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进投行ER部门的“曲线救国”一法(个人愚见 仅供参考)

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楼主
发表于 2011-8-2 10:46:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
知道坛子里很多同学想进IBD,但没在那混过,不敢妄言。不过因在后台(注:ER不应算在back office——不是笔误,是自己对此前工作认识上有偏差,特此致歉并谢谢楼下高人指正——笔者按)的Equity Research部呆过一阵子,有些微经验,不揣冒昧,拿出来抛砖引玉,欢迎高人大牛指正。

一般而言外资投行(或者说券商)的headcount都卡的很紧,但活又超多,怎办?外包呗(按一位研究部总监的话来说:公司肯出钱,但就是不愿放“人头”)。所以在外资投行(至少是我熟悉的),形形色色的外包(insourced)人员也是“一道亮丽的风景线”。在非核心部门,外包比例高的惊人。

结论:如果您的学校不是大陆Top4,成绩也不算拔尖,甚至专业也不完全对口,可就是想进投行的ER部门做分析师,不妨去先去这些vendor熬个几年(当然前提是必须把你派到外资投行做分析师助理)后,苦等转正,或跳槽到其他投行做甲方,不失为“曲线救国”之法。当然,进这些vendor也是有门槛的,可至少竞争没有直接申请投行opening那么激烈。请注意:无论是“苦等转正”,抑或跳槽我自己都看到过实实在在的成功经验,否则也不敢在CD上扯了。

当然,我经常开玩笑说:外包人员想转正就跟“小三转正”一样难。一方面vendor可能与客户签署了禁业协议,无法直接跳(但也有例外);另一方面,外包人员在投行往往就好比是“二等公民”——活比人家干得多,但薪酬可能不及inhouse的一半,有时还会遭到挑剔老板的无理投诉而被“退回”。所以不推荐脸皮薄的同学走这条曲线救国之路。不妨问一下自己:愿不愿做几年少林寺的火工头陀(source:《倚天屠龙记》)呢?

至于哪些vendor会与外资投行有关系,大家可以上网自己搜索,也可短我一起探讨,谢谢。

以上纯属个人愚见,欢迎拍砖。
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沙发
发表于 2011-8-20 11:11:27 | 只看该作者
板凳
发表于 2011-8-21 21:43:47 | 只看该作者
不介意。。有血淋淋的各种恶心例子
地板
发表于 2011-10-25 09:54:43 | 只看该作者
ER是后台。。。。呵呵,居然有这样看的。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-25 10:11:15 | 只看该作者
ER是后台。。。。呵呵,居然有这样看的。
-- by 会员 Yifan2010 (2011/10/25 9:54:43)



谢谢同学善意的提醒。
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