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《ChaseDream Career 2014年8月刊文章推荐》--建立管理咨询的事业基础

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楼主
发表于 2014-7-31 16:42:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
建立管理咨询的事业基础

文/ Leo


      你想成为一名咨询师吗?无疑管理咨询行业有着光鲜靓丽的职业发展前景。下面我来跟大家谈谈进入咨询公司十年的心得,解答最常见的入行问题。

管理咨询适合什么人?
      以本人的经历为例,中欧商学院毕业后,2004 年开始进入管理咨询行业,2006 年开始,开始逐渐偏向汽车行业,直至现在,国内知名的汽车公司都做过项目,也算积累了一定的了解。
      管理咨询解决的第一大问题是是帮助公司验证想法是不是对的,这种项目第一梯队、第二梯队的公司都会做;第二种类型的项目是推动公司内部改革;第三种项目是公司内部没有知识和能力去做,尤其是在外企中新成立的部门,这类项目的附加值稍微低。管理咨询公司多半就是处理这三种类型的项目。
      如何评估自己是否适合做咨询?学校会有测试职业取向,在没做这类测试前,年龄比较prefer 工作3-5 年,年龄27-29 岁;技能是否具备;对个人生活方式要求,没有朝九晚五的规律作息,时间大多不可控;你是否喜欢去想一些不找边际的问题,想不清的问题是否愿意去寻求答案;最终,咨询是一个比较累的工作,如果你没有passion,很可能坚持不下去。

如何进入管理咨询行业
      所谓的“第一阶梯”中三家公司,Mckinsey、BCG 和Bain,其中Bain 与前两家相比较弱。三家公司各有风格,BCG 做的偏学术风格比较多。当然,更为重要的是你在哪一家公司比较“舒适”。在咨询业的职业初期,公司的名声比较重要,做到高层,看个人能力比较多。行业未来的格局可能会变化很大,剩下Top2 or 3,二三梯队的公司都会被并购。原因是这个行业非常需要技能,只有有了技能可以做很多投入。比如专题的研究,对小公司来说很难投资。
      顶尖咨询公司经常会去各大学校招聘,第一轮CV 筛选会比较严格,一万份简历中挑选出2000-3000 份。面试对MBA 学生有两轮,第一轮见两个Manager, 或者一个Manager 一个Principal, 第二轮见两个Partner,或者一个Partner 一个Principal。两轮内容都类似,基本问题之后做Case,因此,Case 是决定能否录用的关键。四个面试官如果有一个不喜欢你做的Case 就不会通过。面试中除了Analytical Skill/ Strategic Thinking,Communication 也是重点考察的技能之一。
      案例面试会问哪些问题?每家公司会有些差别,一般都会给真实的Case,即在行业中真正做过的,有定量和定性分析的部分。需要应试者直接找到问题的关键,有些点要想得深入一些。总体看两点,一方面是学术,另一方面是框架性思考。第一轮的PL 或者Principal 会考虑与你在一个Team中工作三个月是否舒适,在这个过程中,你的Communication 很重要。

在咨询公司会得到什么样的coach
      进入行业后做真正案例,长度上2-3 个月比较普遍,有时也会很4 个星期的短期项目(其中到了2 个星期有个回访,整体schedule 很紧)。从团队结构1+3 到1+5 左右, 即一个Manager+ 若干Consultant。在一个团队中,除了Manager,其他人的工作不会有太大差别。各家做项目的风格差别比较大,如BCG 的Partner30%-40% 的时间都在做项目,如果内部能过,在客户那里就会比较好通过;又如有些公司Partner 只负责卖项目。个人认为前一种得到的锻炼会更多。再谈谈在咨询行业能得到的成长:刚入行业半年到一年,你的Mentor 会影响你在这个公司成长、发展的机会,告诉你公司的policy、hidden rule ;公司的培训也
很多,Under job training 项目上的PR 每隔1-2 个月会和你谈哪些地方做得好、哪些地方不好。这也是咨询公司对成长特别有帮助的地方,因为这样的体系和直接的反馈,你对自己更加了解。
      要想在咨询行业中survive 下来,最重要是对项目quantity 和quality的分析。到Manager level 开始要求你对客户的理解,写story 的能力。做到2-3 年时,体力也是非常重要的。

退出的时候有哪些选择
      从consultant 做到partner 毕竟只有5%的概率,那么中途“出去”的人有哪些选择?从Consulting 到corporate 出去, 一般从strategy、BE 部门开始, 做2-3 年, 对公司积累了一定的了解,再转去业务部门,将来做CEO/ VP 的可能性比较大;前几年比较热们的选择之一是去PE ;还有一种是去创业。
      什么时候出去比较好?建议在咨询公司一定要做到2-3 年,如果没做到,不管什么原因,别人会怀疑你可能是被公司辞退。在Top Tier 公司, 每三个月review 一次,bottom的10% 是要走人的。但总体来说形式是很友好的,公司会给你时间也会帮你找工作。所以一定要做满三年,不然这段经历是不太会被value 的。如果Post MBA 做满三年,应该达到Manager level,而PL 出去是比较好的时机;如果做到Principal 再出去可能比较难了,因为年龄和薪资尴尬。

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沙发
发表于 2015-7-15 21:44:39 | 只看该作者
感谢分享!               
板凳
发表于 2015-7-16 19:45:01 | 只看该作者
谢谢分享
地板
发表于 2015-7-17 09:26:28 | 只看该作者
感谢分享!!
5#
发表于 2015-8-23 11:45:19 | 只看该作者
感谢分享!               
6#
发表于 2015-8-25 11:01:53 | 只看该作者
感谢分享
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