中欧校友

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“山寨机教母”荣秀丽

93年获得中欧MBA学位

胡雪柏 摄

　　天宇朗通董事长

[编辑本段]

荣秀丽

　　

　　个人简历 

　　1963年生于河南新乡

　　1977年就读于河南师范大学附属中学

　　1979年进入湖南大学机械与汽车工程学院内燃机专业学习

　　1982年毕业进入洛阳拖拉机研究所工作

　　1991年进入中欧国际工商学院攻读MBA

　　1995年创立百利丰通讯公司

　　2002年创立北京天宇朗通通信设备有限责任公司

　　2007年获多家网站评比的“中国手机20年风云人物”

　　2002年，当荣秀丽以1000万元人民币注册天宇朗通时，没有人想到，这家没有手机牌照、没有手机研发历史、没有手机生产能力的“三无”企业，日后会成为国产手机的“隐形”老大。

　　依靠独创的手机销售模式、超强的性价比和质量控制标准，2007年，天宇朗通的“天语”牌手机出货量达到了1700万部，在中国手机市场仅次于诺基亚，而这，还是建立在天宇朗通几乎未进行任何品牌宣传的基础上。

　　相比其他国产品牌的明星代言、广告攻势等，天宇朗通的成功已经成为国产品牌的独特模式。2008年，在华平5.3亿元入股天宇朗通后，荣秀丽宣布，天语将从传统的中低端手机市场进军中高端手机市场。

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上投摩根董事

杨德红

获复旦大学经济学学士，中欧工商管理学院MBA。（但另一版本为EMBA)

现任上海国际集团有限公司副总经理。

董事：林彬

获中欧工商管理学院MBA。

曾任香港沪光国际投资管理有限公司副总经理。

现任上海国际信托有限公司副总经理。

http://www.cnstock.com/paper_new/html/2009-01/05/content_66813510.htm

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红杉资本中国基金董事计越

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个人介绍

个人简介：

计越现任红杉资本中国副总裁。加盟红杉资本之前，计越在华登国际(Walden International)担任助理副总裁，曾经参与对捷顶微电子、青牛软件、5173.com、3GPP以...

工作经历

Seagate Technology China Various Managerial Roles

祥峰投资(Vertex Management) 高级投资经理

CIV Venture Capital Senior Associate

华登国际投资集团 助理副总裁

红杉资本中国基金 副总裁|合伙人

教育经历

南京航空航天大学 机电工程 本科 (1991 - 1995)

中欧国际商务学院 MBA 硕士 (1995 - 1999)

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戴奇雷

　　戴奇雷先生，华中理工大学理学硕士，中欧国际工商学院MBA，曾先后担任上海融昌资产管理公司研究总监助理、广州金骏资产管理公司研究总监等职。2006年6月加入诺德基金管理有限公司，先后担任研究员、诺德价值优势股票型证券投资基金基金经理助理等职。现任诺德基金管理有限公司投资研究部经理、诺德诺德价值优势股票型证券投资基金基金经理。戴奇雷先生具有特许金融分析师（CFA）资格。

hnbaby

我个人觉得学生是否成功和母校固然有关系，不过那成功的校友来反证学校的卓越有些本末倒置。

首先，无论任何一所学校都有取得辉煌成绩的学生，小学、中学、大学，无不如此，作为致力于培养企业经营的商学院，潜心致力于提高和创新才是办学之本。记得北大陈翰笙老先生在北大百年诞辰寄语北大老师：一不要做官；二要多写书；三要好好帮助年轻学生。这才是学校之间应该比拼的根本——而不是什么学生们的顶戴花翎。

其次，学生在学校里面学到的仅仅是开始，能否成功更多的取决于学生们的悟性、毅力，还有机遇。哪个学校没有若干商界精英、政坛明星，这能够说明什么？我觉得更多的说明社会对知识的认可，社会提供了发挥个人主观能动性的沃土。在小范围内拿学生说事儿，除了阿Q，还是阿Q。要比就横向、纵向一起比较——看看中国较之国外，看看他们创造的价值能否恒久远。

再次，很多开始MBA的人在入学之前就已经积累了非常丰富的经验，也早就培养出来了成功必备的习惯，商学院只不过给了他们/她们一个平台，也给了一个诚信的帐户——与著名商学院毕业生打交道很少有人会怀疑他/她的信誉度，也让大家提高了对著名商学院毕业生作出的决策的通过率。而很多时候即使错误的决策有了睿智下属的调整也常常得到很好的结果——这在工作中太常见了。

最后，在国内，往往是学校一出名，随即而来的就是想镀金的各色人等通过各种办法去搞一个毕业证——清华、北大无不如此。即使是CEIBS也有和企业联合培养的项目，长此以往，吾心忧亦！

大家多谈些自我激励吧！成功就是一种习惯，从来都不是一种copy！！

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李善友 (疑似EMBA)

照片

　　李善友先生于南开大学获得数学学士学位，并在中欧国际工商学院获MBA学位；曾经在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企任职的他，于2000年10月加入搜狐公司，担任人力资源部总监职务，成功地帮助搜狐公司进行了与Chinaren的合并、企业裁员、企业文化建设、人力资源管理系统建设等工作。2001年10月从人力资源向业务方向转变，掌管搜狐新闻中心，任总编辑一职；2002年7月被提升为搜狐公司副总裁，2005年提升为搜狐公司高级副总裁。

　　李善友先生具有十几年的管理培训经验，被誉为“京城十大培训师之一”。在管理培训方面具有深厚的理论和实践经验。李善友先生在担任搜狐网总编辑5年的时间里，以其先进的管理理念，带领搜狐网的内容团队获得了长足的进步，他推行的从优秀到卓越的管理框架已经成为搜狐网的核心竞争力之一。

　　相对于传统网络新闻的快速和海量，李善友先生提出的网络新闻2.0、3.0理念以及网络媒体三个转变等思想，不仅为搜狐网内容建设明确了方向，也成为中国网络新闻事实上新的标准。搜狐网从2002年的快速海量年，到2003年的声音力量年，到2004年的策划突破年，再到2005年的影响力之年，每一年都取得巨大的进步和突破，搜狐网络广告收入连续实现跳跃式增长。2005年11月，搜狐正式成为北京2008年奥运会互联网内容与服务赞助商，2006年4月，搜狐获得2006世界杯独家网络视频播放权，这是对李善友先生领导的搜狐网最大的肯定。

　　2006年4月，功成身退的李善友先生离开搜狐公司，投身Web2.0大潮，创立了视频分享网站酷6网（www.ku6.com）。2007年5月，担任酷6网（www.ku6.com）董事长兼CEO的李善友先生促成酷6网（www.ku6.com）与中文搜索巨头百度公司的战略合作，独家为百度贴吧提供视频服务；同年获得德丰杰和德同的千万级美元投资。目前，李善友先生创立的酷6网（www.ku6.com）已经成为视频分享行业的第一视频门户。

[此贴子已经被作者于2009-1-29 15:52:31编辑过]

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Unisys全球外包及技术服务部大中华区总经理兼中国执行董事马越 　　马越先生曾任联想集团有限公司副总裁，负责IT服务业务群的市场发展和汉普咨询业务。 　　马越先生石中国IT业界的资深职业经理人，在IT和相关行业有13年经验。在加入联想集团之前，马越先生曾于IBM公司和惠普公司担任重要的业务和管理职位。 　　马越先生于1997年加入到中国惠普有限公司，历任支持与服务业务销售与市场总经理，咨询事业部总经理。在从惠普离任前，马越先生为新惠普的中国/香港区副总裁，负责中国大陆和香港的咨询和集成业务。在马越先生的领导下，惠普的用户支持与服务成为惠普在中国发展最快的业务之一，并建立了市场领先的服务品牌。根据IDC统计，惠普的咨询事业经过两年经营在2001年一跃成为中国第二大的咨询提供商。惠普咨询在电信、制造、金融等行业居领先地位，并重造林符合中国实际的咨询模式。由于他的杰出贡献，马越先生获得拉惠普公司的全球总裁俱乐部、国家成长、国家赢利等多项奖项。 　　马越先生于1991年至1996年服务于IBM公司，历任市场代表、行业销售经理等职位。由于他所负责的业务的高速成长，马越先生曾两次获得IBM金圈的殊荣。 　　马越先生于1988年获得北京大学理学学士学位，于2000年获得中欧工商学院MBA学位。

gco

官都好小阿

yuaneliza

荣秀丽的天宇现在挺牛的