今天长江的活动

fong

以下是引用ceibs06在2006-4-3 21:16:00的发言：
有谁从后面看过孔雀开屏?

孔雀开屏的美丽背后，是朴实无华的羽毛。

就如同，

在高速发展的长江背后，是所有长江教授、职员、学生和校友的使命感，是众志成城和奉献。

就拿这次活动来说吧，coordinator 是自愿的，他和其他几位同学一起组成了team，而后大家献计献策。活动的前一天晚上，coordinator 说第二天需要几位同学提前去布置会场，结果一下子去了十几个。结束后，又是十几位同学主动留下，做善后工作。去了一些申请者，大家会主动的和他们聊天，给他们介绍情况，以及帮他们分析一些职业发展过程中的困惑，给些建议，供他们参考。其实，长江这周是有两门考试的，今天上午一门，周四上午一门。同时还要上由耶鲁大学李乐德教授讲授的Operation management。教授要求很严，即使是要考试，该交的case也不后延。

ceibs06同学，不知我的答案对吗？

chouxiaoyu

俺是个局外人，老实说CK的人是很好很好的，不过不要一直把使命感和family culture挂在嘴边，说多了有时候会让人反感的。

想起小时候写作文，每次都是说我国地大物博，优良传统，拾金不昧，做了好事还说这是我应该做的，说多了自己都不信了，全民道德水平也没见长。

俺的意思是说，有点优点自己知道，慢慢发扬就好了，用不着整天挂在嘴上。

有则改之，无则加勉

fong

是呀，兄弟，每个人都有自己喜欢的和不喜欢的。我其实挺讨厌那些动不动就说：这个...多了就让人烦的。

我是说我们每天都不同，但是又相同。许多人都想面对多彩的生活，都想有份充满挑战性的工作，但是，我们每天不得不面对那些雷同的事务性的工作。这个时候，有些人静下心来认真的对待，有些人则会抱怨：这个...多了就让人烦。

呵呵，不好意思，有些多嘴。

有则改之，无则加勉

echosongling

以下是引用chouxiaoyu在2006-4-4 21:35:00的发言：

俺是个局外人，老实说CK的人是很好很好的，不过不要一直把使命感和family culture挂在嘴边，说多了有时候会让人反感的。

想起小时候写作文，每次都是说我国地大物博，优良传统，拾金不昧，做了好事还说这是我应该做的，说多了自己都不信了，全民道德水平也没见长。

俺的意思是说，有点优点自己知道，慢慢发扬就好了，用不着整天挂在嘴上。

有则改之，无则加勉

使命感和family culture也需要宣传和强化，否则怎么延伸发展？说出来也是让世人了解和评判，蒙在肚皮里谁知道这到底是什么东东？

这个优点不是长江某个人的，而是一个集体的，要交流的嘛，自然免不了挂在嘴边。

再说，这还有一种潜移默化的作用，大家都在说使命感，所以每个人也都会积极的向这方面努力，气候影响嘛。。。

个人陋见，请多指正哈。。。

edward_zhang

行胜于言！呵呵

echosongling

以下是引用edward_zhang在2006-4-5 0:28:00的发言：
行胜于言！呵呵

说的不错，看看长江人是不是做到了。。。

以下是引用capm2006在2006-4-2 21:50:00的发言：（第二次转发哈，开始单独开了一帖，就见一个劲的往下沉：（ ，估计是因为标题重复。。）

>>

今天很开心，因为很幸运地去参加了长江举办地Family Day。>>

现场很热闹，他们很多03、04的校友都来了，Prof. Zheng和Angela也都来了（不过，现场可全是学生和申请者的天下，呵呵）。>>

我和几个在校的学生、和我行业背景一样的一位校友好好聊了聊，真是收益颇多！>>

关于职业的话题，就不多说了，说说我自己今天的感受吧。>>

长江的同学都很热情，Family Culture确实不像听上去那么虚，因为你实实在在的都能感觉到，无论是参与他们组织的小节目，还是和他们的交流中。同时感觉长江的学生们对问题分析都很客观，并不是一味的像销售员一样推荐他们学校，而是从一个客观的角度来分析、展示真正的长江，应该怎么考虑自己MBA的选择，下面是一位在校生对我说的他的一些观点，我觉得很在理，跟大家share一下：

1）关于MBA。毫无疑问，国内的几个MBA学校各有特色。不夸张的说，在完成MBA学业后，你的职业生涯都会到了一个不错的平台上，但这只是开始，只是说明完成MBA后你会进入一个较高的职业圈子。而以后的发展实际上是看你的能力（30－40％）和你的soft skills（60－70％）。

2）长江的特色是小班，人均享用的资源多（包括非常优秀的教授）。四、五十个人的规模尽管导致校友网络不够大，但实际上你可以和大多数同学做到深度交流——这很重要。因为在事业发展中的人际关系实际上不能以“量”来论，而应该以“质”来看。在你需要帮助的时候能伸出手的一定是你有多深度沟通的朋友！

3）长江的学制安排和财务资助非常有优势。前者导致了时间成本比较低。而对于后者，奖学金的覆盖面确实很广，05年是80％；即使钱不够，李先生基金会的无息贷款也不会让你上不起，最有诱惑力的是：这贷款不需要担保，只需要在毕业三年后还完。

最后，说一点自己的看法吧。自己感觉无论是长江提倡的“人文”，还是Family Culture，都是以人为本，以人为中心的。也就是说，长江会以学生为中心——这很重要，因为这才是上面这一切现象和Soft Skills的基础，只有凭借这一点，长江才会有更大的potential！

仅仅是分享自己的一点感受，希望不要引起居心叵测人的注意

mike-liao

赞同chouxiaoyu的观点。

其实我们在这里是为了让大家更多地了解和接触长江，报喜也报忧

edward_zhang

以下是引用echosongling在2006-4-5 8:49:00的发言：

说的不错，看看长江人是不是做到了。。。

以下是引用capm2006在2006-4-2 21:50:00的发言：（第二次转发哈，开始单独开了一帖，就见一个劲的往下沉：（ ，估计是因为标题重复。。）

>>

今天很开心，因为很幸运地去参加了长江举办地Family Day。>>

现场很热闹，他们很多03、04的校友都来了，Prof. Zheng和Angela也都来了（不过，现场可全是学生和申请者的天下，呵呵）。>>

我和几个在校的学生、和我行业背景一样的一位校友好好聊了聊，真是收益颇多！>>

关于职业的话题，就不多说了，说说我自己今天的感受吧。>>

长江的同学都很热情，Family Culture确实不像听上去那么虚，因为你实实在在的都能感觉到，无论是参与他们组织的小节目，还是和他们的交流中。同时感觉长江的学生们对问题分析都很客观，并不是一味的像销售员一样推荐他们学校，而是从一个客观的角度来分析、展示真正的长江，应该怎么考虑自己MBA的选择，下面是一位在校生对我说的他的一些观点，我觉得很在理，跟大家share一下：

1）关于MBA。毫无疑问，国内的几个MBA学校各有特色。不夸张的说，在完成MBA学业后，你的职业生涯都会到了一个不错的平台上，但这只是开始，只是说明完成MBA后你会进入一个较高的职业圈子。而以后的发展实际上是看你的能力（30－40％）和你的soft skills（60－70％）。

2）长江的特色是小班，人均享用的资源多（包括非常优秀的教授）。四、五十个人的规模尽管导致校友网络不够大，但实际上你可以和大多数同学做到深度交流——这很重要。因为在事业发展中的人际关系实际上不能以“量”来论，而应该以“质”来看。在你需要帮助的时候能伸出手的一定是你有多深度沟通的朋友！

3）长江的学制安排和财务资助非常有优势。前者导致了时间成本比较低。而对于后者，奖学金的覆盖面确实很广，05年是80％；即使钱不够，李先生基金会的无息贷款也不会让你上不起，最有诱惑力的是：这贷款不需要担保，只需要在毕业三年后还完。

最后，说一点自己的看法吧。自己感觉无论是长江提倡的“人文”，还是Family Culture，都是以人为本，以人为中心的。也就是说，长江会以学生为中心——这很重要，因为这才是上面这一切现象和Soft Skills的基础，只有凭借这一点，长江才会有更大的potential！

仅仅是分享自己的一点感受，希望不要引起居心叵测人的注意

Echo MM误会了，我不是说CK没有做到，而是希望对于文化的传播换种方式，不要做的跟脑白金一样，尽管很有效。

我也喜欢CK这种文化。也许简单的列出CK为此所做的种种努力，然后让大家自己去体会感受可能更有效，因此我说“行胜于言”，用行动去展示，用语言去传播，行动比例要大一些，语言传播的方式要WISE一些。

BTW：我也申请了CK，也有可能加入CK，也希望CK一路走好！

echosongling

长江在很多方面是新生事物，受争议免不了，不过可喜的是越来越多的人关注长江了，若是没人理睬那才可怕。。。

nishirenren

关于过度宣传的问题，相信CK的领导和同学都已经想到了，希望CK能够达到10年内前10的目标