谢谢你的回复。如果从自身提高角度来说，只要淸楚以后想做什么，明白四大能给你什么，什么需要花精力做，什么不需要，就行了，其它方面提高就完全靠自己了。不过你总不能把你excel多NB!会计准则多NB写在简历上，因为adm的人认为这是应该的，一点不sexy or exciting, 哪怕这是你在四大最大的收获。。并不是说四大不好，四大有很好的培训，通过工作可以获得很强的technical skill,这是为什么有很多人从四大出来去了很好的地方，但他们的core competence就是technical,这恰恰不是mba录取时重点衡量的。。
多谢楼主抛出这么犀利，真实，中肯的观点，我会持续关注这个帖子。
个人认为，在现在市场不好的情况下，自己应该多积累非四大经验，大家未必在同样的年审或者特殊审计中干同样的活，如果这样，就不会有孙先生、happy audit、special tools这些编程大师，HA最近的版本背后的数统大师存在。孙先生那本审计一家言，如果眼光仅仅局限于四大领域，根本写不出这样洋洋洒洒，横跨几个领域的精深著作。
所以，个认为，在项目宽松，或者没有非常有价值的IPO的时候，正是楼主差异化自己的最好时机，压力刚好，时间充裕。
如何差异化自己呢？我非常想和四大同仁探讨一下。我作为一名第二年的员工，在二线城市，发展中的小所，有幸今年带队两个中型项目，其中一个是pre IPO，需要出一份A股报告；一个是MNC，出一份package.
我无时无刻不在想象着如何差异化自己，而以上经验，在一年之后，甚至在我同level人之中，都显得那么平淡无奇。这正好给了我们更多的压力及动力去思考和发觉在整个审计流程当中，我们在哪些领域深入发掘，才能让自己脱颖而出。
一下是我的拙见，望各位前辈看到，或莞尔一笑，或停顿思考，我抛砖引玉：
1，我们在做planning的时候，能否更加全面更加深入的读一些该行业的行业研究报告，就像PE及投行头两年干的事情一样，在读完行业报告之后，可以自己形成一种观点，形成比以前对该行业更加深入的认识，足以撰写一份行业研究报告。而不要再像以前一样，planning就是超上一年的底稿或者是自己的数据库。
这样做，是否能在做多个领域以后，接触到的行业深度，同PE前2-3年接触到的一样深？
2，我们是否在工作中，对excel有更加深入的研究，以至于，对自己耳熟能详的happy audit 和special audit工具能有续编以便出新版本的可能？那么这个时候，你在提高工作效率方面，已经走到了99.9%四大人的前面。
3，我本身会计专业，但是我在面对客户以及PE诘难的时候，却觉得自己非常不专业。我们是否在自己的专业领域足够专业？四大人是否都在自己的专业领域足够专业？我所谓专业，是指我们的行业特征，照章办事，那么对于章，我们是否有足够的理解深度，我现在觉得，身边的同事，比我高level的多了去了，对于章的内容，不甚了解。对，我知道他们可能在抓大的issue，但是，如果你作为会计专业人士，对这个章的来龙去脉，它的历史，它的发展，它对实体的经营效果的影响乃至对经济的影响，你都不懂，那么如果在众多四大人中脱颖而出；当这个核心任务本职工作你都无法出众的时候，你如果有足够的根基以及理由去差异化自己？难道你的报表中，投资收益超过了主营业务收入？
以上，个人愚见。望热烈讨论。
-- by 会员 一刃青霜 (2012/8/20 0:09:00)
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发表于 2012-8-20 12:07:44
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