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楼主: IMD2017
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[校友答疑] IMD MBA 2017 交流答疑贴 (持续更新中)

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11#
发表于 2017-2-18 23:19:54 | 只看该作者
Exousia 发表于 2017-2-16 06:00
趁學習空檔上來冒個泡

開學到今天為止一個月了 整體來說 學習的強度跟剛開始比起來已經相當緊張了

多多分享 亲
12#
发表于 2017-3-1 17:16:11 | 只看该作者
弱弱请教下,好像这个问题问的有点汗啊,IMD的申请系统怎么老是登不上。。
多谢啦!
13#
发表于 2017-3-5 23:29:25 | 只看该作者
lotuseay 发表于 2017-3-1 17:16
弱弱请教下,好像这个问题问的有点汗啊,IMD的申请系统怎么老是登不上。。
多谢啦! ...

不太确定你的问题,不过现在国内登陆境外网站的确各种困难,可能不正常才是正常。
我以前是用IPAD会好一些。
14#
发表于 2017-3-5 23:41:29 | 只看该作者
IMD MBA Recruitment manager Paola 3月份会到访亚洲,以下网址可以查看具体行程和详细信息, 大家可以借这个机会和IMD admission officer 当面交流:

https://www.imd.org/mba/one-year-mba-program-events/

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15#
 楼主| 发表于 2017-3-17 03:18:25 | 只看该作者
Leadership by CC

IMD  的 leadership  training  在我看来 是 收获 最大的。 我想 这也是IMD作为 top MBA 瞩目世界 的 原因 之一 。leadership training总体而言就是 把你 放在 特定的环境下 不断的收到挑战 然后反思 学习 。就个体而言 收获是 非常大的。在反思的 过程中 会有非常资深的人力资源部门专家帮助你分析 ,解释 和 成长。 你的 思考模式 和领导力模式都会有很大的进步。每个学期都会根据不同的项目把你放在不同的小组,也许 刚刚 和前一个小组磨合好 ,下一个新的小组的挑战马上开始,非常大的挑战但也是 非常难得的学习过程。在这个过程中,你的小组成员会给你非常真实的反馈和建议。就我自己而言,在小组讨论过程中如何有效的表达自己并且有效的听取小组成员的意见 并且把小组看成一个整体达到共同的goal 是 一个挑战。 在leadership lab 中 你会收到小组成员各个维度的关于你行为的反馈,你会和专业的教练一起阅读 ,分析和改进。IMD的旅途到现在为止对我而言只能是amazing 。
16#
 楼主| 发表于 2017-3-17 06:35:54 | 只看该作者
毫不夸张地说,IMD的学校是我所见过的最美丽的校园。洛桑本身作为国际奥委会所在城市,是欧洲最为风景秀丽的城市之一,而IMD就坐落在洛桑的精华所在――Ouchy小镇上,校园本身建在日内瓦湖边的缓坡上,与对面以出产依云矿泉水著称的埃维昂山隔湖相望。天晴的时候,日内瓦湖水清澈湛蓝,白雪皑皑的埃维昂山倒映其中,三三两两的天鹅悠闲地在湖面游弋。雪山圣湖,颇有藏边香格里拉的感觉,然而周边Ouchy小镇的繁华却显示着这里没有西藏的荒凉和严酷的气候。

世间的一切都是公平的,身处这样像天堂般优美的环境当中,我们付出的代价就是炼狱式的紧张学习。与大多数人印象中的欧洲学校不同,IMD是一所以毫不妥协地严酷学习著称的学院。它所奉行的宗旨就是尽最大可能挑战学生的极限,逼迫MBA学生跨出自己的“安全地带”,从而最大程度地锻炼出严酷的市场竞争所需要的领导能力。

在IMD的每一天从早上八点开始到下午五点半是课堂教学。然后真正的学习才刚刚开始,除了阅读每天数个厚达20多页的案例,还要与所在的小组集体讨论解决方法。通常我们每个人都身处6个人的小组中,每个小组有独立的学习房间,就是在这些地下一层的学习间中(俗称地牢),我们每天至少学习或讨论到11或12点,甚至有时要通宵才能回家。小组成员往往都来自不同的国家和工作背景,因此文化和观点上的碰撞在所难免,IMD相信正是在这样的碰撞和交流当中,真正的领导力和团队精神才能够涌现出来。文化和经历上的差异经常让我们发生争执和辩论,然而正是在这样“痛苦”的争执和辩论中,多少奇思妙想得以产生,更重要的是,我们了解了彼此的不同,从而能够学会走出自身的偏见,用别人的眼光来看问题和理解这个世界。这一点将会有助于我们在越来越国际化的公司组织中发挥未来领导者的作用。


17#
 楼主| 发表于 2017-3-17 06:46:38 | 只看该作者
The Leadership Stream is a clear differentiator of the IMD MBA Experience.
Intensive focus on: Processing Behavioral Data for Leadership Development

5个贯穿全年的block加上Personal Development Elective (1000分钟的1-2-1, based on 心理学的领导力辅导)构成了完整的leadership stream.
By LX

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18#
发表于 2017-3-18 07:08:07 | 只看该作者
听说瑞士洛桑的IMD学校在EMBA里面很牛啊!
MBA里的个人成长方面也是世界前三,现任校友们有什么分享么?
19#
发表于 2017-3-19 17:34:49 | 只看该作者
开学到现在已经两个月,平均每天至少10小时的学习+作业+项目时间,周末也被用来填补平时落下的作业和做项目。所以感觉上度过的时间好像远不止两个月。最近来到学校面试的申请人已经来了两批,希望可以见到更多的中国人申请/面试。
接之前其他同学的分享,今天想谈一谈我们小组。小组成员分别来自巴西,迪拜,印度,意大利,中国和一个德国籍的中国同学。
平时大量的讨论,作业以及项目交付都是以小组为单位的。这期间的小组成员互动会很多。不同小组风格也不一样,有的小组重视大量讨论和交流以达成一致,我们小组比较追求快速交付。所以讨论部分没有那么多,更多的是分工和互相检讨。不同的方法各有利弊。看大家在一起时共同的决定是什么。当然不同的方法,对你的生活影响是很大的。比如有的小组大家在一起的时间会特别多。因为讨论比较多。
小组的巴西同学之前是做咨询的,讨论时对逻辑,结构的要求特别多。如果讨论时我们思维跳跃了,她会要求停下来搞明白。对我而言从她那里能学到不同的思维方法。
印度同学,包括我们其他的印度同学,有着天生的做presentation能力。story line 够不够concrete,数据够不够丰富对他们来言都是二话,它们的能力是二话不说,上来就能讲。我不知道我学不学得来。不过心底是佩服的。
迪拜同学爱学习也爱喝酒。个性率真。晚上10点了去完酒吧回来接着能看书。而且团队执行力特别强,要做的事情从不推脱。在执行上是大家的表率。
意大利同学不是我印象中的意大利人,学习非常认真。比我要努力多了。在小组互动中也非常关心大家的情绪。而且非常注意case里的各种细节。也非常注意聆听。
德国来的中国同学以前是金融财务背景。涉及到各种金融知识需要应用到case中的时候,她会帮助大家理解。在讨论中她也是类似巴西同学讲究清楚的定义和框架。
最后我自己,我之前是做消费电子行业。小组里面我比较追求按时交付,细节的部分如果能不管我比较少参与。可是如果发现有可能进度太慢我会更多参与推进。其实这样不太好,毕竟商学院的学习过程是一种体验。为了丰富这个体验。我也开始更多参与过程中的细节。
总的来说,成员相互之间的性格差异是明显的。大家在一起也逐渐明白在这里学习的目的不是为了寻找和争辩对错。更多的是在这种互动和相互影响中对自己有更加清楚的认识。而自完善的自我认知是领导力中非常重要的基础
20#
发表于 2017-3-19 18:16:07 | 只看该作者
BeMyBetterSelf 发表于 2017-3-18 07:08
听说瑞士洛桑的IMD学校在EMBA里面很牛啊!
MBA里的个人成长方面也是世界前三,现任校友们有什么分享么? ...

IMD 的EMBA 项目和PUBLIC PROGRAM 一直是很著名的。
而关于MBA的个人成长,这要结合项目本身特点来说:
1,        人数: IMD MBA项目每年招90人,来自全球40+的国家和地区。更加少的人数可以让学校的工作更加容易关注到每个人。
2,        背景:同学来自各个不同的行业,此外,大家普遍有较长的工作经历,30+的年纪很普遍。如果你想了解你想进入的行业,和有相关背景的同学沟通就能获得有价值的信息。
3,        课程:Technical Competence + Leadership. 除了MBA的基础课程,IMD MBA项目重视同学的领导力培养,并且投入了大量资源构建这个核心
4,        校友网络:IMD的EMBA校友网络支持到MBA同学职业发展的各个阶段。有些支持是一对一的。
希望这些信息可以帮到你。
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