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楼主: iszym
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求问IT咨询申请MBA(劳驾大牛帮小弟挑一条职业发展道路)

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21#
发表于 2012-8-13 14:48:19 | 只看该作者
但是做SAP实施三到五年,应该攒不够MBA的学费吧。所以就得要么家里资助要么贷款
22#
发表于 2012-8-13 16:46:54 | 只看该作者
但是做SAP实施三到五年,应该攒不够MBA的学费吧。所以就得要么家里资助要么贷款
-- by 会员 brendayuanli (2012/8/13 14:48:19)



工作三五年,能攒下2年MBA的学费的人,应该不会想去读MBA吧。
23#
发表于 2012-8-13 23:57:02 | 只看该作者
3到5年攒到100W?除了很有人脉的客户经理或者销售,顶级投行的分析员,估计其他的不太可能。
24#
 楼主| 发表于 2012-8-15 10:49:12 | 只看该作者
money的事当然是贷款了,不过是向家里贷款,呵呵。只是想知道这行申请MBA是不是可行,貌似TOP的话SAP背景不够
25#
发表于 2012-8-20 23:52:39 | 只看该作者
刚才发到别的帖子里去了。。。。囧

本科加拿大 UT 2010毕业,2008年的时候16月intern 做SAP 开发和实施,毕业后在F500做SAP一年,之后转行engineering consulting, 现在insurance IT consulting 的同学可以明确的告诉你。。。。作IT consulting, 你每次做的项目,对于business side 的知识只要是一个大小脑发育完全的人,2天都能知道他们在干什么。我对于insurance 神马也不懂,只知道我死了保险公司赔钱。所有的关于保险policy 的知识,全是做的时候抱一大本Canadian insurance standard边翻边做。说白了,对于tech consulting 来说还是你对于信息系统架构熟悉程度,读代码,写代码,重写代码的工作。在IT consulting这一行,你在没有10年以上经验的时候,你是不可能做任何有关于 客户系统构架方面的决策的,你所做的就是把已经既定的架构和决策 用100%的执行力,把系统架构起来。

对于别的consulting 我不是很了解,就技术这一块,我觉得LZ还是选择 工科理科,任何quantitative 相关的比较好,而且基本上我遇到过的IT consulting的高管都是清一色工科出身,之后再part-time EMBA之类的,包括著名的 A社,D社的SAP部门高管。并不是别的不行,而是工科生从接受大学教育开始,所学的东西决定了我们的思维方式,如果你没有这种思维方式,大学的课基本没可能过.

要是别的 management, strategy 的我就不是很了解人家到底要看你啥能力了。

话说回来,我倒是享受自己做 engineering consulting 的日子,各种出差,酒店机票吃全部公司来,那个时候SPG, aeroplan 机票点数积老多了。。。。。
26#
 楼主| 发表于 2012-8-22 12:10:02 | 只看该作者
哥。。。小弟不是做开发的,我是SAP功能顾问。。。在我这个职位上,关键要懂业务,如果只懂系统,不懂业务会被老大抽,客户鄙视的。。。
27#
发表于 2012-9-13 00:08:38 | 只看该作者
不知道楼主是否还在,如果在的话可以和我联系。虽然没有在美国读MBA,我自身的经验应该还是可以帮到你的。
本人国内TOP5本科,非正常背景(psychology),英语还行,本来今年申PhD的,但是经济形势不好没申到。此外,我也有点不太想读自己的本专业了,因为就算是PhD就业面也比较窄。我想了想,还是工作吧。我找到了一份SAP实施的工作,根据实际情况,设计出如下career plan。想问问各位大牛是否可行,这条路有没有什么风险或不确定性的地方呢?哪里会遇到阻碍?或者我还是明年接着申PhD?
Career path1:先工作,做IT咨询,然后再MBA,然后在美国找工作
Career path2:明年继续PhD,或者申个硕士出国先,然后再PhD。然后post-PhD,然后进美国高校faculty。然后拿绿卡,当然这一切是不太可能在30之前完成的。。。而且滚回上海之后进高校收入灰常低。

虽然我非技术出身,也非商科背景,但是并不厌恶SAP实施,相反倒想换换口味,尝试一下“在云端”的生活。我现在最关注的有2点:
1、IT咨询申MBA是否背景恰当
2、IT咨询工作经验+MBA学位能否在美国找到工作(无需牛MBA,只需今后在美国容易找工作即可,当然工作内容可能是MIS有关的)?

人生遇十字路口,我诚心诚意地求助各位大牛。如果上述两个问题的答案是肯定的,那我就这条路坚定地走下去,谢谢!
-- by 会员 iszym (2012/4/19 2:55:41)

28#
发表于 2012-9-18 08:34:12 | 只看该作者
前辈可以说说您的经历么?谢谢
29#
发表于 2012-9-18 14:19:11 | 只看该作者
可能前面的同仁比较牛吧。我这里做的实施还是首要说业务。系统是死的,但是配置也是在一定程度上是灵活的。在出去打单卖IT解决方案的时候,如何在短时间内理解客户各种业务要求,然后立刻在系统里相应,并且在系统不能完全支持的时候明白如何绕道解决还是很重要的。甚至衍生开,在发现潜在需求的时候再卖一套东西给客户都是要综合能力的。
保险业务出道,核心业务系统起步,5年了,现在看的稍微拓宽了一些。在看到报表领域之后,真心觉得感触良多呀。
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