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首段：裁员改变了美国公司的慈善事业管理。被迫要解释往外给钱的同时还裁员这样的行为，经理们想到了一个办法就是将战略和慈善联系起来，这有很多种好处，提升了公司的竞争优势。
二段：具体介绍企业慈善，企业不仅能提供资金，还能提供管理建议、科技支持、沟通支持、雇员志愿者团队等。通过实际的力量助力更好的社会建设。此外不仅是从慈善事业部划钱，事业部门也会单独花钱资助慈善。达到了双赢的局面。
三段：公司成为了企业市民，企业们探索利润和社会福祉达成一致的方法，慈善项目已经成为公司非常重要的事情。
四段：美国公司开始“出口“慈善，赢得国际的成功。基于既有经验，美国公司很有优势地位，但是注意到已经有些CEO开始缩减慈善预算和裁员，只为了扩大海外分公司的慈善事业，美国付出的更多，因此非美公司可能会最终获得竞争优势。日本韩国已经开始学起来了，美国公司必须要作出行为或者就冒着丢失果实的风险。
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发表于 2022-9-24 16:43:17
