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看到第十六篇觉得非常熟悉！！这是我八月份考过的一篇阅读。以下是考古。只挑了一些靠谱的出来~
【V2】By chyy91 (V35 720)
P1 一家公司觉得他们的员工合作交流,顾客关系并不尽如人意,而且他们的生产力僵化。所以这家公司试图通过办公室的平面设计来改善这种情况。把各个小的封闭的办公区域拆开,然后员工们可以在一个开放融洽的环境中交流合作发挥创意提高效率。但是5年以后公司发现结果并不如大家设想的那么棒,公司的效率和顾客关系并没有提高,所以老板觉得把办公室改回去。(Q1)
P2为什么会有这样的情况产生呢。因为公司里有许多复杂的潜在的人脉关系,仅仅靠办公室的平面设计是没办法起到立竿见影的效果的,或者说,大家把重点关注错了。
P3 如何利用人脉关系来提高公司的效率并且针对此来设计公司平面?
问题
Q1老板决定继续改办公室结构说明了什么。选老板迷信平面设计是提高效率的关键。
Q2那一项符合作者的建议。选调查各个部门的员工和哪些其他部门的员工在工作中产生较多的交集。
【V1】byepic800 以前寂静出现过,我读的不是很懂,文章第一段主要讲,有个著名设计公司为了让职员更好的交流,重新装修了他们的办公场景,新的办工场景像一个小的village,每个组,部门的人都能和别人很快的交流。5年之后,公司发现新的办工厂京对员工的效率影响并不大。第二段解释上面的原因,这种非正式的办公场景消除了hierachy,而有些工作可能需要hierachy,只有knowledge-intensive work 才需要close collaboration, 公司在决定办工厂京的时候必须要想,to what point, 到什么程度,去消除hierachy,换句话说, 找informal和formal work place 之间的平衡。
【V4】by fengchen318
还有篇办公室overhaul的问题, 一共三段,第一段讲的是有个公司把办公室改装,但发现效果不好。第二段讲的是:formal company 怎么样, informalcompany 怎么样之类的。第三段讲的貌似是公司应该focus 在某些方面, 就是判断什么时候需要等级制度,什么时候需要互相交流。
[补充办公室改位置那题,注意问题,每个问题的问某个名词的特点或者indication 的时候,都能原文定位;也有主旨题;这里有一句高亮,前面一句是yet ....is not...on innovationaand customer relationship. manager 怎么怎么样,问后一句的作用, 我选择的是这个方法不利于客户关系,貌似另外的狗主人选的更对
【V5】by barbiebear 750
公司overhaul 的那个。j里有, 我补充一下因为个别题目我比较肯定。题目,第一段尾部,两行高亮,这部分是说,改变装修5 years 后, 结果不尽人意,于是 managerdecide to revamp. 问从这部分可以推出神马?我选的哪项大概意思是manager坚定认为办公环境的改变可以起到作用。(原因是他5年前改了,失败了,但他决定再改。显然,他认为改的宗旨是对的,失败的原因是没改好)
【V6】by cqpineapple
印象较深的题:第二段解释上面的原因,这种非正式的办公场景消除了hierachy,而有些工作可能需要hierachy,只有knowledge-intensive work 才需要close collaboration(这里有出题) |
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发表于 2015-1-7 13:24:01
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