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小女的一个困惑,请大侠们指点迷津

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楼主
发表于 2010-8-7 21:17:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位咨询界、投行界、PE界的前辈们:希望利用几十年短暂的生命,用自己微薄的知识,为社会做点贡献,哪怕一点点也好。
我现在是做auditor的,但是我经常觉得auditor总是focus在历史财务数据上,不能够直接创造社会价值。我曾想过创业,而且采取了一定的行动,但是我觉得一个企业对整个经济的影响是非常微不足道的。我见到很多小企业都随时面临着死亡的危险,他们由于缺乏管理经验,效率低下,只能通过偷税漏税、压榨工人等方式来削减成本。但是小企业的阶段管理决策又是非常重要的,可能一个决策失败,企业就死掉了。另外,小企业缺钱,但是银行不贷款。有些好项目,由于管理者水平有限,不够有说服力来吸引大投资。
我希望能够做一份工作,帮助那些最需要帮助的小企业,给他们战略的建议,财务的建议,帮好的项目融资,促进小企业的发展。我的问题是:什么工作是这样的内容呢?
我自己现在有还算不错的财务背景,而且我有很多在财务领域资深的朋友可以咨询和合作,我计划通过读MBA提高自己的战略咨询能力,以及更加广泛的管理咨询能力,结交更多这方面的人才,将来毕业以后,大家共同努力,为中小企业特别是小企业发展贡献一份力量。因为我感觉最牛的咨询公司基本上都去接大客户了,但是其实大客户有更多的人才,离开了聪明的咨询师也不会立刻死掉。但是这些小企业是最需要咨询也最可能将咨询方案执行下去的,不像那些大企业(好像很多大机构花几百万做了咨询,结果就买个报告,根本就不实施),而且对于大企业而言,我总感觉咨询师很难去全面的了解它,就算咨询师能够透彻看懂问题,但是毕竟冰冻三尺非一日之寒,又是怎么一个方案就解决的呢?当然,我没有亲身实践的经历,所以我做这样的评论真的很冒昧。
其实我觉得像SBA那种美国政府background的机构真的很好,因为咨询师不涉及到赚钱or做事的trade-off,可是我们中国也没有……
最近在写PS,想到这个环节之后,对于如何找到一个career和自己的goal去匹配起来很困惑,希望前辈们多多指点迷津!小女不胜感激。
收藏收藏 收藏收藏
沙发
发表于 2010-8-8 16:33:20 | 只看该作者
顶楼主,我曾经也有类似的想法,搞出一个像阿里巴巴一样服务于中小企业的机构,可是设想归设想,具体怎么做,还是很迷茫。。。。。。希望有前辈能指点迷津啊
板凳
发表于 2010-8-9 12:27:12 | 只看该作者
我希望能够做一份工作,帮助那些最需要帮助的小企业,给他们战略的建议,财务的建议,帮好的项目融资,促进小企业的发展。
-- 这是投行,做实业的私募的工作你关于大企业和顾问关系的评价,觉得他们很难了解企业,这些难就恰恰是他们的价值所在,他们的价值就在于能看到巨型企业发展的方向和给出指导方案,而且方案怎么会只有一个呢。
地板
 楼主| 发表于 2010-8-11 22:00:51 | 只看该作者
恩,谢谢!
我再去找找有没有投行关于事业私募部分介绍的帖子:)
我总觉得巨型企业没有人帮它也死不了,有人帮他它也发展快不了多少~
可能是我自己做小企业,所以对小企业的困扰有切肤之痛吧。对大企业的了解仅限于服务客户层面,没深入了解主要发展瓶颈。
关于方案问题是我自己凭空想的呵呵,superfacial的,见笑了


我希望能够做一份工作,帮助那些最需要帮助的小企业,给他们战略的建议,财务的建议,帮好的项目融资,促进小企业的发展。
-- 这是投行,做实业的私募的工作你关于大企业和顾问关系的评价,觉得他们很难了解企业,这些难就恰恰是他们的价值所在,他们的价值就在于能看到巨型企业发展的方向和给出指导方案,而且方案怎么会只有一个呢。
-- by 会员 se7enalex (2010/8/9 12:27:12)


5#
发表于 2010-8-13 10:15:28 | 只看该作者
你想做的应该是VC或者PE吧,在投资之后,会想办法帮企业提升价值。投行做这种小企业的能力提升应该比较少,投行做大企业更多,个人观点。
我以前也是auditor,后来到了管理咨询。但我的发现路线也是非主流的。

我觉得auditor的发展路线有三个:
1.做个3-5年,然后跳VC\PE
2.做5年左右,出去读金融或者财务方向的MBA,然后路子就宽了
3.一直在四大做partner
那种直接跳到企业是种安逸的做法,可能不能帮你实现梦想
6#
发表于 2010-8-14 23:16:13 | 只看该作者
有想法很好,但是你对于咨询,投行,PE/VC都没有尝试过,就没有任何的发言权,建议你去读个mba,做个实习,亲身体验后再做出精准的规划
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