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楼主: kukubing
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Frost&Sullivan公司

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发表于 2010-6-23 00:43:22 | 只看该作者
F&S就是经常在应届生上找实习生的那个,欺负学生是廉价劳动力啊
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发表于 2010-6-28 20:17:05 | 只看该作者
我去过这家实习,没有楼上说的这么扣,还算好了。比P&G一些部门高。走package的。不太追求每天多少钱。另外呢,copy总是要走样的。老板没事情和员工吵,公司老早就散架了。没有瓦解起码是个证明,大家不知情况的,就像我也没有必要乱猜,大麦,BCG这种事情也有啊。就是大家不知道。不要学娱乐记者放大无聊的东西。忽略闪光点。其实这些咨询公司都是经过大风大浪试炼的,存活了50年的企业,总有自己的一技之长。大家喜欢的就去,不喜欢的就不要多讲了。
各位大侠,我汇报完毕,希望大家不要砍我。这样就没意思了。谢谢。
13#
发表于 2010-6-29 23:06:04 | 只看该作者
这个公司很奇怪的呀,原来说是以医药,电信和汽车为三大主业的,结果汽车的总监离职了,电信的总监离职了,现在医药的总监也走了。。。其实咨询行业很多公司啦,但是像这家公司这样做一行烂一行的很少啊,我有个朋友在BOSCH的用过他们,后来还挖了他们汽车的几个人,说现在汽车已经就剩下四个全职员工了。。。电信北京也就剩下两个人了。。。不知道为什么他们老板一方面特别愿意跟总监吵架,另外,吵一个一个行业就完了,像麦肯,BCG这种公司从来没听说一个总监走会对一个公司影响这么大的,哈。。。
另外,据说这家公司的招人原则是“不能太聪明,不能比老板强,得听话。”。。。。据说最近开始走工业品路线了。。。
14#
发表于 2010-7-2 10:17:00 | 只看该作者
工业品貌似也走了不少人
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发表于 2010-7-23 00:03:37 | 只看该作者
关键不是公司好不好,关键是你自己发展好不好。等到工作来找你而不是毕业青涩地追逐着工作的时候,你看不惯公司可以炒了公司。up2U很简单。对于敲门砖,任何一家global企业都是不错的选择,多年的发展无论好坏都够我们学的。
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发表于 2010-7-31 19:23:30 | 只看该作者
哎,楼上说的没有错,一个发展了50年的公司总有其独到的地方,但是很不幸,就算是100年历史的公司说破产也可能就是一夕的事情,这个世界上就没有什么坚不可摧的神话。我不想评论这家公司的管理如何,就像楼上说的那的确是公说公有理的事情,这不是八卦版面。我想说的是,如果这家公司真的象外界传言的一样受到人的因素影响这么大,因为一些总监的离职就这么大的影响到一个部门的发展,那么我只能说这家公司就算是有超过50年的历史又怎么样呢,它到底怎么理解什么是发展呢,它把自己的人为因素和风险因素控制在什么地方了呢,核心竞争力呢?

我们在这个版面讨论各家咨询公司的特点和优势,我们作为咨询人每天都在为客户出谋划策,但我们有没有想过我们自身的问题?在中国这个特定的市场上,我们培养了一个什么样的土壤,在这个高度智力密集型的行业内,我们怎么区分对人才的尊重和对人才的依赖呢?不依赖是不是就是不尊重,尊重是否就一定要依赖?


我相信内部的斗争和混乱每家公司都可能遇到,有处理的好的,有处理的不好的,我们没有必要讨论谁是谁非,但既然是普遍问题,那么有则改之无则加勉,警钟长鸣吧。
17#
发表于 2011-3-13 00:27:50 | 只看该作者
工业品他们不怎么做啊……
反正这块我们有交叉的说,好像他们工业品只做IPO咨询,在工业品这块算高端的吧
不过他们是市场研究公司啊,跟真的咨询公司还是不一样,摇头
总之觉得他们内部斗争很严重啊
18#
发表于 2011-3-26 17:46:05 | 只看该作者
同意!

我正好5月底在那里实习,墙上贴着一张说明: 医药部的某某某因为xxx 而如何如何,
第二张纸: 请大家打印的时候注意节约,双面打印,及时损毁..... 啥啥啥.....


非常不看好~~ 当然,一己之见,他们的INTERN 一直在招,招 啊招啊招啊招,cold call 呗
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