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[考古] 22篇stakeholder求确认

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楼主
发表于 2015-5-24 17:38:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
V1 by 电灯
关于stakeholder和 stockholder的。商科的同学们应该能秒懂。
首先介绍了stakeholder的definition,有公司的职员啦,所在社区人员啦什么的。说有报告显示一个公司的social表现和公司的profit有关联。但是和financial的关系就不一样了。stockholder是分红利的人,他们关心的是公司的财务状况,如果考虑太多stakeholder的利益,会影响到stockholder的利益。于是,公司会聘请高管,高管为了提高公司的财务状况,就会采取各种措施,比如裁员等等,不过裁员直接影响到了stakeholder的利益。于是作者说其实选取管理人员应该要一下几点:blahblah。。。只记得这些了。
V2 Teddy1021Q51 V34 710
Stakeholder & Stockholder这个我看考古的时候特别晕,因为有好几个版本的感觉,然后不是商科的孩子真的很需要了解一下背景知识,这个是篇短文章主要是降了这两个manager管理的方法,主要是批判以股东利益最大化为目标是多么的不好,他是多么的短视啊,可偏偏人们还喜欢用。有考到STOCK的价格,感觉比较像考古的第二段的
考古(hzkjdxlnhlj)(两个版本的考古,大家参考着看看)
V1:(740)
经济管理题。一页。
通常人们都认为stock**model(拼写不大记得了,反正大意是股份制结构)有利于公司的长效管理与经营,使公司实体经济得到提升,很多经济学家也宣称通过stock model可以使公司注重社会贡献,是非常好的一种形式,但是,该文作者认为,stockmodel并不利于公司的长期经营。他举出了以下几点,
第一,其他公司的并购者takeovers可以通过操控股票,对某些大股东采取补偿,宣称他们持有的股票低于实际价值,以达到并购目的,但是一旦并购成功,他们将会整合旧有公司资源,可能导致其大量裁员,压缩机构和部门;
第二,有了stockmodel,高端管理者可能会被许以股份,使他们对与市值唯命是从,为了短期利益牺牲长期利益,甚至裁员。
第三,还有其他拥有公司股份的institutions(细节题)也会依照公司市值来行事,Etc。
总之,作者得出结论,其实所谓的stock model并不能让公司获得长效利益,反而被短期financialbenefit所困。(主旨题)
V2(740)
讲一个现代商业的什么model,目的是为了保证利益相关者的利益包括顾客啊,员工啊,还有股东啊,来维持social equity。但是Unfortunately,这个有一个victim什么的影响,就是说这种公司是为了长期受益考虑的,可能会导致股价低,而被其他有 意图的机构来收购,进而提高股价,来满足股东的利益。于是manage就改变了策略,更加偏重短期利益,为了提高股价,而不惜裁员什么来着,反正就是损害 了这么一部分人的利益。大致意思如此,文章不难。
V3
关于公司stackholdermodel 的一个文章,开始先解释说stackholder model 除了考虑shareholder的利益外,还要考虑员工、社会等因素,并且说学术界对于这个模式很赞赏。话锋一转,说这种模式正在受到很大的危险,比如公司的恶意兼并等等使得公司依然把shareholder的利益放在第一位…
V4
关于公司管理“STAKEHOLDER”理论的现实影响1段,一种说法,站在“STAKHOLDER“的角度,公司会获得长久的发展和好处。但是并不是这样的。公司怕股票价格下降,被人收购,于是被迫裁员。还提到了什么基金的??总是作者不认为这个方式象想象的高明。
V5
stackholder那道,说stakeholder包括shareholder,还有employees,customers,等等。然后发现 financial performance好的公司是那些work for thebest interest of the stackholder。但是有一些事情会让stackholder成为victim。比如takeover,那些takeover的公司claim:通 过takeover可以增加stock price,which is undervalued because ofthe incompetence of the companies being took over。但是实际上虽然takeover让公司股票涨了,公司却会裁员。这样损害了另外一些stackholder的利益。同样也适用于merger等 等。有个问题问shareholder会怎样,我选了shareholder有的时候希望他们持有的公司股票涨,然后又的时候会产生一些不利于另外一些 stackholder的事情。文章很短,也很容易懂。
利益相关者Stakeholder与股东Shareholder的区别
有两个版本呦~~
V1
公司的corporategovernance这个东西,如果是以stakeholder 为中心的就会对社会更好,创造更多社会价值;但如果是以shareholders为中心就会缺少社会价值。
通常人们都认为stakeholdermodel有利于公司的长效管理与经营,使公司实体经济得到提升,很多经济学家也宣称通过stakeholdermodel可以使公司注重社会贡献,是非常好的一种形式,但是,该文作者认为,stakeholder model并不利于公司的长期经营。她举出了以下几点,
第一,其她公司的并购者takeovers可以通过操控股票,对某些大股东(Shareholder)采取补偿,宣称她们持有的股票低于实际价值,以达到并购目的,但是一旦并购成功,她们将会整合旧有公司资源,可能导致其大量裁员,压缩机構和部门;
第二,有了stakeholdermodel,高端管理者可能会被许以股份,使她们对与市值唯命是从,为了短期利益牺牲长期利益,甚至裁员。这种方式有很多的limitations。
第三,还有其她拥有公司股份的institutions(细节题)也会依照公司市值来行事,就是有很多的机构投资者(investorswho hold the block of stocks)以其持有的股价作为业绩评测方式。
总之,作者得出结论,其实所谓的stake model并不能让公司获得长效利益,反而被短期financialbenefit所困。(主旨题)
总结:通常人们认为stakeholder有利于公司发展,而且经济学家也这样认为。但是,本文作者,stakeholder的模式并不一定有利。列举三点并有例子。最后,作者得出结论,stakemodel并不能让公司获益,反而被短期经济利益所困。
Q1: 问shareholder会怎样:     Shareholder有的时候希望她们持有的公司股票涨,然后又的时候会产生一些不利于另外一些 stakeholder的事情。
Q2rimary Purpose:
Q3导致stakeholder这种方式被诟病的原因不包括那些,选项有一个无关的。Q4 infer,记得是infer出来如果实行shareholder这种方式就会减少社会价值。
V2
作者一开始就提出了stakeholdermodel是好东西,对social equity 很好,考虑所有利益关系人,包括股东/员工/顾客等等。反正学术界就是推崇这一model。
但现实情况是:目前的management还是主要关注shareholder的利益。为了shareholder的利益,management采取了多种 不利于stakeholder的方式来compensate the management inefficiency。比如:。。。(这里作者一共举了4个措施),举到最后一个措施,全文结束。
Q1:management采取了什么方式来compensate themanagement inefficiency:
除了作者列的4个措施以外的那个
Q2: 作者最有可能同意以下那个观点:
为了shareholder的利益所做的事情有时会和stakeholder利益相冲突。
Q3: 作者最有可能同意以下那个观点: management为了shareholder的利益最大化,仍然较少考虑social equity这一issue。
加点拓展阅读
什么是stakeholder和stockholder
源于google,希望对大家有帮助,特别是非经济学背景的同学。
Person,group, or organization that has direct or indirect stake in anorganizationbecause it can affect or be affected by the organization's actions,objectives, and policies. Key stakeholders in a business organization includecreditors, customers, directors, employees, government (and its agencies), owners(shareholders), suppliers, unions, and the community from which thebusinessdraws its resources. Although stake-holding is usuallyself-legitimizing (those who judge themselves to be stakeholders are defactoso), all stakeholders are not equal and different stakeholders are entitled todifferent considerations. For example, a firm's customers are entitled to fairtrading practices but they are not entitled to the same consideration as thefirm's employees. See also corporate governance
韦氏词典的解释
Stakeholder may refer to:
Stakeholder(corporate),a person, group, organization, or system who affects or can be affected by anorganization's actions.
Projectstakeholder, a person, group or organization with an interest in a project.
Stakeholdertheory, a theory that identifies and models the groups which are stakeholdersofa corporation or project
Stakeholderanalysis, the process of identifying those affected by a project or event
Stakeholder(law), a third party who temporarily holds money or property while its owner isstill being determined.

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沙发
发表于 2015-5-26 15:15:26 | 只看该作者
楼主辛苦 帮忙顶
板凳
发表于 2015-5-26 22:43:59 | 只看该作者
蟹蟹楼主!帮忙顶上去~~~~~
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