暗黑观点 - 商学院就业选择：投行还是咨询？

chaimishi

商学院比较最常见的核心课程，一个是金融，一个是战略。前者进投行，后者进咨询。在大多数学校里，两门课都是必修，因为商学院希望培养具有领导力和财务眼光的管理者，在不远的将来，可以成就大事。当然在此以外，顺带还希望能够以巨额捐赠回报母校。如果你还没有感受到这种期望，那说明你还没有毕业。

虽然我一直觉得很讽刺的是，虽然战略是如此重视的一门课或者多门课（basic strategy/advanced strategy；后者让我感觉敬畏，因为我没上过），但是战略又是一个如此稀缺的要素：因为即使商学院毕业生，大多数人也没有任何战略可言。如果稍微从战略角度思考一下职业未来，就不会千军万马同事要挤进投行和咨询，这两个火爆又费劲的行业。从就业成功率角度来说，你遇到的竞争是最激烈的，成功率也最低；从职业发展前景而言，这两个是已经被扫荡了无数次的麦子地，几乎已经没有任何超额收益可言，除了卖命挣钱。如果你是一个有效市场假说的信徒的话。对很多已经年近而立之年的拖家带口的“年轻人”，难道他们的战略应该是和26岁的年轻人一起竞争谁能加班的更晚，而不是靠自己的经验和直觉优势赚钱？世界上有没有一种战略叫做百战百胜战略！

如果真的有战略，至少不会有那么多人会去挤这条路。事实上，大多数人，都是战略懒惰，而去选择投行和咨询这两条不需要思考就可以完成的路径：你只需要和大多数人一样，参加学校和公司的活动，模拟面试，kiss ass，kiss ass，kiss ass。。。我并不是说这不辛苦，但是这是你所能想到最简单的辛苦方式。

这其中包括我。因为这条路，看得清，走的人多，心理安定。如果一旦出错，我可以无愧于心的说，是年景不好。相比之下，如果我自己另辟蹊径，一旦结果不佳，我会无法承担内心的拷问：早知道不如去找投行了！

或者说，世上的很多所谓“成功”战略，其实一开始的时候都没有，后人给总结出来并试图将其包装为成功战略。但是事实往往并非如此：有那么多大企业拓展新的市场，又有很多企业卖掉新兴市场业务回到核心业务，他们都有庞大的咨询顾问团队来出谋划策；企业拆分出子公司，而后又并购子公司。上市公司昨天还说要专注主营业务，今天可能会说我们发现了synergy要去并购！解释一下，synergy主要出现在两类人的口中，一个是上市公司高管，一个是卖方分析师的估值模型里。作为一个无法定量只能定性的变量，这是一个巨大的吹牛皮工具。这里不多说，以后再详细说。我经常怀疑那些口口声声高喊战略的人。因为根据我的经验，很多时候战略PPT是由战略研究部的员工熬夜完成的，而他们的服务对象是老板，进而说他们是按照老板的意思写的，并且辅以合适的论据和数字。老板的个人看法决定了公司战略，而不是反过来，大家论证了多种方案以后选择了一条争取的道路。而这种战略，又是经常变的。公司高管会换，每换一次往往就是一种新战略。举例而言：马哲、列宁计划、毛概、邓论、三个代表、梦。。说远了。我的意思是，并没有什么可以奉为圭臬的必胜战略或者战略推导模型。你想想，马云的成功是因为他成功运用了波特五力模型推导出发展淘宝和阿里巴巴这样的大招吗？扎克伯格做脸书如此成功，是因为他是一个战略大师吗？

进一步说，我们也都太忙了。我们忙于在宿舍里和同学们包饺子、看韩剧和美剧。我们忙于在亚马逊上选购最合适的衣服，并且要咨询多位好友。但是在决定自己未来的事情上，花的时间非常少或者不花时间。我们选择投行和咨询，是因为我身边和我差不多的人都这样做，不是我们想这样做。事实上，我还没见过有不喜欢睡觉或者呆办公室做报表取乐的人（所以拜托千万不要试图在面试中论证你喜欢这一点，除非你觉得面试官是个DB，南京话，自行脑补）。只不过，真正想走出一条自己的路来，是很辛苦的，需要谋略，需要判断和决策。这些，比不上一部韩剧的柔情，比不过饺子的酸爽，也比不上走一条看上去好走的路来的踏实，睡得安稳。更何况商学院睡眠已经是如此的缺乏了。

更进一步说，商学院是个动物园，里面养着各式各样的动物，拿同一种菜来喂所有动物本来就是最大的笑话。这里既有已经养尊处优惯了，完全实现财务自由的富家公子；也有背着贷款，餐馆点菜挑便宜的，没事就回宿舍做饭的人。很显然，在没有实现财务自由以前，选择任何工作都不能忽略经济方面的考虑，甚至要将其放到很高的位置。按照罗马社会的分类法，我自己把商学院的人分为两类：公民和奴隶，两者泾渭分明而又貌似亲近。当然，你不会在白富美的宴会上见到奴隶阶层的整日忙于实习和读书的娃，你也不会在唐人街街头吃烤串时遇上高帅富。不过双方始终是同学，并且友好的生活着，正如同古罗马的公民也会善待奴隶一样。

我说这个例子的目的，是想说，虽然在同一所学校，同一block/team/cohort/legion，每个人的比较优势是完全不一样的。套用北大教授林毅夫的理论，不同比较优势的国家应该生产不一样的产品。同样的，奴隶也许会想赎身，公民想要进入政界。每个人应该走不一样的路，至少，不是所有人都走一条路。

所以，我是举双手赞成那些能够有自己的想法，不走寻常路，并且付诸实现的同学。不管怎么样，他们代表了一种方向，有足够的力量去追寻自己内心深处的向往。鲁迅先生说过：“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”在下一场金融危机的时候，他们可以微笑的走过路边几个失业的流浪汉，惊讶的发现他们都是去投行后被裁员的同学。而那些流浪汉，也会在心中扼腕痛惜：早知道不去做投行了！

alexsunrise

楼主说得有些道理 但好像功利了些
楼主有没有想过有些人纯粹出于对行业的热爱和兴趣而选择咨询和投行呢

Terry95

alexsunrise 发表于 2015-3-22 15:50
楼主说得有些道理 但好像功利了些
楼主有没有想过有些人纯粹出于对行业的热爱和兴趣而选择咨询和投行呢 ...

嗯，说得对，我个人认为管理咨询是一份很有趣的工作

tanklance

认同LZ的大部分看法。
个人觉得，说保守点，如果一个人用50%的清醒时间去捣鼓所谓的战略，一年后你就会从心底里认同那就是BS。
至于b-school，丛林法则，各取所需罢了。

我系大P

课程也只是学会翻书的本领, 或者说不懂的时候知道寻找答案的方向. 有很多东西都是做过了才知道适不适合. 当然并不是每个人都有机会重来一次. 楼主的观点很务实. 但是如果每个人都或许有这个觉悟那就都成日马云和mark了, so... 路还是自己走的. 这就是机遇, 这就是命运

sayohohoh

感觉楼主太极端了。。虽然我不是做投行和咨询的，但身边的人很多，感觉不少top mba里面的学生都是挺有主见和想法的，并不是随波逐流地做投行咨询，更不是所谓的懒惰战略，而是把这个当成实现自己真正职业目标或理想的手段，。。。更何况不少人进去读之前就已经是top投行和咨询的佼佼者了，要是为了easy何必折腾MBA。。。

elvisxiyu

，，，gfgsdfgdfh

帅气小明明

感谢分享！               

sfm90777

本科跟风做投行咨询的是不少，不过到了MBA了应该都是想好了才会做吧

kiwioo

楼主的声音放到四年之后的今天，仍然很有价值。但是，投行和咨询确实是金子满满的地方，天下攘攘，皆为利往，本性使然。也并非完全的战术懒惰。