创业者申请MBA道路中的困惑，请NN们指点迷津！

问题太多，而且很蠢很傻，罄竹难书，一一指出来要写好几千字。我又拿不到咨询费。我就随手揪几个，简单说说。

首先人手分配方面。AB很对。你们公司没几个人吧？恐怕就你们三个吧？这么小的公司还各司其职、分工明确？你当你是大公司啊，或者至少是有了一点规模的小公司啊？没创过业至少读过创业故事吧？刚创业的时候，谁不得一个人干几个人的活儿，都得生产、销售一把抓。你摸不清创业阶段小企业的特点，书生意气，照本宣科。

其次公司未来规划。AB都对。A说要尽量做大。小企业自然要尽量做大，否则会死得很快。B说什么赚钱做什么，也对。上帝也没强迫你们一定要做装修，创业就是要赚钱，不赚钱怎么活得下去？以后公司以什么为主业，不是几个人拿一张纸画出来的，是要靠跟市场互动最终确定下来的。王石早年也是什么都干，后来做减法、锁定了房地产。郭广昌到现在还是多元化经营。

你的想法最奇怪。这么小的公司，竟然妄谈跟国际接轨？干嘛一定要跟国际接轨？理由？不接轨就没竞争力吗？接了轨就能做大做强？客户在乎你们有没有跟国际接轨吗？为什么要从国外供应商那里拿原材料，你们财大气粗、不嫌贵吗？

最后说你自己。重话我就懒得说了，总之很奇怪，很傻很天真。