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悦读考古请LZ确认下是这篇吗? 
32. Technocentric和Organization-centered 
※ 主题: 
这篇文章讲了两种模式technocentric和organizational的implementation 
T目标提高产量和节约成本;结果影响员工的参与和士气道德 From top to bottom模式 
O加强员工的参与,增强沟通。问题:假设建立在employee participation上面的。 
 
※段意: 
第一段:一种叫technocentric implementation的策略 (作者批判该模式) 
讲了一种叫technocentric implementation的策略,是传统的,就是在implement new system时以技术人员为核心,然后由公司管理层from top to bottom的进行决策的模式。当初是为了提高产量和节约人力资本, 但是后来有很多问题:缺乏员工的参与、影响员工的士气morale,hierachy的,产量没提高。举了个banking industry里面的例子。 
第二段: 一种另外的策略:organizational implementation(作者欣赏和推荐的) 
作者着力推荐另外一种叫organizational implementation的策略,decentralization(非集权化)讲了几个优点,就是倡导在implement new system时加强员工的参与,尤其是使用系统的员工的参与,以增强沟通。这种模式是decentralization approach, 他强调的是employee participation但是这个模式也有局限,比如assumption是建立在employee participation(考题二),并和manager share the same goal。 
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