[揽瓜阁精读] 49. 大小公司创新

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P1 为什么有些公司在引进激进的产品创新上比别的公司更加成功？跟随S，很多学者认为公司的规模是主要的根本性产品创新的组织的预测。作者们提供了另一种观点，认为公司愿意拆分投资的意愿是关键变量。作者认为三大组织因素影响公司对拆分投资的意愿。对于3家高科技公司的调查支持了意愿是个更加有力的推动力。这些结果提示了一种去考虑关于公司的传统观点、拼并和组织的协同。

大多数关于组织性创新的成因的研究根植于S的开创性工作。他关于创新性毁坏的想法中提到创新会摧毁致力于旧的科技的公司，第一次地将注意力转移到了对经济和个人公司具有巨大影响力的根本性创新。S假设的一个关键是大公司更集中地创新。这个假设是后续研究的目标，但是结果不一。

G和A认为大公司有许多好处，列举……，另一些学者认为大公司也有坏处，小公司更好。P觉得不是bell形是U形，认为大小都好中间没那么好。

拼并非常重要因为主导市场的公司通常不喜欢激烈创新，原因……。但是拼并可以解决。

尽管不是每一个科技突破都会带来产品创新，但是产品创新有潜力让现存产品过时。所以，公司拼并的意愿是关键因素。


评述性
评述S的观点

提出S的观点—提出作者的观点

说明研究历程—这方面研究根植于S的观点—S的观点的后续研究

继续说明S的观点，区分了大中小公司

阐明作者的观点