万能的CD啊～各位MBA或准MBA们，管理问题求助！！

zhzhmxfy · 发表于 2008-5-27 23:25:00

我们要不要建议CD在开辟一个情感论坛：申请中的心理调节、感情问题、家庭问题如何处理等等

慕容楠生 · 发表于 2008-5-27 23:27:00

你只能站在你的角度去处理问题,否则受害人就是你.

慕容楠生 · 发表于 2008-5-27 23:28:00

以下是引用zhzhmxfy在2008-5-27 23:25:00的发言：

我们要不要建议CD在开辟一个情感论坛：申请中的心理调节、感情问题、家庭问题如何处理等等

她这个也是办公室政治了,你这一出手,某一天你就要背上以不正当理由开除员工的罪名.

iceblaze · 发表于 2008-5-28 00:35:00

偶的建议:

——先做老板工作，说明利害，设法说服老板再给她一次机会。

——马上快到6月了，临近年中评估的时间。利用这个很自然的机会跟这位女士说明：她业绩较差，老板比较不满，需要尽快改正。跟她一起探讨改正的办法。并且跟她说明：2-3个月后如果没有改善，她可能失去在这里的工作机会；如果改善了，仍可以留下来甚至加薪。她需要集中精力在改善自己的工作业绩上。

原则很简单，两个字：缓冲。“退一步行动”“不要把自己和周围的人推到风口浪尖上”是处理这些事情的原则。

[此贴子已经被作者于2008-5-28 0:35:48编辑过]

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:20:00

谢谢热心的人们！！你们的建议都非常有用！万分感谢！！！

现在我老板、我、我下属都处于迷局当中，彼此隐瞒又彼此利用，每个人都只掌握了一部分信息，错一步都可能引发办公室地雷。

我也觉得需要先拖一拖，不能照老板说的要她走我就去让她走，应该让事情冷一冷，当事人头脑清醒一下。

其实都在逃避，周一的时候我这位下属请假一天，昨天我请假一天，今天是我老板没来。赫赫，真是搞笑啊！

我也想请大假复习啊，但是经理肯定不会批的，唉。

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:20:00

谢谢热心的人们！！你们的建议都非常有用！万分感谢！！！

现在我老板、我、我下属都处于迷局当中，彼此隐瞒又彼此利用，每个人都只掌握了一部分信息，错一步都可能引发办公室地雷。

我也觉得需要先拖一拖，不能照老板说的要她走我就去让她走，应该让事情冷一冷，当事人头脑清醒一下。

其实都在逃避，周一的时候我这位下属请假一天，昨天我请假一天，今天是我老板没来。赫赫，真是搞笑啊！

我也想请大假复习啊，但是经理肯定不会批的，唉。

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:20:00

谢谢热心的人们！！你们的建议都非常有用！万分感谢！！！

现在我老板、我、我下属都处于迷局当中，彼此隐瞒又彼此利用，每个人都只掌握了一部分信息，错一步都可能引发办公室地雷。

我也觉得需要先拖一拖，不能照老板说的要她走我就去让她走，应该让事情冷一冷，当事人头脑清醒一下。

其实都在逃避，周一的时候我这位下属请假一天，昨天我请假一天，今天是我老板没来。赫赫，真是搞笑啊！

我也想请大假复习啊，但是经理肯定不会批的，唉。

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:21:00

奇怪，一发三份，对不住阿。。。斑竹帮删掉两个吧

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:21:00

奇怪，一发三份，对不住阿。。。斑竹帮删掉两个吧

jjyune · 发表于 2008-5-28 10:21:00

奇怪，一发三份，对不住阿。。。斑竹帮删掉两个吧

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