【BW/USNEWS/WSJ按方向分别排名】

zida

Good job, thhhhhhhhhhhanks!

seanql

想问问各个排名的主要依据是什么？请列举一下。

xiayu_369

这里列出的专业都是mba的吗？有没有不是mba的专业？以上这些专业中文里面称什么呢？因为听说有些国外的专业虽然和我们国内的名字差不多，可其实差别很大

renphoenix

谢谢,我想报考的UNIVERSITY OF UTAH 原来排名这么低,居然在78名,我想请问,这种学校读出来在美国好找工作吗?

林依格格

有人知道加拿大大学会计专业的排名么 谢谢

晏小山

楼上的想报尤他大学，不错啊，是个不错的选择。

我去过哪个学校，在尤他州念BYU, UU和USU，然后再在当地找工作都不是太难，因为那是摩门聚集的地方，对这些学校毕业生都会优先考虑的，同时其他地方的毕业生也很少到尤他工作，因为宗教不习惯。

但我看摩门人都很好，非常友善，我第二个本科是在USU念的。

judy_zhaoli

以下是引用chipmunk在2003-9-26 12:23:00的发言：
"Entrepreneurship" means you're your own boss. GM means you're working for others, like share holders.

全球性难题企业家精神能走多远 碰撞 　　新的商业环境对中国企业的CEO提出了更多的要求。中集集团总裁麦伯良和毕马威管理咨询公司大中国区总裁黄辉由于“土洋背景”不同，探讨问题的视角难免有所差异。 　　聚焦 　　埃森哲管理咨询公司发现，企业家精神对于企业的成功非常重要。但是如何保持企业家精神并扩展到全体员工心中，则是个全球企业界需要协力破解的难题。 　　解析 　　“名牌没有国界，企业没有边界。”海尔集团首席执行官张瑞敏向与会者重申了这两个观点。当国内同行参照海尔国际化“攻略”时，这无疑是一条线索。 　　当中国企业家应对新形势时，他们遇到了一个全球所有企业家都面临的挑战：如何持续地在企业全体员工中保持企业家精神。这是一种保持企业不断进取的敢于创新和变革的精神。 　　世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈，其中79％的企业领导人认为，企业家精神对于企业的成功是非常重要的，82％的企业领导人认为，一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。但是最关键的问题是，企业领导人如何能创造一种环境，使企业家精神能够充分发挥出来。“真正的企业家精神应该是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业所有员工。”埃森哲公司合伙人佩德莫尔先生提出这样的观点。

[此贴子已经被作者于2004-4-20 15:04:40编辑过]

judy_zhaoli

建立企业家精神机制

在一个人人以为带领企业进一步发展的责任，仅仅属于最高层领导、并且高层领导永远正确的官僚主义企业里，一线管理人员的工作积极性往往遗失殆尽。那些自下向上侥幸在等级制度下存活的创意，也往往被文档记录、检查和批准制度所压制，仅仅成为高级领导层经营管理的反馈和一般性信息。

　　然而在３Ｍ、佳能和英特尔公司发展成为庞然大物的同时，他们的企业仍然保留了维持企业家精神的内部机制。而在ＡＢＢ、通用电气和小松公司里，管理者成功地重建了一度受到削弱的企业家精神。

自下而上的主动精神

　　我们发现在许多公司企业里，管理者已经意识到不能将企业只构建在自上向下的命令和指导模式之上，他们努力激励自下向上的创意和主动性。它要求一个企业放弃那种认为高级管理层是发挥企业家精神和主动精神最佳位置的观念。只有当一线管理者的角色由执行者转变为发起人，而高层领导的角色变为为企业家精神提供发展的舞台时，自下向上的主动精神才成为可能。

相信个人的核心价值观

　　一个制度化的企业家机制是一个汇集个人能力的文化，而发现这点对于企业的高层领导并不困难。事实上，许多公司的年报里都有类似“员工是我们的最大财富”这样的说教。然而在一个专门设计为控制个人行为、最大限度减少个人意识危险的层级结构里，重新建立对于个人能力的真正信仰并非口号和呼吁就能够简单做到的。

　　３Ｍ公司是一个经典的例子。这是一个资产１４０亿美元的多元化行业巨人。尽管最初惨淡经营磨料和胶水这类没有前途的业务，但是现在３Ｍ已经成为全世界最具创新性的公司之一。在３Ｍ，尊重个人是一个不容置疑的真理，它最先由担任１９２９年到１９６６年公司领导并且现在依然是员工精神领袖的威廉·Ｌ·麦克奈特提出。麦克奈特相信只有当管理层信任那些直接了解市场、经营和技术的人，公司才能得到最好的发展。

　　这一哲学为３Ｍ公司带来成千上万的创造性成就作为回报，所以毋庸置疑，相信个人是他们价值观的核心一条，或是公司心理的重要组成部分。但是要为一个并不存在这个心理的公司注入新的理念也许需要多年的时间。首先，公司的高级领导层必须真正把员工个人能力放到第一位，然后他们必须向公司全体证明，他们是这样做的。

[此贴子已经被作者于2004-4-20 15:05:13编辑过]

tqbiao

还没考虑申请那所学校 但也顶一下

janechen

With the sluggish economy, it may be difficult for Chinese studnets to land a MC or IB job in a US firm. But many US firms have offices in China (McK, Bain, BCG all do, along with the big IB banks). We have an advantage there since we can speak the local dialect. Some Chinese grad have landed jobs in such offices.