3. 文化混同的圣殿 这是一个在一百二十个人当中能够找到三十六个国籍同学的多元化MBA学程,因此同学间彼此交流的密集程度可以想像,ESADE将真实国际商业的竞争模式模拟在课堂上搞炮火四射的激辩。从第一年开始,每周都会有不同跨国公司经营策略的地区性难题激辩,由于课程设计对于团体脑力激荡并未设定模式,因此这个联合国大会常常会成为真实文化战场的启端。的确有时候烟硝味重得让人顶不住,但是这种文化融合容忍度的训练,也是为什么ESADE连年受到雇主最高评价的主因之一,这种多元文化工作技巧的操兵,在发挥到极致的同时,你往外积极成就的动机会因为内部压力锅的逐渐增加而向上窜升,这种动机会进而激发成你面对企业专案挑战性的欲望。 4. 心灵松绑 在毫无来由的策略性思考尚未成为你课堂的内容之前,ESADE会领导你和你的小组成员做全面性的内观修炼。第一年在课堂尚未开始时,一连串的模拟面试和个人特质差异化训练同步进行,这样的准备工作让你在定位职涯发展时的精确度和个人满意度的重叠区域增加。在行动导向的小组活动以外,学校会安排个人督导员,确认自己的行动方针有确实执行,且与个人价值观谋和。这种行为上的师徒制度对于企业家精神的激发也同样有卓着成效。 |