我所遇到的一个普遍情况

liuc80

mba对提升人的职业素质、能力的作用，作用微乎其微。当然我们找不出一个研究来论证这事儿，我们就看mba教育的本质、和人格特质的科学规律。

mba教育的本质是管理培训，它不管、也管不了塑造一个成年人。成年人是很难被再塑的。而我说的双规职业素养，更多的是跟人的人格、价值观、习惯等因素有关，而不是跟有没有一些基本的管理知识有关，mba只教你一些管理上的基本知识。

再塑一个人，是当事人自己的事。这是一个非常痛苦的自我改造的过程。很多人本心里完全拒绝这样的痛苦。他们只愿意费点小力气去读个mba。

君不见CD上很多人的脾气很糟、素质很差？！这些人怎么可能会有意识的去自我重塑？

-- by 会员 bolan (2012/9/26 23:32:04)

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不全对, 您可以找一个双规一直做得不够好的下属做一个双规实验. 流程如下.

1. 通知下属从本月开始到合同期满, 她的薪水上涨到原来的五倍.
2. 要求她把手上的工作严格按照期限和质量要求完成, 工作中遇到问题及时求助.
3. 观察她三个月内双规情况的变化.
4. 如果有足够的财力可以找30个以上的下属做统计实验, 结果会更有说服力.

如果她的双规情况大大好转, 就证明双规情况与人格无关, 只与能力和意愿有关. MBA教育提高的就是能力和意愿.

CD上脾气糟的同学很多, 因为大多是亚健康状态, 过分专注于学习,和工作而忘记了健康才是一切的根本. 坚持长跑可以改善一个人的坏脾气.

-- by 会员 WayneCH2012 (2012/9/27 10:56:32)

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   非常赞同这个说法，一个人的意愿非常重要。有的管理者只寄希望于员工自我激励，这是失败的管理者。好的管理者应能通过薪水、赏识、帮助多种手段激励员工。如果员工达不到所谓的“双规”，管理者和组织本身是要负很大责任的。
   当然，一个人如果在任何情况下都能够坚持不懈是令人尊重的，但说实话，实际生活中大家能遇到几个呢。我一直坚信，给员工好的待遇是最容易激发他们的工作热情的。史玉柱有句话说得好，当你给我员工最高的工资的时候实际上是你的综合成本最低的时候。

WayneCH2012

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   非常赞同这个说法，一个人的意愿非常重要。有的管理者只寄希望于员工自我激励，这是失败的管理者。好的管理者应能通过薪水、赏识、帮助多种手段激励员工。如果员工达不到所谓的“双规”，管理者和组织本身是要负很大责任的。
   当然，一个人如果在任何情况下都能够坚持不懈是令人尊重的，但说实话，实际生活中大家能遇到几个呢。我一直坚信，给员工好的待遇是最容易激发他们的工作热情的。史玉柱有句话说得好，当你给我员工最高的工资的时候实际上是你的综合成本最低的时候。

-- by 会员 liuc80 (2012/11/12 10:22:20)

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史玉柱能说出这样的话来, 让我对国内的企业家刮目相看.

Samuel张飞

读了mba增值有限、甚至不增值、亏损，跟mba教授们的水平关系不大，教授水平再高也不可能在那么短的时间内让一帮成年人发生质的变化。也跟商学院缺乏竞争没多大关系。

而是mba教育的本质就是不可能改变人。决定一个人能否成功的最关键的因素是性格、价值观，这些基础工程在童年、少年时代就已经基本定型了。在大学本科阶段正式固化。此后很难有大的变化。

知识（尤其是书本知识、尤其是管理）的数量，仅仅是一个人成功与否的参考因素，非常不重要。如果真正是chase dream追求梦想的青年，就应该对自己痛下狠手，从根本上改变自己，而不是想着读个mba去欺世盗名，本质上没变化却又期望社会因为自己多了一纸mba学位而给自己额外的利益——你想骗倒的人，没有一个比你笨！

突破自我，改变旧的自己，是追求成功的唯一路径。这不是捷径，这注定是条血泪斑斑的荆棘之路，绝不像读mba那么轻松。

突破自我！

-- by 会员 bolan (2012/9/11 15:05:44)

“如果真正是chase dream追求梦想的青年，就应该对自己痛下狠手，从根本上改变自己。。。” 常读常新的一段话，活生生地把我逼出水面~~

wanderingbird

btoi  和  bolan 两位同学，我想请教你们一个问题：

前面有提到，就是有一些念过MBA后到麦肯锡或者其它一些知名大公司的同学，你们认为他们的MBA学位实际上是没有意义，如果把他们的这个MBA学位从简历中抽掉，他们的简历还是完整的。那么，在实际生活中，为什么他们这些人不直接跳过MBA学习这个阶段，直接到麦肯锡或者其它知名大公司去，而要走MBA这么个弯路呢？

啃玉米的兔子

btoi  和  bolan 两位同学，我想请教你们一个问题：

前面有提到，就是有一些念过MBA后到麦肯锡或者其它一些知名大公司的同学，你们认为他们的MBA学位实际上是没有意义，如果把他们的这个MBA学位从简历中抽掉，他们的简历还是完整的。那么，在实际生活中，为什么他们这些人不直接跳过MBA学习这个阶段，直接到麦肯锡或者其它知名大公司去，而要走MBA这么个弯路呢？

-- by 会员 wanderingbird (2012/11/16 0:46:45)

那是因为MBB不读MBA没办法晋升到associate的。。。

jasonlove

早过时了，现在不读mba也可以在mbb做associate，如果要当enagement manager必须top mba

btoi  和  bolan 两位同学，我想请教你们一个问题：

前面有提到，就是有一些念过MBA后到麦肯锡或者其它一些知名大公司的同学，你们认为他们的MBA学位实际上是没有意义，如果把他们的这个MBA学位从简历中抽掉，他们的简历还是完整的。那么，在实际生活中，为什么他们这些人不直接跳过MBA学习这个阶段，直接到麦肯锡或者其它知名大公司去，而要走MBA这么个弯路呢？

-- by 会员 wanderingbird (2012/11/16 0:46:45)

那是因为MBB不读MBA没办法晋升到associate的。。。

-- by 会员 啃玉米的兔子 (2012/11/16 9:13:41)

simba18

平等升职的机会? 这个说法是很有趣的,有神马数据支持吗?  去看看MBB的顾问简历,有几个是MBA以外的学位的? 比例是多少?"平等升职"是怎么个平等法?