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分数出来的时候整个人激动的想哭，在地铁上就开始写狗，怕自己记性太差马上忘了。
输血:
1.AB装10000L水，A自己是8小时，AB一起是6小时，B自己的话每小时装多少水。
2.两个正方形，边长10套在一起。条件1P过对角线，条件2垂直。
3. 红黄蓝绿粉白六种颜色涂墙，至少用一种颜色，问有白的可能性是几种。构筑好像是32。
月度:
1.狗发展进化的原因，大家看看汇总的狗狗，写的挺全的。
2.conversation 不是cultural背景原因，是social action之类的，这篇做的不好就不随便给大家翻译了，免得给大家造成错误印象。
3.第一段:现在的manufacture都很注重product quality和efficiency之类的，但是科技的快速发展让这些东西都变得很容易，product qualiylty和low cost之类的都只是enter game的基本条件而不足以成为竞争力，真正的竞争力应该在service quality上。(有推断题，给了四个研究项目问哪个会undermine作者在这里的论点)
第二段 好像是这么分段的？)大意是现在很多厂商都越来越集中于生产，cut掉了upstream和downstream的业务。(然后这里提了一些增值项目)近来有一部分生产商意识到了上游的重要性，又增加了upstream.
第三段:但是downstream的仍然没怎么被人注意。尽管以前传统生产商也有customer service，但是也无外乎meerting deadlines.(有题，问传统生产商的customer service是什么)一些做的比较好的公司服务内容主要包括xxx。
坐稳：
P motorcycle manufacture的一个memo.说P可以通过streaming production和improve efficiency提高profit.目前P有两个部门，一个是luxury motorcycle，另一个是standard. Luxury是handmade所以效率不高而且成本高，standard是机器自动化生产，所以时间短效率高。所以他们应该cease production of luxury cars.
IR:
1.一个饼图，是2012和2013的月份年度最高温。内外两个圈是不同年份，每个圈都被分成了12分表示12个月份。问2013年的月是唯一一个相较于2012年同一时间 （下拉选项：高/低/一样）的月。
构筑记得有2013年应该是只有一个月是比2012年同期低的
2.第一页是陈述，说6个人打羽毛球比赛，每两个人都要玩一局，每局会有赢/输/平W/L/T。每局都会attribute 1分给两个人，W=1，L=0，T=0.5。第二页是表格，记录了第一天每个人三轮比赛的成绩和当天累计得分，第三页是个人比赛前的排名(我没用到这一页)。
T1是判断正误，看第一页就行。T2是判断AB,CD,EF三组之间哪组是在第二天会比赛哪组是第一天已经比过了，这个看第二页的表格就能判断。T3是整个比赛结束后选手的平均得分，构筑是2.5(总共15分平分给6个人)
最后再废几句话：
楼主其实是一个特别害怕考试的人，而且verbal真的一慌就乱做，到最后明显感觉掉库了==。
但是尽管这样，因为前面Q还算正常发挥，最后还是平衡了一下脱坑了呀！！
所以想要告诉大家的是，一定一定，一定一定要放平心态。千万不要在做题的时候慌里慌张，更千万不要想“完了完了我好像掉库了”。
不到最后成绩出来的时候一定不要自己吓自己。
祝大家都早日高分脱坑！！
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发表于 2019-9-19 12:34:55
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