一个关于长江的帖子,大家讨论一下真实性,真有这么辛苦吗?

考拉mm · 发表于 2012-11-8 18:18:33

MBA生活之学习
经过种种关于费用、职业规划、未来发展的考虑之后，我来到了长江商学院。学校的日子忙碌而又充实，给我留下了此生难忘的回忆。
四个模块的必修课程让同学们忙得不可开交，晚上1，2点睡觉是常有的事。为了完成作业和预习Case，甚至还有同学忙碌到早上4，5点。同学们之间也是相互帮助，财务背景的同学在教室、宿舍之间连轴转，给其他同学讲解资产负债表的平衡、财务报表的调整、会计法则的运用。工科背景的同学则报之以李，为财务背景的同学解释什么是排队理论、正态分布和贝叶斯方程，另外还有一名香港同学专门负责给老外同学讲解。这个过程中收获的不只是知识，更是同学之间相互帮助的感情。
几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。
原以为选修课可以轻松点，但是当我们看到那么多大牛教授和精品课程可供选择时，又毫不犹豫地让自己深陷其中，甚至有同学反馈选修课过得比必修课还累。曾经执教于哈佛、哥伦比亚、康奈尔、卡耐基梅隆等名校的一大批拥有丰富实战经验的教授结合中国市场的发展给我们讲述搜索营销、运营战略、中国企业的国际化、公司财务问题、创业融资的注意事项、谈判技巧等等。这些课程内容无一不是我今后创业需要用到的，为了能最大程度地利用好学校的这些优质资源，不少同学都选择了多门课程。
一年的学习时间虽然短暂，但却是踏踏实实。我们曾经与其他学校的MBA联谊，当了解到他们的课业负担几乎只是我们的一半时，我们说，学费真是值了！

sxf112233 · 发表于 2012-11-8 18:22:57

ID很有暗示性，支持！

WayneCH2012 · 发表于 2012-11-8 18:47:09

MBA有很多种打发时间的方法.
1. 玩命读书.
2. 参加各种Events, 有免费的有付费的. 内容可以关于Markting, Social responsibility, entrepreneurship, internship, 万圣节聚会, 法国同学举办的红酒节, 或者各国同学的birthday party, warmup party.
3. 参加各种Club活动. 网球, 高尔夫, 足球, 羽毛球, 乒乓球.
4. 参加case study, 讨论Business Plan.
5. 跟一帮同学泡酒吧, 喝兑了少量烈酒的软饮料, 扯着嗓子瞎聊天.
6. Fellowship.
7. 到处旅游, 买打折名牌.
8. 约不同背景的同学吃饭, 了解行业和职位特点.
9. 等等

要让自己瞎忙起来, 每天都可以很"充实", 但是太熬人了. 老外都很强壮, 晚上读书到半夜, 回家吃点东西, 凌晨1点左右约好一起泡酒吧, 次日还有精神在课堂上热火朝天地讨论, 小班课上教授反而都被搞得很惨.

bolan · 发表于 2012-11-8 19:14:36

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jasonlove · 发表于 2012-11-8 23:51:41

" 几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。"

看着好弱的样子，几天培训就应该搞定的事。

jerryjay · 发表于 2012-11-9 03:32:47

" 几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。"

看着好弱的样子，几天培训就应该搞定的事。

-- by 会员 jasonlove (2012/11/8 23:51:41)

崇拜大牛啊！几天培训就能搞懂statistics, corporate finance, strategic management, valuation, financial statement analysis这几门课的内容。牛啊。作为accounting背景的我，也是足足学了好几个月呢。看来CD上牛人辈出啊！

WayneCH2012 · 发表于 2012-11-9 05:05:24

及时保留下来。否则说不定又给删了。何必......

-- by 会员 bolan (2012/11/8 19:14:36)

哈哈.

很多时候写的时候客观, 回头一看怕得罪人就删了. 我的屁股和脑袋来回指挥的.

wanghongliang · 发表于 2012-11-9 09:12:52

“几天”就是一说，不过我和wayne泡了不到两个月浦东图书馆，确实对这些基本的东西有了了解，比如，看了两遍多的financial accounting，看完了之后做了学校的作业，没啥障碍。苦逼的啃了一边 financial management，corporate finance，这两门课的内容重合多比较高，对什么股票估值啊，定价啊，也不是一窍不通，还有就是也看了些statistic。

没办法，我们都是笨人，得先飞，看第一遍的时候也挺苦逼的，还好走过来了也就是那回事。

" 几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。"

看着好弱的样子，几天培训就应该搞定的事。

-- by 会员 jasonlove (2012/11/8 23:51:41)

崇拜大牛啊！几天培训就能搞懂statistics, corporate finance, strategic management, valuation, financial statement analysis这几门课的内容。牛啊。作为accounting背景的我，也是足足学了好几个月呢。看来CD上牛人辈出啊！

-- by 会员 jerryjay (2012/11/9 3:32:47)

jasonlove · 发表于 2012-11-9 09:45:05

1.corporate finance, financial statement analysis and valuation

建议你去参加个财务分析+估值培训，比如“诚讯金融”（不是做广告），大致3个full day的课程，边学边练习，最后的课堂练习的程度是拿到上市公司财务三张表，可以熟练用DCF做出估值，此外其它的估值方法，比如comps什么的，就更小儿科了。

身边有很多同事，从来没进过商学院的们，完全自学拿到CPA和CFA，这个比你mba学的那几门课有说服力太多了。

2. statistics
本人及其它同学在英国某最top之一经济系上statistics课的时候都觉得有些简单，mba所谓的statistics应该是入门级的，能比高中到本科都学的statistics高级点吗？

3. business strategy
这东西不是学出来的，一个2天的培训可以把主流的stategy理论和模型学完。要是能做到学以致用，和公司老板讨论下自己公司的strategy，给客户做做strategy的consulting projects，远比在mba课堂上有意义的多。

" 几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。"

看着好弱的样子，几天培训就应该搞定的事。

-- by 会员 jasonlove (2012/11/8 23:51:41)

崇拜大牛啊！几天培训就能搞懂statistics, corporate finance, strategic management, valuation, financial statement analysis这几门课的内容。牛啊。作为accounting背景的我，也是足足学了好几个月呢。看来CD上牛人辈出啊！

-- by 会员 jerryjay (2012/11/9 3:32:47)

sxf112233 · 发表于 2012-11-9 10:26:05

1.corporate finance, financial statement analysis and valuation

建议你去参加个财务分析+估值培训，比如“诚讯金融”（不是做广告），大致3个full day的课程，边学边练习，最后的课堂练习的程度是拿到上市公司财务三张表，可以熟练用DCF做出估值，此外其它的估值方法，比如comps什么的，就更小儿科了。

身边有很多同事，从来没进过商学院的们，完全自学拿到CPA和CFA，这个比你mba学的那几门课有说服力太多了。

2. statistics
本人及其它同学在英国某最top之一经济系上statistics课的时候都觉得有些简单，mba所谓的statistics应该是入门级的，能比高中到本科都学的statistics高级点吗？

3. business strategy
这东西不是学出来的，一个2天的培训可以把主流的stategy理论和模型学完。要是能做到学以致用，和公司老板讨论下自己公司的strategy，给客户做做strategy的consulting projects，远比在mba课堂上有意义的多。

" 几个月下来，就有同学兴奋地说自己能够看得懂上市公司的财务报表了，可以自己做估值模型了，可以分析企业竞争战略和定价模型了，可以用Regression和Correlation来分析数据背后的故事了。自我提升，就在这些不知不觉的点滴中发生了。"

看着好弱的样子，几天培训就应该搞定的事。

-- by 会员 jasonlove (2012/11/8 23:51:41)

崇拜大牛啊！几天培训就能搞懂statistics, corporate finance, strategic management, valuation, financial statement analysis这几门课的内容。牛啊。作为accounting背景的我，也是足足学了好几个月呢。看来CD上牛人辈出啊！

-- by 会员 jerryjay (2012/11/9 3:32:47)

-- by 会员 jasonlove (2012/11/9 9:45:05)

模型好建，最重要的是对于假设的理解和拿捏，对于数据的修饰也很重要，这不是一两天的功夫能学会的。
如果是一个DCF模型，我觉得半天就够了，何须3天。
关于战略，光学模型就啥用，根本不用培训，我有个完美版的课件可以挂上来，都有。
主要是CASE的练习，和教授的指导，CK在这方面能提供最新鲜的CASE，有些都要签保密协议的，这可不是培训班能拿到的。
教授是教学的核心，否则拿本书看看就行了，何必跑英国那么远去学呢。
CK这这几届都有高盛研究部的同学，我想他们对于模型的把握应该比板上绝大多数人都强，而且应该都聪明吧；排除个别活在自己世界的人。

一个关于长江的帖子,大家讨论一下真实性,真有这么辛苦吗?

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