用人之智, 用人之力, 用己之力, 看看你目前的状态在哪里. 看看MBA出来以后能将你带到这中间的哪个层次. N年前老板问过我一个问题, 当时我刚刚被提拔为GM, 他问道你觉得管好这个公司最重要的一点是什么? 我想了想回答说, 就是安排好事情的优先级, 集中资源完成重要的任务. 他说错, 最重要的是照顾好你下面为你干活的人的感受. 于是我铭记在心, 我想这个我这辈子得到的最重要的建议之一, 并且是在我最需要的时候.
MBA可以带给你Hard skill 但是很多软的东西还要慢慢体会啊. 这就是做管理跟做专业人员的不一样.
是啊,去名校的少之又少,而且,名校的mba就业方向就那几个:咨询,金融防线,可这个社会的职业行业多了去了。 你们能看到的是 什么头行啊,咨询公司很挣钱,但你知道有多少行业挣的钱不次于这些甚至搞过这些啊。 比如:广告,市场,销售,互联网中高层,房地产中高层,快销行业.......哪个干到一定层次挣钱少? 不要拿那些公司的高机管理阶层是白痴啊。不要以为你以前没做过管理,读个mba出来就能做个中层,这种想法太脑残了把。 管理设计多种方面,行业的经验,管理的流程,和最重要的是驾驭人和团队的能力,有效领导团队,激励团队成员,承担风险.....这些不是mba能学到的。 尤其一直所谓高高在上的人,管理上是又很大缺陷,首先的问题就是能上不能下!然后就是情商,连说话都不顾忌大多数人的感受,你做什么管理,不要以为流程走完了就能管理好了,最终的任务是由 人来做的!你必须得把团队成员-这些人给驾驭好了! 比如前面贴子说得话就表现出你门的情商如此之差: 我记得前面帖子明显说我: 实话实说,你的背景如此之差,申请这些top毫无优势,甚至还有劣势,但要申请什么标题这些还有希望,除了lbs,是这个意思把。当时不好意思说你们,就这点沟通能力,你也就能做这种被管理的事情了,你看换成我,我怎么说这件事情: --兄弟,你的经验,经历很能激励人,很不错。对于申请标题这些商学院你的看点还是不小的,问题不大。如果想要申请一些top的,你还得需要再认真挖掘你其他的软实力以来突出你的内在优势和能力,还有要提出合理的解释对的频繁的跳槽。top商学院这一点也是很烦人的,对于学历,经历有一些表面上的要求,但是没事,想申请,可以尝试,但要认真的去挖掘自己的能力以弥补其他方面的些许不足。我问你,这么表达可以不?!我不仅作出评价,而且还给出可行性的建议,还有最重要的是对你这个人的激励。沟通是个技巧,是个能力,不是你读不读mba就能学来的,我的老板曾经跟我说过: 做管理,就是七分做人,三分做事,但什么事情不是这样?! 硬知识是最好学的,看书努力,就ok,但能决定你最终发展的怎么样的是你的这些软能力!
真正读名校的还是少数, 所以读了名校的兄弟也不必要给大伙这么大的压力. 对于通过MBA进名企的人来说当然是牌子越大越好. 但是如hongliang这种心态的人反而让人觉得更加成熟, 靠谱. 适合自己的才是最好的. 创业成功的人不一定都是要在名企混过. -- by 会员 ericzy (2011/8/12 0:12:32)
-- by 会员 wanghongliang (2011/8/12 10:14:33)
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