请问做咨询是不是需要性格外向？

我到觉得不一定，内外向是一个次要维度，能不能清楚地表达思维可能是你要问的问题。
我现在在一家MC做，有一些人非常open，可以大量使用排比句，气场很足，偶尔拽一些专业名词，但言之无物，逻辑不“满”，以搞定客户为导向，这可能就是价值树中最常说的一句话：“很明显，这个人在损毁自己的价值”。

所以并不一定外向就好，外向是个放大器，会（对客户)放大自己的知识储备和逻辑推理能力，但也会放大自己的无知和逻辑不通。给你讲几个例子：
1，一个T2的MC对我说过一个他发现的现象，越是大牛越不轻易发话，越是小CI LO(不知如何用汉语表达)越喜欢“穷展现”。
他在和这个大牛吃饭的时候，除了点菜过后俩人交谈了一会，整个吃饭的时候不会刻意找话题，而且每天都是如此。

2，在我们Firm有一个很内向的人，交流时的语速很慢，“从来”不打断别人和抢话，但逻辑缜密，踏实，他以前在别的Firm的时候打单也是一把好手。可能不会瞬间抓住客户的注意力，但会“持续为自己创造ROIC”。

想要使自己的咨询生涯可持续，可盈利，可行，最好的方法是把重点放在逻辑和知识储备上。