【Update：22页210楼，大事流水帐】Tuck MBA 日记

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特别插入——Banking招聘如何操作（Tuck版）

给New Tuckies先澄清一下，整个招聘流程是怎么回事。至于consulting和corporate，我会和其他同学确认了再来update，但通常来说都不会差很多。

招聘过程同样是体现Tuck的close community的最好证据。其他学校不知道怎样，在Wall Street 上的banks招聘的时候，是有独立的Tuck recruiting team（相信其他学校也有类似的team，至少从我听到的情况来看）

这个Tuck Recruiting team，就是全部由Tuck alum组织并主导整个招聘过程的。从开始的company briefing，到后面的informational interview，以及各种dinner和其他events，全是Tuck alum一手操办。大家或许还有点迷惑，不明白这个recruiting team是怎么回事。首先，公司是否将某个学校当作core school，取决于该学校的校友在公司内部的影响力。比如说，之前Tuck一直不是credit suisse的core school，因为公司内的Tuck势力很薄弱。但据CDO的officer透露，从明年开始，这个情况就变了，原因就是Credit Suisse在北美的一个head是Tuck的alum，在他和其他几位Tuck alum的努力下，公司的招聘部门改变了策略（最终官方确认要看明年了～）。美国是非常讲究校友文化的，校友网络广是一方面，是否肯为学校出力是另一方面。所以，这也是为什么虽然Tuck不是以Finance出名，却可以成为街上几乎所有大行core school，以及每年的Wall street 排名都是第一的原因。同样，这也是为什么Tuck再三强调自己的alum network是最strong的。等真正到了招聘季节，大家就会体会到校友是否帮忙的差别有多大。有一次，我们给二年级的师兄抱怨说校友回信慢，等了好几天才有。他就笑我们，说是被惯坏了。其他很多学校的人发出去的信好多都是石沉大海完全没有回音，我们还敢嫌回的不及时。有时候在银行的banker也会给我们讲，很抱歉自己回信晚了，因为项目实在太紧张，顾不上，并不是不情愿，希望我们理解。

回到正题。不同的公司招聘流程是不一样的。比如JP Morgan和BOA Merrill Lynch，整个招聘过程都是由Tuck team主导，包括最后发offer。所以，完全不需要和其他学校的人networking。对UBS来说，直到第一轮面试前，都是Tuck team主导，第二轮面试是group 决定，也就是说，第二轮有可能会见到来自其他学校的人。当然，还是那句话，公司希望招有用的人，做好准备就可以。Tuck校友会尽量speak for Tuck students，帮助后辈们在职业发展道路上走的更顺利。在招聘季到来前，一定要搞清楚，要和公司里哪些人做networking才有用。做错了，无用功倒是小事，万一做砸了起到负面作用，就不好了。

公司和consulting的招聘流程我目前不是特别清楚，但是也是差不多的。决定closed list和主导first round interview的应该都是Tuck team的人。这点会在和同学确认后再来说明。

希望大家可以对Tuck的纽约banking招聘过程有所了解，提前做好准备。

summit

顶一下。lz如果前面几楼自己占住就更好了。

topMBA12345

顶一下。lz如果前面几楼自己占住就更好了。

-- by 会员 summit (2010/12/21 9:12:53)

抱歉，当时有这么想来着，不过现在CD提供“只看楼主”功能，所以就偷懒了～

Dural

謝謝樓主分享
讓我完全更了解Tuck!!

idle_lie

好贴，顶一下

furtherstudy

这个贴太强，看了都会对Tuck非常有好感。

cooc38

强贴留名，期待LZ多分享些！

fatluckytang

非常羡慕呀！！

kelsie

此贴非常强大，必须留名！

茉莉清茶

http://ishare.iask.sina.com.cn/f/5849161.html 感兴趣的可以去这里下载 case in point