理系统(提到了泰勒理论)，然后有一方是支持日本的这种系统，说在管理上有创新等等，然后提到另一方批评这种系统，甚至说它管理上都没有创新(有题)，靠得是其他什么玩意(很鄙视的说的)，最后作者中和了两方说法，采取了中庸之道(有题)。
　　V2
　　日本人的高效率引起美国同行来分析。按照(泰罗Taylorism/福特fordism)的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高，(有考题)说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点：其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地(有题)。还有主旨题
　　V3
　　一篇是讲有些理论学家觉得泰罗的管理理论不适于日本战后的管理，而日本自己的管理理念有独到创新之处。另一些理论学家反对这个观点，说日本的管理不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。
　　V4
　　有人说是因为日本制造strategy中更强调 innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度。作者提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面
　　v5
　　"日本生產泰勒化的研究
　　第一段舉說某段時間開始，有一股風潮開始流行研究日本的工業化，日本人的高效率引起美国同行来分析。
　　Supporters说是按照(泰罗/福特)的管理理论，日本的企业生产力通过，详细分工的方法得以提高(此处有考题)，然後發現日本人在製程上面很厲害，说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率。
　　不過有些人反對，他們覺得這不是技術，這是在濫用勞力，只不过是增加了工作的强度。
　　作者观点居中，并提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地(此处有考题)。
　　第二段說明日本工業泰勒化的好處。....
　　第三段有點忘了
　　另外还有一个主旨题。

xp1231 · 发表于 2012-1-31 16:14:19

1.1.1. 日本企业模式*
V1【BY Jessielynn】
说日本的企业模式的，先说这种模式越来越引起人们的关注，然后引发不同的讨论。有一种说法是它是类似美国的企业模式，搞什么assembly line，然后有不同意的，说。。。忘记了，然后作者跳出来说前两者都不对，说日本的企业模式施加了stress，increase prudution speed同时也增加了员工的pressure，而且这种模式更注重individual ablility
1. 主题题
2. 针对最后作者认为日本企业模式的细节题
V2【BY hy_super Q50 V40】
一篇阅读是讲日本的经济还是organization 模式的吧，说越来越多的美国的公司开始效仿日本的 organization structure 就是特别注重个人skill的一种
然后就Blablabla不记得了（早知道一考完就回忆了）
V3【BY huchen125 680】
日本企业的经营模式然后两派人在争论，很短，也不难题目。有主旨、还有问反对者对于日本企业为什么会productive的原因。
V4【BY raingirl】
一篇日本与美国企业管理者培养方式不同的，先说日本管理者是有技术的，然后培养成管理者，所有人都参与决策，但是管理方式比较单一（大概这个意思）然后说美国的，基本没有技术知识，但是比较多样化
V5【BY 马甲A 730】
日本产业的哪一篇。开始提出一个理论，说日本好，然后又提出一个理论，反驳他说其实就是生产线而已，最后作者跳出来说in fact，没有支持者说得那么好也没有反对者那么极端，给了一个折中
有主旨题
V6【BY lupin 700】
日本企业模式
最后作者的观点有说日本工人dependent on skills,提高了他们bargain的level，这里有题
下列关于反对者的观点正确的是，选的好像是什么什么不是日本企业productive的原因
V7【BY belindarun】
然后就是一篇说日本公司和美国公司的，说他们的什么原则是一样的，但是implementation是很不一样的然后先说日本说他们的senior manager会学很多的知识好多还都是专业、很相关的经理们对公司各部分的信息都很了解而且还说到了什么face to face,还有一个记不清楚了而后又说美国的公司说他们的senior manager就是注重management而不注重知识因为他们认为那是没有用的还有对于公司各部分信息方面他们也不是很喜欢公开和日本公司有很大的不同题目有道except题，好像是关于日本公司的很容易找到还有两道是关于日本公司和美国公司对比的觉得相对还是挺好找的整篇文章结构很清楚
V8【BY 粉红—台灯】
第一篇日本企业模式题目全在狗狗里有所体现（1）作者态度题：...middle ground中庸（2）关于工人的bargin space 来自skill （3）问critics 会认可关于production system哪个观点？选 not innovative
考古：（狗主人说像版本一）
版本一、 jenniferzbf
讲日本的经济管理系统（提到了泰勒理论），然后有一方是支持日本的这种系统，说在管理上有创新等等，然后提到另一方批评这种系统，甚至说它管理上都没有创新（有题），靠得是其他什么玩意（很鄙视的说的），最后作者中和了两方说法，采取了中庸之道（有题）。
考古（花花）
版本一
日本人的高效率引起美国同行来分析。按照（泰罗Taylorism/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高，(有考题)
说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点：其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（有题）。还有主旨题
版本二
一篇是讲有些理论学家觉得泰罗的管理理论不适于日本战后的管理，而日本自己的管理理念有独到创新之处。另一些理论学家反对这个观点，说日本的管理不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。
版本三
有人说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度。作者提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面
版本四
第一段舉說某段時間開始，有一股風潮開始流行研究日本的工業化，日本人的高效率引起美国同行来分析。Supporters说是按照（泰罗/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过，详细分工的方法得以提高（此处有考题），然後發現日本人在製程上面很厲害，说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率。不過有些人反對，他們覺得這不是技術，這是在濫用勞力，只不过是增加了工作的强度。作者观点居中，并提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（此处有考题）。
第二段說明日本工業泰勒化的好處。....
第三段有點忘了
另外还有一个主旨题。

日本经济

所属分类: GMAT考试

正在浏览此版块的会员 ()

浏览过的版块