请教各位前辈，本人加州州立大学SCM本科，请教一下职业规划

toby912

供应链关注的就是三种流动，实物流动，资金流动和信息流动。就我个人的工作经验来看，无论做非常具体的实物流动管理-Logistic，还是做信息流动的管理都是不错的方向。这个信息不一定像所说的infromation technology这么专业，虽然拥有数据分析，数据挖掘，ERP项目经验，数据库管理等相关经验的人员，在供应链内部还是相当吃香的。但还有一个很重要的一点，做供应链的最终目的是服务客户实现销售，必然涉及到制造与市场/销售打交道。前者就是为什么要学习6sigma，TQM，lean之类的原因，而后者就是我想说的信息——你要把供应链的信息传导好，把供应链的语言转化为销售和市场部门的同事听的懂的语言。当然，这几点针对planning比较重要，对于purchasing来说，可能另当别论。

-- by 会员 billzhangzy (2013/3/6 22:35:28)

谢谢前辈，受益匪浅啊，可否前辈告诉我一下联系方式，QQ什么的，以便更好的请教前辈，谢谢了

toby912

供应链关注的就是三种流动，实物流动，资金流动和信息流动。就我个人的工作经验来看，无论做非常具体的实物流动管理-Logistic，还是做信息流动的管理都是不错的方向。这个信息不一定像所说的infromation technology这么专业，虽然拥有数据分析，数据挖掘，ERP项目经验，数据库管理等相关经验的人员，在供应链内部还是相当吃香的。但还有一个很重要的一点，做供应链的最终目的是服务客户实现销售，必然涉及到制造与市场/销售打交道。前者就是为什么要学习6sigma，TQM，lean之类的原因，而后者就是我想说的信息——你要把供应链的信息传导好，把供应链的语言转化为销售和市场部门的同事听的懂的语言。当然，这几点针对planning比较重要，对于purchasing来说，可能另当别论。

-- by 会员 billzhangzy (2013/3/6 22:35:28)

我就是在外企做planning的，这位大哥说的都很有道理，不过想提醒一下刚毕业的应届生，一定要去有供应链思想的企业，要不然你会发现和自己的老板完全不能用同一种语言沟通。毕竟国内的供应链还很不成熟，国外学的一些策略，在国内会遇到水土不服的情况。

-- by 会员 51N10W (2013/3/6 22:47:46)

多谢前辈提醒。是不是一些国内大企业和外企做的比较好去，好像国内的华为做供应链做的挺好的

2013L

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