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请教大家,IT咨询能转管理咨询么?怎么转?

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楼主
发表于 2009-4-10 11:28:00 | 只看该作者

请教大家,IT咨询能转管理咨询么?怎么转?

现在做的SAP系统顾问,偏财务方向的。可是自己不是IT出身的总觉得做不长久,有没有可能转成麦肯锡那样的管理咨询呢?谢了!
沙发
发表于 2009-4-10 22:32:00 | 只看该作者
同问同问


[此贴子已经被作者于2009-4-10 22:40:58编辑过]
板凳
发表于 2009-4-11 11:40:00 | 只看该作者

不要光问问题嘛

咨询讲究的是分析能力,所以建议你做一下转型的差距分析(gap analysis)先;等你做了,我们可以再帮着你出出主意

地板
发表于 2009-4-12 14:23:00 | 只看该作者

可以申请麦肯锡的BTO,但是一般BTO要求比较高,需要工作7-8年以上。

5#
发表于 2009-4-14 04:56:00 | 只看该作者
SAP顾问在危机过去以后前景依然很好, 为什么要转管理咨询?
6#
发表于 2009-4-14 10:25:00 | 只看该作者
以下是引用bernstein在2009-4-14 4:56:00的发言:
SAP顾问在危机过去以后前景依然很好, 为什么要转管理咨询?

探讨一下:你觉得SAP这个系统可以永远的存在下去吗?远的不说,就说下面20年好了

7#
发表于 2009-4-18 16:02:00 | 只看该作者

窃以为,SAP在5年内还没有强有力的挑战者。

就趋势而言,信息化还在向深度和广度发展,之后也会跟能源革命结合。

SAP10年内还是不会没落的。欢迎拍砖。

8#
发表于 2009-4-23 17:46:00 | 只看该作者
10年还不够。。。我做10年肯定转实业了。
9#
发表于 2009-5-1 23:22:00 | 只看该作者
最正统的方法是申请Top MBA,然后进management consulting做consultant.
10#
发表于 2009-5-4 14:07:00 | 只看该作者

sap从今年开始就要走下坡路了。

这个无需再讨论。

去看看ibm,ac,凯捷的招聘思路以及他们PM的看法。

转管理咨询的确有些难度,看看业内人士能否帮你推荐。

或者转到甲方,sap太窄了。

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