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Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:工作2年,career path经验求教

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发表于 2020-3-31 13:29:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:疫情肆虐下,如何提升生涯领导力?

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/03/monday-blue-buster-mba_30.html

时势造英雄,英雄造时势。就像三国乱世人才辈出一样,越是到危急关头,越能看出谁是英雄人物。
另一方面,就像世界第一的陈时中指挥官回应WHO时所言:「路遥知马力」。
托台湾防疫世界第一的福,这段时间本单位频传捷报,除了有科大无背景个案以G610低分申请,一觉醒来就秒杀Top 20 UW Seattle Foster Tech Management MBA面试邀请以外,
还有私校非相关科系、传产非接班个案,仅靠G700唯一条件,就录取含Top 18 UT Austin等六校及全奖!
包含UT Austin McCombs, Indiana U Kelley奖学金 (Forbes #19), Georgetown (FT #17), Emory (P&Q #20), OSU全奖 (US NEWS #31), BU奖学金 (FT #34)
在学霸、富二代充斥名校的年代,事实证明并不需要二代接班背景,平凡国民也能展现领导力!

养兵千日,用在一时。领导力乃是平时长期累积的结果。
虽说这世上几乎没人知道领导力是什么,可以说是自由心证,但不外乎是几项关键:以身作则、企图心、抗压力、利他主义、跨文化领导、同理心、毅力、追求卓越、沟通与协调...等
而最重要的还是那句老话,唯有找出生涯驱力,投射出实际生涯目标,才能知道究竟要培养哪些个人化的领导技能,以实际在未来使命生涯中,做出最大贡献。

祝大家健康平安~

Sincerely,
David Lee







 楼主| 发表于 2020-4-6 16:49:53 | 显示全部楼层
Monday Blue Buster 每周一MBA生涯公益解惑日:新冠肺炎全球萧条下之生涯因应

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/04/monday-blue-buster-mba.html

在全球超过127万人确诊、6万9千人死亡,尤其美国已经超过33万人确诊,将近9千5百人死亡,光纽约州就超过11万人确诊,约3千人死亡。
在美国多家银行宣布倒闭之时,摩根士丹利(Morgan Stanley)预估,美国第2季萎缩幅度高达38%,失业率恐突破15%,也就是将近3.3亿人口约有5千万人失业,每6.6人就有一人失业。

而也就在美国成为最大疫区国家,已有Top 20 MBA名校祭出「免GMAT」的申请利多。
由于学历乃终身竞争力条件,又各校的线上课程都行之有年,相当成熟,因此根据08年金融风暴对留学等自我投资不减反增的经验,理论上仍将吸引大量申请人趁着就业前景不明的观望时期,加速申请时程。
而由于免考试分数,其余排名条件如:就业成功率与毕业起薪、雇主满意度等的权重比例将相形提高约四分之一,则生涯清晰度与整体文件结构的精致度,将成为挤进录取窄门的关键。
本单位继G610非二代申请人一觉醒来秒杀Businessweek Top 16 UW Foster Tech Management MBA面试外,更于面试后隔天成功录取,刷新Low GMAT秒杀Top 20 MBA名校的最速录取历史记录。

然而,撇开录取不谈,当前全球疫情仍离终点遥遥无期,虽说全球进入大萧条,全球失业率屡创历史新高,但人们的需求并没有消失,仅是转移或延后,例如:医院、卖场、维修服务业等却出现一反常态的大客满现象。
而继上周的生涯管理局势观察--「水退了才知道谁有穿裤子」,透过「准统计官能(quasi-statistical organ)」,可以观察到虽说整体经济萧条,但各行各业都纷纷出现了「赢家通杀」的极端化现象--即便是高于平均水平的优秀单位都可能会歇业,但由于人们的需求仍旧存在,卓越的顶尖单位因为人们对需求的集中需求,反而出现逆向成长的现象。

那么,在全球产业萧条下,众多企业生意一落千丈,下一个无预警关门的单位不知是谁。
对于一般未受过生涯管理训练的工作者来说,不要说是在家工作,若所在单位受到严重影响,则可能已经放起无薪假,甚至是能工作到哪天都不晓得。
对于没有热情的工作,到底该不该继续撑下去?撑下去的意义究竟是什么?又到底要撑多久?什么时候该跳槽?又该跳去哪里才不会倒?
是为了知名企业的公司名吗?在隔行如隔山的生涯发展中,有了公司名就有用吗?若是对工作内容没有热情,无法累积出个人化成就,甚至是无法解释升/转职逻辑,公司名有时反而会成为包袱。

要如何找到能有意义、有热情的使命工作?才能经历千锤百炼、达成卓越?
笔者自常年对各国个案进行生涯谘询的经验,所归纳出的「情绪流体」逻辑,要从每个人在家庭成长的背景中,找出青出于蓝、超越父母与手足的求生技能组合。
这些求生技能因为从小就赢过家庭竞争,因此会成为热情兴趣。
再将这些热情兴趣技能重组后投射,并透过价值链模型商业化,就会自然成为非你不可的使命工作,并且这项使命会召唤你,使你在追求快乐事业的过程中不受任何阻力或危机影响,终至卓越,才能在如此的疫情或金融危机中屹立不摇,甚至逆势成长。

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2020-4-13 19:27:51 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:四月中疫情之生涯与申請因应

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/04/mba.html

全球失业率在疫情下创历史新高。在一海票优秀企业也不敌疫情严峻而无预警倒闭大吉时,错愕的失业者更需要生涯三驱力目标管理、「A字架」履历表,与「131」面试教学。
而继上回提到「水退了才知谁有穿裤子」,甚至「风停了猪会摔死」等大者恒大的现象,该如何追求卓越?

全球尚无任何手段能使疫情趋缓。
如此遥遥无期的全球危机肆虐下,人们在长期的恐慌压力下,容易造成高度资讯焦虑,而不断滑手机查新闻的强迫症状况。
事实上,根据常年生涯谘询经验,即便没有肺炎疫情危机,许多人平时也有资讯焦虑,其根源其实来自竞争压力下,却又齐头式平等的错误认知。
事实上,每个人能在独特家庭背景下长大,都有某种独特的超能力组合,并成为兴趣。
对于资讯焦虑的解法是:透过了解每个人在独特家庭结构的求生历程中,所培养出青出于蓝的兴趣技能组合,就能因为每个个体的差异,而脱离竞争,并专注经营这些热情技能,以成就卓越,并能因为「物以稀为贵」法则,而快乐致富。

另一方面,由于各国为因应疫情而实施隔离与社交距离等处置,使全球有大量需求转往网路,包含:远距上班、教学、网游、手游、追剧、即时通讯、新闻...等,以及省钱类产品与服务,包含:维修类、卖场类...等。
当全球需求瞬间转往网路时,即使有再大的频宽,也会塞爆的。

因此即便是不太受实体社交距离影响的网路工作者,虽说可能因为需求集中而获利提高,却反而因为工作量增加,而出现大量加班、疲于奔命的现象。
若是对于有热情、乐在其中的工作者而言,可说是如鱼得水,同时快乐又发财;
相反的,若是本身不具备相关热情,则反而会出现「撞墙期」、甚至是「不知为何而战」的现象,则即便有财务进账,仍然会觉得度日如年、生不如死
,想要早日脱离痛苦,却又离疫情趋缓遥遥无期,更会觉得绝望。

再者,当大量需求因为众多企业倒闭,而集中至卓越单位时,将使这些单位的管理者疲于奔命,使得许多管理菜鸟、甚至毫无管理经验的员工、学徒,甚至工读生、学生等,都不得不投入处理忽然暴增的全球需求,使得产品或服务品质参差不齐,许多品牌价值甚至因此出现负评。
这些被赶鸭子上架的主管甚至员工们,对于管理技能的需求更形增加。

根据03年SARS国际灾情与08年全球金融海啸的经验,在就业市场前景不确定的危机时刻,众多受灾情影响而被资遣的工作者,甚至是仍在职、但不知何时会被资遣的员工,会选择最有效的投资—自己,而趁此蛰伏期选择进修,其中专门磨练领导管理的学位,就是MBA。
相关课程有:全球经济学、宏观与微观经济学、消费者行为、组织行为、危机管理、品牌管理、竞争策略、企业公关实务、人力资源管理、管理沟通与谈判、M&A并购、国际研发管理、数位行销、忠诚顾客关系管理、机动定价、全球供应链断炼与替代管理、永续生产管理、国际库存管理、管理会计、跨国财报整合、投资人关系、原物料期货与选择权、情绪与关系管理、领导与同理心...等。

而就在全球申请人观望的同时,申请人数减少所造成的竞争趋缓,可使申请人有更大机会录取排名更佳的名校。

而各校MBA都有线上课程行之有年,今年甚至有名校如:华顿商研所,为因应考场因疫情关闭的防疫措施,而提出延后考试分数死线至八月初的利多,甚至有许多名校直接取消分数要求,只要提交文件即可申请。
而本单位今年拖台湾防疫世界第一的福,再度创下G610低分拿下美国Top 26数位名校MBA将近百万台币奖学金~ 写下史上最大分差拿下名校巨额奖学金的新历史纪录。

由于恐慌与社交减少,将使心理疾患比例升高,然而仍然要从经济面的生涯管理解决。
同时要注意压力升高,会出现压力无处宣泄,而产生「移情作用」造成沟通不良的现象。要留意亲朋好友间的沟通,有时候不见得是字面上的意思,而可能是其心理压力状态的反应,而想透过「控制」与「宣泄」来排解压力,有些未受过情绪管理训练的个案,甚至容易出现迁怒的现象。
运动仍是宣泄压力的最有效方法。因此在防疫时期,可从事能保持社交距离的运动与活动,包含:健走、慢跑、单车,或人烟稀少的郊外踏青...等

越到危机关头,越需要找出个人差异化,以脱离竞争,并专注热情,持续成就卓越,才能成为全球疫情肆虐中,仍能屹立不摇的永续企业。

祝大家健康平安~

Sincerely,
David Lee
发表于 2020-4-18 17:41:42 | 显示全部楼层
+1
 楼主| 发表于 2020-4-20 17:19:50 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:四月下旬疫情之挟天子以令诸侯

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/04/mba_20.html

谷歌「挟天子以令诸侯」,就会得到以下内容:
「曹操迎天子,即指曹操于196年通过挟天子以令诸侯,并掌握政权的先前事件。
东汉末年诸侯割据,皇权低落。因为皇帝丧失军事力量,徒有皇帝之名,加上董卓火烧洛阳迁都长安,使到洛阳残破。因此各方霸权都不希望接收皇帝。而曹操的首席谋臣荀彧则建议曹操迎接汉献帝。纵然皇权低落,惟他仍然是汉朝的皇帝,终究正统。在分析利害后,曹操决定迎接天子。

当时袁绍受到沮授和田丰等建议下,也曾经考虑迎接献帝。惟犹豫不决,加上在反对方审配等人的反对下,又因为忙于讨伐公孙瓒分身乏术,最终只能派从事中郎徐勋委托曹操代为迎驾。

曹操拥护献帝后,即迁都许昌,放弃残破的旧都洛城。自此曹操开始以天子之名行事,其命令都以皇诏颁布。此种挟天子以令诸侯的情况维持了很长的一段时间,直至他自称为魏王,然后他儿子曹丕篡位自立曹魏为止。」

近日欧美仍受疫情肆虐,失业率屡创历史新高,
美国品牌如Nike已宣布暂时关闭所有位于美国、加拿大、澳洲、纽西兰,以及西欧地区所有官方门市; 太阳马戏团负债9亿,裁员95%,濒临破产; 海底捞关闭中国所有分店,股价暴跌20%、星巴克中国也已关闭近2千间门市。美国百货公司J.C. Penney正考虑申请破产保护...等。
在全球连动的各行各业,在一海票优秀企业也不敌疫情严峻而无预警倒闭大吉时,错愕的失业者更需要生涯三驱力目标管理、「A字架」履历表,与「131」面试教学。

而在经济大萧条下,即便是全球顶尖名校哈佛大学,也已经冻结教职人员薪资。
而上至M7如:西北等各名校,也不得不祭出免试入学的方案,以期渡过经济难关!

MBA各名校在疫情下的招生措施更新如下:
https://poetsandquants.com/2020/03/20/live-updates-covid-19-impact-on-b-schools/?pq-category=business-school-news

善于捕捉机会者为俊杰.——歌德

而由于免考试分数,其余排名条件如:就业成功率与毕业起薪、雇主满意度等的权重比例将相形提高约四分之一,则生涯清晰度与整体文件结构的精致度,将成为挤进录取窄门的关键。
本单位今年托台湾防疫世界第一的福,再度创下G610低分非二代无背景科大个案,拿下美国创业No. 1名校Babson MBA近200万台币奖学金的空前记录~ 写下以史上最大分差,拿下专业第一名校巨额奖学金的新历史纪录。

要如何找到有意义、有热情的使命生涯,才能经历千锤百炼、达成卓越?

甚至让世界顶尖名校不惜发放巨额奖学金,来延揽人才?

笔者自常年对各国个案进行生涯谘询的经验,所归纳出的「情绪流体」逻辑,要从每个人在家庭成长的背景中,找出青出于蓝、超越父母与手足的求生技能组合。

这些求生技能因为从小就赢过家庭竞争,因此会成为热情兴趣。



再将这些热情兴趣技能重组后投射,并透过价值链模型商业化,就会自然成为非你不可的使命工作,并且这项使命会召唤你,使你在追求快乐事业的过程中不受任何阻力或危机影响,终至卓越,才能在如此的疫情或金融危机中屹立不摇,甚至逆势成长。

而也唯有如此,才能在受到全球疫情肆虐下难以幸免的全球顶尖名校,再急缺学费收入的状况下,把握时机「挟天子以令诸侯」,展现给学校看如何透过生涯驱力投射出使命目标,并专注开创卓越。

祝大家平安健康~

Sincerely,

David Lee
 楼主| 发表于 2020-4-28 01:07:43 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:排名喊卡之生涯见真章1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/04/mba1.html

虽说本单位向来走低调朴实路线,不过继上周的「挟天子以令诸侯」一文,本周又因为全球申请情势变化,而有更劲爆的逆向申请策略~

国际上由于错失防疫的黄金第一时间,全球已经超过300万人确诊,超过二十万人死亡;
而疫情最严重的美国,也即将突破100万人确诊,已有5万5千人死亡。
在全球化与供应链连动的连锁反应下,连全球龙头星巴克的低因咖啡都可以断炼停产。
在一海票优秀企业也不敌疫情严峻,而无预警倒闭大吉时,错愕的失业者更需要生涯三驱力目标管理、「A字架」履历表,与「131」面试教学。

感谢历史级领导人陈时中,数位政委唐凤,及各级单位与卫生单位的努力,尤其高素养国民的配合,台湾除了船舰上的群聚感染已隔离外,已经连续13天零确诊!
即便如此安全,仍然随处可见人们战战兢兢地佩戴口罩,及保持社交距离。
笔者以为生于忧患,哀兵必胜。台湾可谓全球最安全之地,当之无愧~
全球唯一的职棒开打,连吉祥物烫衣服也成为全球爆红~ 是台湾的骄傲。

唯有在这种危急时刻,什么校名、排名都没用。
靠的是真枪实弹的业界领导力、同理心,与长期专注热情所累积出来的专业技能。

而由于全球疫情的不乐观,各国录取生入学意愿降低,致使各校招生状况不佳,而纷纷祭出延长招生、甚至免试入学等方案。

虽说GMAC推出「在家考试」方案,但由于难以确保考试的真确性,以及可能有些国家会因为网路技术的问题,而使考生难以在家考试。
因此GMAC也已向各排名单位呼吁,希望暂停评选与公布新年度排名。
https://poetsandquants.com/2020/03/20/live-updates-covid-19-impact-on-b-schools/?pq-category=business-school-news

就像往年教育部一度欲废除明星学校一样,一旦没有了排名,各间学校就不再有优劣之分,而形成齐头式平等。
那么,地理经济、师资,及课程与学生技能需求的”Fit”,就显得更形重要。

虽说若是在和平时期、没有疫情的状况,要录取顶尖名校只要A(American)、S(Successor)、及S(Score),
那么在如此「疫情试同作战」的"Once-in-a-life-time"战乱时刻,在老美自己都失业率创历史之最(No American);
又免试入学、甚至因为学校大量流失学生而取消排名(No Score);
而富二代又是富一代的宝贝,舍不得让他们冒险(No Successor)之下,
可以说顶尖名校的窄门已经形同虚设,并且为了学校大到不能倒,而不得不向世界敞开。

此时不冲,更待何时?

根据老美追梦网Poets&Quants的评论文章,平时可以录取前100大名校的申请条件,现在应该可以录取前50大; 而平时可以录取前50名校的申请条件,现在应该可以大步走进Top 25名校。
https://poetsandquants.com/2020/03/27/the-new-covid-19-mba-admissions-round/

那么,在排名喊卡、破除American, Successor, 及Score等条件的招生危机下,如何不靠排名、校名,而找出真枪实弹的生涯目标,及当前所欠缺的具体技能,并一门一门地分析出具体课程需求,才是迈向真实人生成功的不二法门,也才能在如此全球危机下,屹立不摇,成就卓越。

根据笔者十余年来成功协助个案录取哈佛MBA、拿下耶鲁MBA奖学金、及创下G均分672,100%个案拿下Top 26或更佳名校奖学金的经验;
及成功协助个案进入众多财星顶尖企业如:Nike、Google、Amazon等全球总部,且开创快乐生涯的经验,当前的有效方法是笔者自常年对各国个案进行生涯谘询的经验,所归纳出的「情绪流体」逻辑--从每个人在家庭成长的背景中,找出青出于蓝、超越父母与手足的求生技能组合。
这些求生技能因为从小就赢过家庭竞争,因此会成为热情兴趣。
再将这些热情兴趣技能重组后投射,并透过价值链模型商业化,就会自然成为非你不可的使命工作,并且这项使命会召唤你,使你在追求快乐事业的过程中,不受任何阻力或危机影响,终至卓越。
如此才能在如此的疫情或金融危机中屹立不摇,甚至逆势成长。
而也唯有如此,才能在受到全球疫情肆虐下难以幸免的全球尖名校,再急缺学费收入的状况下,把握时机「挟天子以令诸侯」,展现给学校看如何透过生涯驱力投射出使命目标,并专注开创卓越。

祝大家健康平安~

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2020-5-5 19:57:52 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:疫情延招之烧香在平时

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/05/mba.html

不知不觉五月已经快过一周了,感念台湾防疫超前部署,已超过20余天本土0确诊!可喜可贺~
然而,随着全球疫情的肆虐,名校如哈佛公布营收短少约35亿台币!
在哈佛与史丹佛等领头羊名校纷纷冻结教职员薪资,大到不能倒的世界名校们纷纷祭出延长招生、延后缴交考试成绩、甚至免试入学,如:M7西北,以及成绩单评分标准只需分为「过」与「不过」,甚至还有M7名校如:哥大,开出直接开放大学生申请的「延后入学」课程(Deferred Enrollment Program),才大四就可能直接录取,等毕业后工作2~5年再回来念。
可见即便是世界名校,也因为疫情肆虐而急缺学生。

继前两周的「挟天子以令诸侯」,各名校窄门出现一生一次的供需颠倒现象!
此时不申,更待何时?

就美国追梦网Poets&Quants的报导,平时能录取Top 100大名校的申请条件,现在应该录取Top 50名校; 而平时能录取Top 50的申请条件,现在应该能录取Top 25名校,以此类推。

而就上课方式部分,各校也纷纷将实体课程改为线上。
当然也有个案反应,由于时差关系,可能会出现日夜颠倒的现象。
不过也有个案分享MSx线上预录课程经验,学生在另约时间讨论课堂内容。
而由于疫情乃暂时性的,校名却是终生的,即便是一时调适时差,而能换取平时难以高攀的校名,也或许是一项值得的投资。

由于众多学校将今年秋季班入学的招生死线延至6月1日,
在平时风平浪静的4、5月,竟然突然像12月一样,大量个案挤破头在赶申请死线~
除了疫情下,全球连动的供应链断链,及因为封城及保持社交距离所造成的全球经济恐慌,而带来的职业安全不确定感压力下,
有在写Essay尤其Career Goals的申请人们马上就会发现,
在突如其来、如此紧迫的时间压力下,生涯目标怎么写都不对—
- 为什么要在如此急迫的时间点入学?
- 或是具体长短、程生涯目标究竟为何?
- 为何需要这些延长招生的学校?
- 大学选校与主修选择动机为何?修课逻辑为何?
- 为什么有念或没念研究所?研究所是否直接接续大学之后?或是先当兵或先工作?动机为何?跟生涯目标的关系为何?
- 领导经验有哪些?为什么会有这些领导经验?具体培养了哪些领导力?各项领导经验之间的关系为何?这些领导力又跟生涯目标的关系为何?
- 课余与业余活动为何?这些主修与业余活动与生涯目标的关系?背后驱动力为何?
- 你究竟是谁?
- 这些生涯目标为什么是由你来做?为何非你不可?
- 推荐人选择逻辑为何?
…等。

当前有效的生涯管理方法,是笔者自常年对各国个案进行生涯谘询的经验,所归纳出的「情绪流体」逻辑--从每个人在家庭成长的背景中,找出青出于蓝、超越父母与手足的求生技能组合。
这些求生技能因为从小就赢过家庭竞争,因此会成为热情兴趣。
再将这些热情兴趣技能重组后投射,并透过价值链模型商业化,就会自然成为非你不可的使命工作,并且这项使命会召唤你,使你在追求快乐事业的过程中,不受任何阻力或危机影响,终至卓越。
而也才能具体定义出在朝向卓越前进时,所欠缺的各项技能,而遴选出适合的学校。
如此才能在如此的疫情或金融危机中,抓准名校供需逆转的机会,成长自己。

Sincerely,
David Lee
 楼主| 发表于 2020-5-12 18:17:21 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:免试入学该如何选校?

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/05/p.html

1. 了解自己Explore yourself: 分为a, b, c三个细项
a. 自己现在在哪: 检视自己的学历背景到工作经验是如何转折
挖出自己在平均三至五年左右的工作年资中
有何兴趣与成就
这些成就在管理价值链里的各大领域中
市调、业务、行销、财务、经济统计、供应链、作业管理、策略、人资、领导学、创业...etc.
分别是哪些领域强
哪些领域弱
找出自己的多边形

b. 未来要去何方: 自己的生涯兴趣
与长短程目标动机到底为何
职业生涯由三项主要项目构成: 性格,兴趣,与能力
三项有因果关系
前两项会造成第三项  
也有可能一三项造成第二项
从自己的这三项职涯要素中找出未来方向
可依照纵向产业别
与横向职务别来交叉
如: IT产业的产品研发经理
找出具体长短程目标为何

c.隔阂分析Gap analysis:
从上头a项的"现在"
到b项的"理想地"之间差了什么
中间所欠缺的东西需要什么来补足
为什么会出现想要进修商学研究所的动机
又需要商学研究所中的哪几块系统知识与实务训练
才能真实的达到生涯理想地

2. 课程选择与媒合Find the fit program:
当深度自我了解之后
自身强项与弱项所呈现的多边形
与理想目标之间的隔阂所呈现的gap area
就成为寻找学校特性的比对基准
运用这个gap area 找出你所需要的主要元素
即可锁定特定定位学校

例如: 三年产品经理经验
对供应链有兴趣
想以行销为导向的供应链管理
则可以选择MSU的Marketing & Supply Chain concentration

两年半广告经验
想走企业端产品行销
可以选UNC Customer & Product Management concentration

四年四大事务所经验
想在会计领域晋升高阶经理
可以选UT-Austin, UIUC

五年消费性品牌经理
要挑战世界级品牌管理
Northwestern Kellogg, U Penn Wharton, MIT, U Virginia Darden, Indiana U Kelley, etc.

原则上找出个人方向与锁定学校特性后
即可逼进出四到六所左右的学校
再针对这些关键目标学校各各击破

学校特性可由交叉比对学校课程、ranking,与essay及推荐信等题目中找出。

3. Brand yourself个人品牌行销
针对目标学校的特性进行策略研拟
分为几个阶段
a.列出各校的具体招生需求
由于在第二阶段已经选出适合学校
现在需要深度了解学校需求
以确立个人品牌行销方向
同样借由交叉比对细部课程内容、essay题目、推荐信题目等
来找出学校招生方向列出细部元素

ex:
MIT强调teamwork与innovative leadership
Columbia强调entrepreneurial leadership与finance
Harvard强调organizational restructure与corporate entrepreneurship

b.列出自身各项媒合筹码与条件
将所有武器全数陈列

c.依照个人品牌精华元素
找出行销传播主轴
将个人所有武器以单一品牌主轴贯串
完整链结至学校特性需求
将个人品牌与名校品牌结合至极大综效
以倒金字塔结构进行陈述

MBA个人品牌行销即告完成

Sincerely,
David Lee
发表于 2020-5-12 21:25:49 发自手机 Web 版 | 显示全部楼层
1
 楼主| 发表于 2020-5-20 00:21:20 | 显示全部楼层
每周一MBA生涯公益解惑日:用MBA盖生涯金字塔1

原文出自:
https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/05/mbamba1.html

由于全球肺炎疫情的关系,以美国为首的MBA名校因为招生问题,自三、四月起忽然多出了一轮,甚至连M7西北等名校竟然可以免试入学!
然而,由于各校开学日尚在评估肺炎疫情,却又未见好转的时日,许多学校将死线定在六月一日,当然也有名校如:CMU,一开始就将死限定在七月底。
而也有名校如:康乃尔、乔治城等,大方地将申请死线延后到六月中、甚至七月多去了。
而有在赶这轮的申请人,大概都会发现出现全球大撞车的现象--在这么短的时间之内,以生涯目标为核心的整组申请文件,可以说怎么写都不对,要嘛歪七扭八,要嘛前后矛盾~
到后来就会发现,除非是今年初就已经有申请文件的申请人,才可能赶得及这次的疫情轮,不然其他刚起步的申请人几乎都赶不上。

那么,既然赶不上,不如就慢慢来,好好地了解一下究竟什么是MBA好了~

另一方面,MBA正值毕业潮,在北美疫情尚无有效趋缓的迹象之时,该如何面对就业问题?

要如何了解MBA究竟在干嘛?该怎么用?跟生涯发展的关系?如何培养领导力?...等等问题,可以用今年笔者认为名校出的最好的几个题目,来引出解答。

M7西北今年Essay问出一道经典中的经典:
2. Values are what guide you in your life and work. What values are important to you and how have they influenced you? (450 words)

生涯驱力多半以价值观形态出现,例如:道德、正义、逻辑、利他、同理心、组织管理、创新、破坏创新...等
而这道题就是在问申请人的生涯驱力有哪些?这些生涯驱力如何影响你的工作与人生?

就过去笔者所服务的个案群,几乎每年都全数拿下西北面试,而今年西北也似乎采纳了笔者所研发的「情绪流体」模型,开门见山直接询问申请人:是否了解自身是由哪些生涯驱力所驱动?

这题与笔者自常年对各国个案进行生涯谘询的经验,所归纳出的「情绪流体」逻辑不谋而合--从每个人在家庭成长的背景中,找出青出于蓝、超越父母与手足的求生技能组合。
这些求生技能因为从小就赢过家庭竞争,因此会成为热情兴趣。

再将这些热情兴趣技能重组后投射,并透过价值链模型商业化,就会自然成为非你不可的使命工作,并且这项使命会召唤你,使你在追求快乐事业的过程中,不受任何阻力或危机影响,终至卓越。

而也才能具体定义出在朝向卓越前进时,所欠缺的各项技能,而遴选出适合的学校。

如此才能在如此的疫情或金融危机中,抓准名校供需逆转的机会,成长自己。

(待续)

Sincerely,
David Lee
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