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楼主: pycharles
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现在23岁,想30~40岁创业,列出8年规划,求各位指点

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11#
发表于 2010-11-4 03:31:05 | 只看该作者
lz,我觉得可能你的创业定位导致了你想读三个硕士:以管理系统为核心竞争力。

这个想法太高屋建瓴,或说空中楼阁了。

你需要好的产品,好的团队,管理只是你将来维持这个品牌的途径之一。

你说gates是一开始靠管理创的业么?jobs是靠先进的管里起家么?还不是比别人早抓住了商机而已。

先从小打小闹的机会开始吧,锻炼嗅觉!





世界上创业最成功的人不是连大学都没读完么?
12#
 楼主| 发表于 2010-11-4 08:17:21 | 只看该作者
谢谢各位前辈的指点,我只是个毛头小伙,可能想问题看问题比较简单直接
gates和jobs是靠着强大的商机,但是那是在美国,在哈佛斯坦福这样的代表世界最高科技的环境中
换句话说,不去读美国MBA,要嗅到那样的大好机遇,难
以管理为核心竞争力,的确是我的创业定位
我觉得,要把企业做起来,需要商机,好产品,过硬的技术,团队
要把企业做大,则需要好的管理
商机,任何时候,只要你想寻找,都能找到,就算找不到,也能模仿
最简单的,国外流行什么,你就在国内复制什么
我觉得现在流行的创业计划书大赛,很多想法,点子,都是可以实现的
所以问题不是what,而是how,并且是对这个how做时间积分
当然我承认,一个足够优秀的商机,绝对能让你忽略掉所有其他方面的不足与问题,就例如gates,但我们不是gates,我们也不在哈佛,我们也不在当时那个开拓性的时代,所以我们不能复制他的成功。
我们所能复制的,也许军事化管理的华为算一个。
商机是个不确定的东西,可有可无,可好可坏,无处不在,既然如此,又何须现在就要用呢?花10年时间,读书,工作,观察,寻找,不是应该更好吗?
13#
 楼主| 发表于 2010-11-4 08:33:35 | 只看该作者
哈哈~~谢谢各位校友
比起从创业实践中锻炼,我觉得自己更加应该先积累。
我很喜欢做菜,就用做菜打个比方,当你想做某道菜时,你买好了原料,正想炒,却发现,自己根本不会做这道菜。这时候,你通常会上百度百科,看看别人做的方法,再把每一个过程都记下来,然后按部就班的做
不去百度百科,你做的菜,永远都是简单的原料线性叠加,味道普通的菜。
创业不是按部就班,创业也没有百度百科,但学习,的确能让你从一个相对较高的地方看问题,
理想或许是远大了点,和现实,和年龄都不符合,但想想这个论坛的名字,chase dream~~我想再远的梦,实现起来也只需要2步,1,制定计划,2,按照计划执行。就算失败了,也不会给人生留下遗憾,我想来这个论坛的每一位前辈,都会有自己最终想要完成的理想和目标吧,或许这儿会出未来的总书记也说不定,哈哈
但如果你不去想,那我想成功的可能性更低。
14#
发表于 2010-11-4 18:06:55 | 只看该作者
随便说说自己的想法
第一 创业别去咨询 更别读MBA
第二 搂主说要创技术型的顶尖公司怎么可能是以良好的管理机制为核心竞争力,搂主大概没明白什么叫核心竞争力
第三 哪家国际大企业不是从小打小闹做起来的
第四 从搂主写的这段文字来看 个人觉得不适合创业 不适把简单的事情想复杂了就是把复杂的事情想简单了
15#
发表于 2010-11-6 23:28:31 | 只看该作者
顶下,浮云~
16#
发表于 2010-11-8 15:14:56 | 只看该作者
竹君说的很对,lz你可以好好再想想。
17#
发表于 2010-11-13 20:23:03 | 只看该作者
怎么没有人支持楼主,我支持你,你觉得你的想法基本可行,但是需要点具体的细节来实现。
18#
发表于 2010-11-14 11:40:46 | 只看该作者
现在规划8年的事 可以说有些不实际 我同意marvlev的观点 创业更像是一个水到渠成的过程 当你的idea capital network等等都具备了 自然就到了该创业的时候 而现在规划8年后的创业 谁知道这8年你的人生道路会有怎样的转变
至于lz举的做菜的例子 如果读书是百度百科 那么实践就是你真真正正去操作去炒 百度百科只需要看一遍 但实际操作却需要你一遍遍地去尝试去体验 所以学历并不是创业最重要的因素 学的知识也大都是纸上谈兵 那些教授也大部分都没有经商经验
所以个人建议 还是先工作 在工作中也可以学习 而这种学习则更具备实战性 Good luck!
19#
发表于 2010-11-28 22:21:15 | 只看该作者
没必要读完两个硕士再读MBA,我中国大学毕业就来美国了,虽然不是非常好的,但也是前五十的。我比你小一岁,将来的梦想也是拥有自己的公司。
20#
发表于 2010-12-11 22:36:45 | 只看该作者
随便说说自己的想法
第一 创业别去咨询 更别读MBA
第二 搂主说要创技术型的顶尖公司怎么可能是以良好的管理机制为核心竞争力,搂主大概没明白什么叫核心竞争力
第三 哪家国际大企业不是从小打小闹做起来的
第四 从搂主写的这段文字来看 个人觉得不适合创业 不适把简单的事情想复杂了就是把复杂的事情想简单了
-- by 会员 竹君 (2010/11/4 18:06:55)


关于您的第一点,请问做客户经理对创业帮助大吗?尤其是贷款客户经理。
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