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180.green growth
文章大意:介绍一种新的绿色的经济形势
P1:绿色经济、保护环境的必要性
P2:政策尝试
P3-p8 一些新兴公司的绿色尝试(源自于WEF和BCG报告)
P3:一些新兴市场的公司正在使用greenery来减少成本、驱动员工和公司发展
P4:这些公司最重要的特性是,把限制变成了机会。举例如何利用环境保护实现巧妙的门路
P5:设置green goals变成共识。举例
P6:这些公司对于自我评估也用greenery作为标准。举例如何利用考核驱动员工
P7:对新兴市场而言,为了应付各种问题,避免只有specially green的压力,这些公司机智地寻求合作去减少风险、优化供应链等
P8: 这些公司也作用到消费者,把greenery的概念向下传播
P9-p10: 有关绿色化政策的一些争议
P9:对于BCG报告的挑剔
=〉halo effect :并不能证明一些公司的成功就是因为采取了greenery
=〉一些公司追求greenery是因为有别的目的和资本
=〉每个可持续的新兴公司背后,都有100家完全因为污染环境而繁荣的公司
P10:转折,尽管如此:
=〉总结:这些公司将获利和绿色结合的战略还是发人深省的。
=〉提出对一些质疑的反驳:如果是西方富人的自私啊之类的(bcg的报告很好反击了,即使是贫穷的地方,greenery仍然是一个赚钱的生意战略)
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