2.2 一战 裸奔，一些狗

大荣

咖啡不愧是考古专家！

chantelle

日本的经济管理系统
版本一、 jenniferzbf
讲日本的经济管理系统（提到了泰勒理论），然后有一方是支持日本的这种系统，说在管理上有创新等等，然后提到另一方批评这种系统，甚至说它管理上都没有创新（有题），靠得是其他什么玩意（很鄙视的说的），最后作者中和了两方说法，采取了中庸之道（有题）。
考古（花花）
版本一
日本人的高效率引起美国同行来分析。按照（泰罗Taylorism/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高，(有考题)
   说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点：其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（有题）。    还有主旨题
版本二
一篇是讲有些理论学家觉得泰罗的管理理论不适于日本战后的管理，而日本自己的管理理念有独到创新之处。另一些理论学家反对这个观点，说日本的管理不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。
版本三
有人说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率，另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度。作者提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面
版本四
第一段舉說某段時間開始，有一股風潮開始流行研究日本的工業化，日本人的高效率引起美国同行来分析。Supporters说是按照（泰罗/福特）的管理理论，日本的企业生产力通过，详细分工的方法得以提高（此处有考题），然後發現日本人在製程上面很厲害，说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生 产线工作模式，因此焕发了更高的效率。不過有些人反對，他們覺得這不是技術，這是在濫用勞力，只不过是增加了工作的强度。作者观点居中，并提出他的观点：正是由于第一种观点提出的各种优点，导致了第二种观点的结果，不能只看中其中一个方面。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 给了工人更多的讨价余地（此处有考题）。
第二段說明日本工業泰勒化的好處。....
第三段有點忘了
另外还有一个主旨题。

chantelle

24.日本管理与美国管理的区别
V1 by dannyxliu
记得一篇是说日本的management 和美国的management 的不同。
V2 by papapypy
compare American company & Japanese company decentralization.
一共两段，1 Japanese 2 American 有一题是问analogy
好像其他人也碰到过这个文章，大家再看看别人怎么回忆的。
V3 by luluooooo
有一个关于Janpeness 和united states company 应用一种管理模式的比较 日本注重flow information 美国注重独立完成 知道的补充一下吧
V4 by YummiYummi
我记得是大意是说日本和美国公司都采用decentralization, 但是方式不同，日本注重每个部门之间的联系，员工更有全局观念，managers更多的参与到公司的decision-making中，这种方式从长期来看更有效率，而美国公司正好相反。我的理解是ms作者觉得日本的更好...唉，文章有点长，记得不是很清楚不知道有没有和其他的记串掉，莫怪...
V5 by freelovTAKU
阅读最长一篇是说日本和美国公司managers对于集中权力都是呈反对态度，但区别是在于两者的做法不同，第一段是日本做法，日本倾向于managers懂行业的知识，许多人花很多时间讨论，最后得出结论，会消耗一定的短期效率，但是长期效果好。
第二段就是说美国，基本上每个地方和日本都相反。美国企业为了能达到多样化，反而减少了每个managers对于公司各方面事务的了解，同时美国的managers培训中缺乏技术知识，只是强调管理的重要性，反而使他们对行业一知半解。总之是对比型题，表扬日本方式，批评美国方式。
因为做得不好，所以答案就不要误导大家了。
考古 by ssisi888
日本公司和美国公司的比较，一段：日本公司，二段：美国公司
一段：两者都遵循某Principle，但是遵循的方法不同，（日本公司好一点）；对经理要求不一样，日本是让公司所有部门的经理参加所有的重要决议；日本经理工程师出身，技术知识好   二段：和日本的逐条比较，美国的各个unit都很独立，互相之间的交流很少。
Q：日本的管理里什么没有， 我选的是one unit autonum （美国管理模式里强调的）
Q：美国和日本管理同时都具备的什么特点，我选的是focus on decision-making

光子郎

厉害！

jingqiun1

谢谢楼楼，继续努力吧，一定有考好的一天的~~

chantelle

31.对女性历史的研究
就是讲一个研究女权运动的专家的观点。
首先，传统历史的概念就是不写女人和下层人民，“people from the below"。然后这个H代表了一个generation的史学家，就是专门研究女权的，他们就专门研究女人还有下层人民的历史，因为他们觉得这么做可以让女性平等的事业更上一层楼。然后就讲了些他们干了啥，不是很重要。
随后，就讲在H这帮人之后兴起的一帮史学家观点和H不同了。他们不研究下层人民和女人。这里有题，问这个generation的史学家和传统历史观的相同点，很显然答案，就是不甩下层人民。他们主要研究的是很牛的历史政治人物和女性作家，就是说研究女人也是女强人，不是一般的普通女人。因为他们觉得H的想法，也就是可以通过写一些关注普通女性和下层人民的生活，根本无法推动女性平等的目的。
再来，H就开始反驳了。这里面他有几个分论点。

V3 (760,v40)
Huffon提出一个观点就是focus on mass/ordinary women，和traditional 不太一样。然后又有一种人focus less on mass women and men but more on culture, art, literature作家阿什么的，同时质疑妇女运动是否改变妇女的equity（重要，考点）。然后huffon就critic这类人。
考题
1.    题目，文中两派人有什么观点相近？
他们都不认为history writing 推动了妇女平等运动。
2.    第2种观点和传统的相似之处/有一题是问后来的女性历史学家和正统的历史学家的相似：
选两个都忽略的小人物
3.    题目都是考这２种人的对比　相同点和区别
4.    特别是题目在讲第一种历史学家时,重点说了某个人的观点
5.    题目还有purpose /Main idea?
选contrast两派人的观点。
6.    考了两个HIGHLIGHT,和一个主旨题
这两个HIGHLIGHT出现在第一段的当中,women's historians和……（又忘了）反正两个靠的很近了注意两者的关系

felifalat

lz逻辑那题是否是这个？

某城市发现水管里的自来水的铅含量超标，然后邻居什么什么的，然后说政府就采用了一些方法，但是后来数据显示用水量居然还更高了，问支持。

-- by 会员 冷咖啡 (2010/2/2 23:13:33)

对，就是这题。。。选项倒是挺容易看出来的

felifalat

女权的那篇。。。。。-- by 会员 chantelle (2010/2/2 23:44:13)

不是这两篇啊，我记得第二段是有提到两部著作的，然后是反驳第一段的学者的观点这样的。。。

公司管理的那篇，回答是。

felifalat

LZ 同是天涯沦落人。。一起继续努力吧。。

-- by 会员 乔小桥 (2010/2/2 23:08:46)

共勉！

lw666777

太感谢你们了....
那么快连KG都出来了...