关于LEADERSHIP的疑问

hgconnie

谢谢.题材没问题那应该没事了.

我整个结构上写都还可以,美国人看了也说写的深刻,不知道他们是恭维还是真心的.

就是心虚,上来问问.

一直看到有两种写ESSAY的领导力的说法,一种是说要领导自己的团队如何如何,这也是我们通常习惯的说法,据说是狭隘的LEADERSHIP观,另一种说是领导他人,甚至只要是正确影响他人都可以,

这两个想法困扰我很久很久.前面一个例子,我可以写,但是简单的事例,太普通了,所以放弃了.写后面这个,又始终怀疑,彷徨,踌躇... ...最后还是定了后面的.

这个例子已经提交2个学校了,还有最后1个.

如果我被面试或者录取了,那说明影响他人也是可以的.到时候再回这个贴写我的心得.

谢谢大家!

太上老君要显灵啊.保佑我.

hgconnie

以下是引用iammad在2008-1-8 14:45:00的发言：

你又不是写悬疑小说, 本来就应该一眼就看明白.

加油添醋一下, 再弱智的故事也会变得很好很强大.....^_^

By the way, I agree with LS's opinion....

怎么加油添醋啊?请斑竹赐教.

呵呵~~

就是用了一个COACHING APPROACH,啥风波都没有,就成了.实在捏造不出什么花絮来啊?

中场核心

我理解领导力应该至少有团队吧,然后实际或非实际指挥着团队向着自己认为正确的方向发展

hgconnie

团队的这种应该算第一种吧?

而我写的是自己(当然有结合一个同事)通过努力和5种方法,影响了对方公司做正确的决策.

不知道.其实还是很困惑... ...

晕

gonghao

个人觉的领导力可以体现在您个人领导或影响一个团队、一个集体来努力完成某件事情，事情的结果可能成功也可以是失败。重要的是体现这个过程中，您对事务的判断，并对周围组员的影响，语言上的，行动上的，并让你们一起互相协作完成了一件事情。

工作中的项目就是一个比较好的事例，最好是你负责筹划，并调动了公司的资源，你和你的组员通力协作，做好了某件事情。

个人的理解团队只一种，但是您不能只是参与和配合，你需要和组员沟通，并有自己独立的想法，影响他们并得到认同，最后付诸实施，得到好的结果是最好了，得不到好的结果，这过程本身也是领导力的体现。

leadship更多的是要表达，how you motivate the people around you and get sth done.

个人的一点理解，大家讨论

mypiao

  楼主，这么写下去显得匠心太浓了，也就是可能有点做作了。有没有那种可以一气呵成，不用太多犹豫，就可以体现你领导力的例子？感觉这种例子感染力可能大点。anyway，我只写了一个学校的essay，不一定对，只是提供一个不同的声音给楼主参考。

hgconnie

以下是引用gonghao在2008-1-8 16:59:00的发言：

个人觉的领导力可以体现在您个人领导或影响一个团队、一个集体来努力完成某件事情，事情的结果可能成功也可以是失败。重要的是体现这个过程中，您对事务的判断，并对周围组员的影响，语言上的，行动上的，并让你们一起互相协作完成了一件事情。

工作中的项目就是一个比较好的事例，最好是你负责筹划，并调动了公司的资源，你和你的组员通力协作，做好了某件事情。

个人的理解团队只一种，但是您不能只是参与和配合，你需要和组员沟通，并有自己独立的想法，影响他们并得到认同，最后付诸实施，得到好的结果是最好了，得不到好的结果，这过程本身也是领导力的体现。

leadship更多的是要表达，how you motivate the people around you and get sth done.

个人的一点理解，大家讨论

谢谢斑竹.早在GMAT准备逻辑的时候就受到过你的很多点拨,真是感谢!!!

你说的很对,我也有这种项目的例子,只是那个事情太简单了,很普通的项目,很顺利的过程,实在写的很普通很普通.给别人看了一点印象都没有.所以没办法只能剑走偏锋一下.

被Motivate 的people一定要是自己这边的吗?用同样的方法影响一个人和影响一群人有区别吗?

感觉GMAT逻辑又来缠上我了...

ANYWAY,明天截止了...呜呜.

大家继续讨论.理不辩不明.

hgconnie

以下是引用mypiao在2008-1-8 17:07:00的发言：
  楼主，这么写下去显得匠心太浓了，也就是可能有点做作了。有没有那种可以一气呵成，不用太多犹豫，就可以体现你领导力的例子？感觉这种例子感染力可能大点。anyway，我只写了一个学校的essay，不一定对，只是提供一个不同的声音给楼主参考。

这篇文章其实写的挺流畅,也是真实的,故事本身并没有虚假的成分,

只是我想把他多往LEADERSHIP理论上面靠,这个行为我也觉得有点匠心,

可是,说实话,没有申请过,不知道到底什么文章好,真实的写那些小例子,我的确写了,可又没有这个胆量提交.

感觉申请的都是牛人,自己如果提交那么简单的文章,太肤浅了......完全没有竞争力嘛!!!

一点实话,希望大家点拨!谢谢.

Whitney

I personally feel that leadership is about a moment of "being leader or being a center". For CEO or top managers, it is their jobs.  But for  most MBA applicants, it is just a moment - usually when sth unanticipated happens, you stand up and shine a while. 

I guess you can sell it as : 1) sth always happens while no one cares/notices. 2) when you notice, you say "wait a minute, that is wrong" 3) we say "That is not your business." 4) you insist your harassment to us until we give the leadership you want. 5) Then you can finish your leadership essay. 

hgconnie

Good point!

Just a moment? I've never thought about that before...

Sounds interesting.