1. 群聚效應(2012-10/2014-11/2015-05/2015-12機經) [現象解釋+觀點對比/新觀點提出忽略因素,作者態度不明] 第一段: 學界發現:相同類型的企業容易群聚在一起(cluster/co-location),並且模仿彼此的企業架構(equivalentstructure)。於是學者開始探討原因。 傳統觀點認為這些群聚的企業是在共享兩個價值: 1. intrinsicvalue:聚在一起可以共享稀有資源(rare/scarce resource)、或者目標客群。 2. non-intrinsicvalue:優秀的人才(common labour market)會主動來此求職。 第二段(Q2):
然而學者S對這個論點不贊同,(Q3)他發現,群聚企業因為都在同一個市場高密度地集中,
所以同業競爭反而會更激烈,這樣看起來群聚是弊大於利。 (Q4)
第三段:
最後學者S認為:
群聚效應帶來的結果,其實是共享經營經驗(entrepreneur opportunity)
企業可以就近觀察同業經驗並加以學習,降低失敗率。 (Q4)
Dustin
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