[揽瓜阁精读] 197.CEO的表现和公司利益

feijinbufeijin

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CEO的表现和公司利益
第一段: 描述现状，CEO通常相对于长期目标更容易被短期目标所鼓舞，所以保证实施补偿和这样的目标表现（不会被CEO轻易作弊）是董事会很重要的责任，要保证这个表现目标可以保证给公司创造持续和真实的盈利。并且因为这一切很难操控，所以实际上统计上ceo完成和错过的几率很接近，但如果没有操控的话，ceo往往会表现过度。但是最近的研究表明，CEO能够完成的情况远远大于错过/未完成；
第二段：详细解释第一段的后半部分理念，因为衡量CEO的表现一般都是单一指标——相对容易被操控，比如说可能砍掉R&D部门（这个部分对于公司未来的发展很重要），相反地，如果支出只占指标地3%-5%，CEO可能会遗忘掉
第三段：董事会通常通过公司以及板的目标预测（基于外界的分析以及CEO自己的分析。CEO通常会虚报低价来获得更容易实现的目标，但是容易实现的目标往往没有办法实现公司的潜力。另一个机制的特征会加重问题，董事会会设置一个最低标准，如果低于这个标准CEO没有奖金，但如果高于这个最低标准，bonus会快速增长知道完成目标，但是超过目标的部分，bonus会增长的很慢直到停止。所以CEO不会因为达到特别宏伟的结果而拿到更多的个人奖励。但这个举措是让ceo满意但是是阻碍公司的。